中国好几亿人过年回家的事都被它垄断产业链上真正的隐形大佬……

发布时间:2018-10-02 13:02:50   来源:文档文库   
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中国好几亿人,过年回家的事,都被它垄断!产业链上真正的隐形大佬……

当你读到本研究报告时,我估计,你现在的几种状态:

要么已经买了机票,要么在值机选座,要么在等飞机,要么在用APP查询航班信息,要么已经上飞机,要么飞机已经顺利落地、抵达家中。

一切都很平常,每年春节都会经历,对吗?

可是,且慢。

也许你错过了一些好东西。

当你在机场等飞机、百无聊赖的时间里,你有没有一闪念,想一想,在民航这个产业链上,有没有值得投资的好生意?

估计你会说:

切!民航啊,这不是周期性行业么。

这个领域,无非就是航空公司、机场,受燃油价格影响大,而且波动巨大、周期明显,从价值分析角度,没啥好标的啊!

可是,你再仔细想想。

这个产业链上,有没有哪个赛道,既不受不受周期影响、而且还能稳健成长呢?

给你个提示:

简单点说,只要买机票,查询航班、座位预订、在线值机等操作,都跟它密切相关。

再简单点说,你过年坐飞机回家,能坐哪一趟航班,坐在飞机哪个座位,其实都是它说了算。可以这么说,过年要回家,全都得靠它。

你肯定会疑惑:

优塾君,你小子难道说的是携程么,难道今天你要发携程的软文?

错,携程,弱爆了好嘛。就连携程的数据,也得跟它要。

它的名字,八个字:

中国民航信息网络(00696.HK)。

你也许不熟悉这家公司,但它却很熟悉你。民航产业链上的“隐形巨头”,中国14亿人,你每坐一次飞机,基本上就会无声无息的给它贡献一次利润。

它,是国内唯一的航空旅游业信息技术服务商。

“唯一”,意味着垄断。它,主要给下游的航空公司,机场,以及携程等机票代理人,提供航空数据、信息技术服务。

比如:航班控制、机票分销、值机配载等业务。

没准,你还使用过它旗下面向C端普通用户的产品:航旅纵横。其实,这个航班信息查询产品,只是它很小的一块业务。

通常,传统的价值分析理论,很少染指周期性行业,比如采矿、养猪、航空、房地产。

可是,在优塾投研团队的产业分析模型中,这个逻辑,在一些特殊情况下,有例外。

关键的逻辑,就在于:垄断。

一旦在产业链某个核心节点上,形成寡占型垄断,那么,将拥有无可比拟的话语权、议价能力、不可替代性,随之而来的,是能够逆周期调整价格,从而获得抵抗周期、熨平业绩的特殊优势。

在周期性行业的一些独特赛道上,挖掘出兼具垄断性、成长性、护城河的标的,并非不可能。

在优塾之前的产业分析报告中,广告行业的分众传媒、采矿行业的天齐锂业、文旅行业的中国国旅,都在上演类似的故事。

今天,我们从过年回家这件事说起,来分析一下民航业,这个典型的周期性行业。

值得一提的是,对于本案提到的“财务报表分析”问题,以及上市公司的各种财务套路,建议细研究财务炼金术、IPO避雷指南、并购之美,提前看穿套路,避免被收割。

而关于我们之前分析过的税务问题,可在3月17日-18日在上海举办的税务规划研讨会上系统学习。

优塾原创,转载请后台回复“白名单”

01

中国航信背后国航、南航、东航都是股东▼

中国民航信息集团,央企,前身为中国民航计算机信息中心,2000年与国内20家航空公司,联合成立了“中国民航信息网络股份有限公司”,简称“中国航信”。

2001年2月,中国航信在港交所挂牌上市,股票代码为0696.HK。

中国航信的大股东,是中国民航信息集团,持股29.29%;第二、三、四大股东分别为南航、东航、国航,分别持股11.94%、11.22%、9.17%。

中国航信,隶属“航空旅游业信息技术服务业”,业务覆盖四大业务体系,八项细分业务内容。主要业务包括航班控制、机票分销、值机配载、结算及清算等内容。

注意,这几大业务体系,覆盖了B端和C端、从查询到机票预订再到值机,整个航空信息服务全产业链。

也就是说,基本上,只要你坐飞机,就自然给它贡献利润。

凭借强大的背景、过硬的技术、关乎国计民生的行业属性,中国航信已经在航空旅游业信息技术领域,形成垄断地位。

不仅在中国是巨头,中国航信的机票分销业务(简称GDS业务),还已经晋升为全球第三大GDS服务商,仅次于Amadeus和Sabre。

2014-2016年,中国航信的营业收入分别为53.3亿、54.7亿、62亿;净利润为16.92亿、19.7亿、24.86亿;经营活动现金流量净额为18.78亿、23.83亿、36.45亿;毛利率为84.76%、92.48%、91.62%。

02民航信息服务系统的“神经网络”没了这个,整个航空都会瘫痪▼

中国航信,主打四大业务:分别是航班控制、机票分销、值机配载以及结算清算。

这四大业务,哪一个出了问题,往大了说,都可能导致局部节点、乃至整个行业陷入瘫痪。

基于此业务,中国航信的收入主要分为四类:航空信息技术服务收入、数据网络及其他收入、系统集成服务收入、结算及清算服务收入。[2]

虽然有四大业务,但是每个业务的收入贡献比例不同。我们以2016年数据为例来看:

航空信息技术服务收入,占收入比重最高,为34.9亿,占比56%;其次为数据网络及其他收入(12.58亿,占比20%)、系统集成服务收入(9.5亿,占比15%)、结算及清算服务收入(5.1亿,占比8%)。

这些业务看起来很复杂,但是,如果将这些业务比作为一次飞机旅程,就很好理解了。

打个比方:

坐飞机前,要进行航班查询,座位查询,这是航班控制业务;

订票时,通过携程、去哪儿网预订机票,这是机票代销业务;

取票时,在机场大厅的值机终端办理值机,这是系统集成业务;

行程结束后,假如你坐的是联运航班,最后要根据航空公司实际承运的航段进行结算,这是结算、清算业务;

这几大业务,对旅客来说,都是免费的,不过,羊毛出在猪身上,这些业务的盈利模式,都是面向B端收费的:

航班控制业务,主要面向航空公司,收取“信息服务使用费”;

机票代销业务,主要面向第三方代理人,收取“机票分销服务费”,其中,对线上代理人按照流量收费,线下代理人按照终端数量收费;

系统集成业务,主要面向机场,收取“信息系统建设费”;

结算及清算业务,可为航空公司、代理人、机场提供结算,收取“服务费”。

综上来看,这几大服务,遍布整个民航信息系统的所有关键环节。

因此,它被称为“民航健康运行的神经”。其实,按照优塾投研团队的看法,叫“神经”,这都太保守了,应该叫“灵魂”。

值得一提的是,虽然有四大业务,但是,除系统集成业务外,其余三大业务都与航班订座量高度相关,即:订座量越高,收入越高。

而航班订座量与民航客运业的发展高度相关。因此,民航信息服务技术供应商和航空公司一样,都属于周期性行业。

不过,我们之前在分析广告行业(分众传媒)、采矿行业(天齐锂业)、以及航空业(波音公司)、文旅行业(中国国旅)时,曾论述过:

尽管周期性行业波动很大,但只要在某个产业链节点形成垄断地位,就会发展出独特的“抗周期性”属性,从而能做到常青不倒。

放眼中国的民航产业链上,论产业链上的垄断优势,没有能和中国航信PK的。

论航空公司,竞争激烈自然不用说,光原油价格一条就够受了;论机场,尽管也有区域垄断,但受限于地域,扩张性明显受限。

可以说,整条产业链上,整机制造(波音),和数据信息技术服务(中国航信),以及核心系统部件(罗克韦尔自动化)是最核心的节点。

民航信息服务这个细分产业赛道,可以说,兼具成长性、天花板、护城河。03民航信息服务业的财务密码一折旧和摊销▼

2014-2016年,中国航信的净利润分别为16.92亿、19.7亿、24.86亿;经营活动现金流量净额为18.78亿、23.83亿、36.45亿。

注意,净利润与经营活动现金流量的净额差异越来越大,差值分别为1.86亿、4.13亿、11.6亿。

而这部分差值,主要是由固定资产折旧和无形资产摊销导致的。

2014年-2016年,折旧和无形资产摊销的合计,分别为3.6亿、4.26亿、4.17亿,合计占税前利润的比重为19%、18%、15%。

所以,如果研究这个领域,光看净利润数据还不够严谨,息税折旧摊销前利润(EBITDA)才更具有参考意义。2014年-2016年,中国航信的EBITDA,分别为:22亿、26.92亿、32.16亿。

好了,看到这里,给大家出一个思考题:

中国航信,一个做信息系统服务的,为什么会有这么多折旧和摊销?其固定资产和无形资产到底有些啥?

据查,固定资产主要包括:房屋建筑物、计算机系统及软件、汽车、家具装置及其他设备等;

无形资产主要包括:计算机软件、客户关系、开发成本。

注意,固定资产中和无形资产中,都有一个类似的东西,叫做“计算机软件”。

通常,如果所购入的电脑软件是与电脑一起购入的,并且达到固定资产的确认标准,则计为“固定资产”。

如果只是单独购入的软件,且购置软件符合无形资产的确认条件,则确认为“无形资产”。

那么,怎么区别购入的“计算机软件”是固定资产,还是无形资产,就需要特别关注。

当然,之所以要关注其区别,根本原因是折旧、摊销对于税前利润的影响较大,为了防止折旧、摊销处理不当,产生的利润调节行为。

本案,计算机软件若被划为固定资产,则以直线法计提折旧,折旧年限为3-8年;若被划分为无形资产,就按照3-5年直线法摊销。

总的来看,折旧、摊销的年限接近,差异不大,会计处理的方式无明显差异。

此外,本案还有一个无形资产需要大家留意——开发成本。

开发成本这个科目,在以研发驱动的企业中尤为常见。由于开发成本(或开发支出),通常是研发费用资本化的产物,因此,这里也容易存在利润的调节空间。

如果,研发费用全部费用化,会计政策更为谨慎,如果研发费用资本化,就要关注资本化的节点是否合理。

本案,中国航信的开发成本,因不符合资本化条件,全部按照无形资产摊销条件,进行了摊销,未做资本化处理,会计处理相对较为谨慎。

04民航信息服务业的财务密码二关联应收账款高企▼

有优点,自然也有缺点;有长板,自然也会有短板。

从应付账款上看,其应付账款逐年增长,并且,账龄在1-2年、2-3年的应付账款,增速高达150%以上,而1年期以内的应付账款,增速只有6%。

也就是说,中国航信对上游的话语权很强,长期占用上游的资金,应付账款的年限越拖越久。

然而,本以为垄断性质的中国航信会对下游话语权也很强势,但是,结果却出乎意料。

2014-2016年,应收款项占营收的比重分别为72%、67%、59%,虽然占比逐年下降,但是占比仍然很高。此外,应收款项占流动资产的比重也保持在30%左右。

难道是中国航信对下游的议价能力很弱?

当然不是,正确的说,是中国航信“放宽”了对下游关联客户的收款期限。

对于普通客户,中国航信给出的信用期为10天-90天(1-3个月);但是,对于南航、东航、国航这三家关联客户(注意,分别是它的第二、三、四大股东)其“放宽”了信用期,信用期扩展至6个月,且免息、还免抵押。

应收关联方的账款,占营收的比重高达40%。这种现象,其实是中国航信的商业模式所独有的。

一方面,背靠南航、东航、国航三大航空投资起家,另一方面,国内航空业的资源集中度高,中国航信不可避免地与这三大航空公司发生业务往来。

因此,对关联方应收账款畸高这事,短期内不会有更好的优化方案。不过,作为投资者,仍然要提醒自己留意:应收账款的账龄、回收情况、以及会计处理是否谨慎。

本案,关联方的应收账款,从账龄上看,以6个月-1年期为主,账龄健康。但是,2016年,有9.89亿的关联方应收账款发生逾期,但中国航信却未计提减值准备。

不仅如此,2016年,对普通客户的应收账款也有3040万发生了逾期,中国航信也未计提减值准备。

对此,中国航信解释称,这些逾期款项的客户,近期没有拖欠还款的记录,所以未计提。

除此之外,我们也没在年报中找到应收账款的坏账计提比例,故无法测算未计提坏账的逾期应收账款对净利润的影响。

05航空产业链掰碎、揉烂、仔细分析▼

早前,在对华夏航空的研究报告中,我们对整个航空产业链进行了拆分,总共拆分8大细分行业:

1)核心零件:如发动机、航电系统、航电设备等;

2)非核心制造:如机身、机翼、内饰、起落架等;

3)飞机整机制造:机型设计、研发

4)飞机维修

5)飞机租赁:为航空公司提供飞机融资租赁和经营租赁平台;

6)航空公司

7)机场运营

8)机票销售平台,以及航空信息服务商

这其中,由于航空行业具有周期性,因此,只有产业价值链上最核心的节点,才能获得抗周期的能力。比如,上游领域的飞机整机制造业(高度垄断),以及核心零部件行业(技术护城河)。

不过,今天,我们此补充一点:

航空信息服务领域,也是高度垄断,并且国内只有一家:中国航信。

说到这里,难道就没有可比的上市公司了吗?我们怎么判断这家公司的好坏、优劣?

其实,国内虽然独此一家,但是放眼全球,我们还是找到了类似的行业巨头:Sabre、Amadeus和Travelport。

这三家巨头,主要业务是GDS(全球分销系统),和中国航信的机票分销业务类似,业务范围遍布全球。

Sabre(美股代码:SABR.O)——20世纪50年代后期,由美国航空和IBM创建,80年代,美国政府对航空业实行了放松管制,Sabre脱离美国航空而独立,开始全球扩张。2016年,Sabre营收234亿元。

Amadeus——1987年,为了应对Sabre在欧洲的扩张步伐,法国航空、德国汉莎航空、西班牙伊比利亚和北欧航空共同创建Amadeus,现在是全球第一大GDS服务商,2016年营收327亿元。

Travelport(TVPT.N)——2006年诞生,由黑石集团通过一系列的并购整合,跃居知名GDS服务商名列,2016年营收163亿元。

那么,谁家的竞争力更强,更值得从产业角度长期跟踪?

接下来,我们从盈利能力、抗风险能力、护城河等角度出发,来对比一下:

1)从盈利能力上看——

营收方面,中航信体量仅62亿元,三大巨头均超过百亿,遥遥领先;

净利润方面,由于该行业的折旧、摊销对净利润影响很大,所以,选取EBITDA来对比。

2014年-2016年,中国航信的EBITDA/营业总收入的比例,分别为41%、49%、51%。而Travelport仅为4%、6%、4.3%;Sabre为-5%、16%、5%。

投入资本回报率方面,中国航信在20%左右,Sabre、Travelport在5%以下。

从这个数据来看,中国航信的表现更优。

2)从抗风险能力上看——

资产负债率方面,2014年-2016年,中国航信的资产负债率,分别为16%、18%、21%。而TVPT三年都为111%;Sabre为90%左右。

资产负债率高,一般来说,风险更大。但是,其实也未必,主要看利用杠杆扩张的能力,国际市场有很多运用杠杆的高手,比如我们之前分析过的美国最大医院运营商HCA。

3)从护城河上看——

虽然三位巨头的业务遍布全球,但是,中国航信作为国内唯一的航空信息服务商,其业务垄断地位,以及特殊的股东结构,给它的发展构建了坚固的护城河。

同时,由于民航的收费标准有严格限制,导致中国航信对航空公司收取的服务费价格,远低于同行。[1]

以上,都是基于产业视角的分析,对股价我们不做评论,画风如下,大家自己感受一下:最后,补充一个声明,本研究报告所涉案例,仅做学术交流,均不构成任何建议,韭菜们,市场有风险,风险需注意。千万不要一把梭。此外,报告中所涉会计处理案例,均合情、合理、合法、合规,我们默认经过审计机构审计的所有财务数据真实可信。

另,版权所有,严禁拷贝、翻版、复制、摘编,违者必究。

07除了这个案例,你还需要学习

中国资本市场进程中典型的财务魔术▼

案例已经看完,但我们的研究还在继续。

作为IPO领域独立投研机构,优塾投研团队认为,公司研究能力、财务分析能力、行业研判能力,是每位金融人都需要终生研究的技艺。无论你在一级市场,还是二级市场,只有掌握这几大技能,才能在激烈的竞争中安身立命。

我们站在投资机构角度,像医生一样,解剖IPO、并购的每项细节,将要点系统梳理,形成系统的研究框架。

我们是一群研究控,专注于深度的公司研究。

这三套攻略,浓缩了我们的研究精华,是优塾私密社群群友人手一套的指南。

每日精进,必有收获。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e9ddc11b571252d380eb6294dd88d0d233d43cf4.html

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