方案的框架和评价标准1方案的框架结构
请各小组参照教师提供的方案框架结构撰写设计方案，框架结构仅作参考，撰写过程中根据实际情况可做适当改变。
（1）毕业论文主体：包括封面、标题、正文及相关图表等（参见附件1）； （2）项目组成员任务分工。 2格式要求
（1）页面设置：用A4纸型，纵向单面打印；页边距为上：2.5cm，下：2.0 cm，左：2.5cm，右：2.0 cm；左侧装订。
（2）段落：段首缩进两个汉字；倍行距。
（3）层次序号：第一层为“1”“2”“3”……；第二层为“”“”“”……；第三层为“……；第四层为（l）（2）（3）……；第五层为1 2 3……。一、二、三层标题应单独成行，不用标点符号；第三、四、五层标题与正文其他内容连排。
（4）字体字号：标题用黑体、小二号字居中；正文一般用宋体、小四号字。文中的小标题用宋体、小四号字、加粗。
（5）页码：正文要编排页号，置于页面底部居中。
3 汇报答辩与考核标准 汇报答辩
期末由外部专家或老师组成的答辩组，每个小组根据期末时间安排向答辩组进行汇报。整个汇报答辩时间每组为15分钟，其中汇报时间10分钟，回答问题5分钟。
考核标准
评价标准
序号
评价指标
评价要素
团队分工明确、任务清晰、定期召开任务完成情况汇组织协调能力
设计过程与能力
知识运用能力
2 1
报会，分析方案设计工作遇到的具体问题，并提出非常有针对性的解决方案。
能够准确的运用所学知识，对所研究问题进行分析，设计完全符合企业实际的绩效管理系统。
设计的方案符合企业的实际情况，并具有一定的特色或新意，掌握了一定的专业技能和研究设计方法。 完整反映方案的设计工作，内容正确，语言通顺，方案无硬伤。
方案中的格式、图表、公式、引用、符合规范要求。 方案具有一定的社会应用价值，得到企业方或有关专家的认可。
按照规定的日期提交设计方案。
按要求打印、装订所设计的方案。按照求制作重点突出、界面精美的PPT汇报材料。
答辩小组根据方案的科学性和应用性和创新性，知识现场答辩
2
的掌握程度、语言表达能力、逻辑思维能力及回答问题的正确性等进行评分。
25 5 5 分值
1
方案设计能力 3 10
编制水平
设计质量与效率
编制规范 应用价值 设计效率 材料制作
3
汇报答辩
1 2 3 4 1
15 5 15 5 15
2
1某企业概况
河北金融学院方案设计
（2014-2015学年第1学期）
题目 。
班 级 。 小 组 。 组 长 。 组 员 。 指导教师 。
完成日期 年 月 日
/类岗位）绩效管理体系设计方案
（某部门
企业简介 企业组织结构
企业绩效管理体系存在的问题及原因分析 企业的战略目标
2设计（该部门/类岗位）绩效管理体系的目的和意义 设计的目的 设计的意义
3（某部门/类岗位）绩效管理体系设计 绩效管理概念和理念 设计的原则和适用范围 …
组织责任体系设计 …
绩效管理流程体系设计 绩效计划 绩效实施与辅导 绩效评价 绩效结果应用
4绩效管理体系实施保障措施
5实施该体系可能遇到的问题及解决方式
附录：绩效管理相关样表 Ⅰ 绩效计划与评价表 Ⅱ 年度综合评估表 Ⅲ 关键绩效指标库
小组成员分工及贡献评价表
项 目 小组成员
□研究报告 □方案设计
小组名称
组 长
成员1：
成员2：
成员3：
成员4：
成员5：
小成员6：
组
成成员7：
员
分成员8： 