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正在进行安全检测...
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发布时间:2023-10-25 02:05:41 来源:
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工程造价管理措施
我公司历来重视施工成本管理,目前已建立了一套较完善的施工成本控制体系,
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并于最近修订了《
XXXX
有限公司项目成本管理办法》
,
办法文件如下:
因篇幅所限,仅摘录相节内容
,
表述如下:
1
。
5.4.1
成立精简高效的组织机构,强化系统管理
本着精干高效的原则
,
在施工现场成立工程项目经理部,按项目组织方案施工。实
现低成本、高质量、短工期的成本管理目标。
1.5.4.2
优化施工组织设计
根据本项目工程特点和外部环境条件,认真做好施工组织设计工作,同时结合联合
体在其他工程施工的成功经验、
技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工
调查后进行施工组织设计优化。切实做到工期、质量、安全、造价的有机统一。
加强管理、精心组织施工,对资源进行动态优化,合理安排施工工序,强化施工质
保体系,保证施工安全。随着施工阶段的深入,切实编好施工计划,并随时据实调整,
控制投入,减少支出,降低成本,提高效益。
1
。
5
。
4
。
3
搞好成本核算,健全落实内部经济责任制,全面推行责任成本制度
项目部把成本核算,降低造价摆在首位
,
挖掘内部控制成本的潜力,掌握投入产出
的关系,随时对施工全过程进行成本预测和成本控制
.
定期将实际成本和责任预算进行
对比
,
分析原因,找出差距
,
采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内
.
每个单项工
程结束后,对各项实支费用进行汇总,并逐项与预算进行比较对照
,
分析总结经验,不
断积累资料
,
提高全项目成本控制能力。
建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心,明确各项目班子责、权、利,充分
调动项目施工全员的积极性。
开展多层次多形式的内部承包责任制,完善内部承包责任
制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心
的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。
全面推行责任成本管理、挖掘内部潜力
,
按“谁负责什么就控制什么”的原则,多
层次地推行责任成本管理
,
对单位和个人考核实行
“责任成本否决制”。把项目责任指
标层层分解落实,做到“人人有职责,个个有压力”。
1
。
5.4
。
4
加强施工管理
,
降低耗支
,
多方位全过程地提高经济效益
切实制定和落实保证施工安全的组织和技术措施,
杜绝安全重大施工伤亡事故和重
大交通事故的发生,避免此类事故引起的停工、返工和不必要的支出。
根据本工程施工的特点,切实合理地安排施工,避免窝工,杜绝返工,提高全员劳
动生产率。
要切实搞好各工序安排
,
合理确定各分项工程施工步骤和施工方法。
干线工程要正确地选用先进合理的施工方法,组织流水施工。
严格三级质检制度,杜绝因质量事故引起的返工
.
安排好季节性施工,以减少不必要的支出
.
加强材料管理
,
堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采供,避免压库占用资金
.
采购
要货比三家
,
努力降低材料消耗
,
节约有奖
,
浪费重罚,特别是对砂、石料等大堆材料要
有强有力的节控措施。节约采购成本,选择运费少、质量好、价格低的供应单位。认真
计量验收,如遇数量不足、质量差的情况,要进行索赔。严格执行材料消耗定额,通过
限额领料落实。
正确核算材料消耗水平—
-
坚持余料回收;改进施工技术
-
—推广新技术、新工艺、
新材料
;
加强现场管理
-
—合理堆放材料、减少搬运、减少仓储和损耗;
从合理组织机械施工、提高机械利用率着手,努力节约机械使用费
.
结合施工方案
的制订,从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点
的施工机械,要求做到既实用又经济。做好工序、工种机械施工的组织工作,最大限度
地发挥机械效能;同时,对机械操作人员的技能也要有一定的要求,防止因不规范操作
或操作不熟练影响正常施工
,
降低机械利用率。做好平时的机械维修保养工作,使机械
始终保持完好状态
,
随时都能正常运转。严禁在机械维修时将零部件拆东补西,人为地
损坏机械。
采用弹性用工制度,降低工费支出
.
加强工地调度指挥协调
,
合理派车,避免车辆空
载或超载,努力降低运输成本。尽量利用地方网电,并切实解决好施工生活用水问题
.
1
。
5.4
。
5
做好经济核算的各项基础工作,推动企业经济管理再上台阶
完善内部施工定额
,
做到科学管理,符合实际,并不断加强定额管理,使之不断完
善、
更新提高
;
制订和完善内部核算价格,包括预制构件、成品、半成品、
运输、
劳务、
材料、
租赁等结算价格
,
并对之实行统一平衡和管理;
建立健全信息体系
,
包括价格信息,
市场信息,科技信息,做到及时、准确,同时掌握动态因素的准确资料,以便做出相应
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/ecd56b6fb007e87101f69e3143323968001cf44e.html
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