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某世界500强公司晋升管理制度

发布时间：2023-01-19 14:41:20 来源：文档文库

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XX 股份有限公司
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晉升管理辦法

管理規章
(1 生效日期頁次 (1 of (6 文件編號：
一、目的：
爲建立合理之員工晉升管道，公開公平提擢內部優秀人才及補充因員工離職或調遷所造成缺額，以配合公司發展，特訂定本辦法。二、範圍：
本公司全體員工適用。
三、晉升資格與限制：
1. 本公司職位共分十一等(Ｇ0～Ｇ１０，見【職位分類表】（附件一）：
2. G0升G1、G1升G2之職等晉升無須經人評會，由部門主管提報推薦呈總經理（副）簽核即可。
3.只有服務於本公司六個月以上者且無記過等重大處分才有獲得晉升權限（人事單位提供資料）,特殊情況須經總經理（副）同意。
四、晉升評鑒規定
1.各部門主管（或總經理（副）認為可參加之人員）於評鑒前組成評核委員會（人評會）. 2.晉升評鑒訂於每年十二月舉辦，由人事單位出具符合推薦人選之名單，交由各部門主管評核並填寫“職等晉升推薦表”(附件二.，於規定舉薦期限內交由人事單位彙整，G3升G4(含以上晉升人員人事單位將通知相關被推薦同仁擬定“晉升送審書面資料”(附件三.，相關送審書面資料將轉人評會委員先行審核。
3.符合上述晉升資格者，需經“晉升送審書面資料”評鑒及格，於召開人評會時經評委不記名投票通過後（注:人評會委員半數（不含）以上同意方通過），相關升等名單由人事單位統一公告之，並自核定之次月一日起，改敘晉升之職等。
4.對獲升等之人員,其部門主管應及時填寫【人員異動核薪單】交由相關人員簽核. 5.特殊情況經總經理（副）核准而得以晉升者，仍需待下次人評會補追認通過後，方可正式取得資格。
五、本辦法制、修、廢與實施
本辦法制、修、廢與實施呈總經理（副）核准後，公佈實施。

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