试产转量产管理流程

发布时间:2020-04-04 16:24:05   来源:文档文库   
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中移物联网有限公司

试产转量产管理流程

文件版本: A

总共页数: 共7页

文件编号:

生效日期: 2018-2-26

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1 目的:

1.1 确保进入量产后无重大设计缺陷、物料及制程工艺问题。

1.2 确保进入量产后能够顺利生产。

2 范围:

2.1 适用于本公司自行研发产品的试产到量产阶段的管控。

3 职责:

3.1 研发:负责新产品的设计,BOM表的建立,软件的发布,提出试产需求以及相应的测试和品质管控特别需求。

3.1.1组织参与试产验证工作。组织试/量产前协调工作,主持召集试产前点检、准备会议。

3.1.2试产机种的Gerber file、位置图、Sample、PCB等相关工程文件确认、提供。

3.1.3 负责提供新产品的检验标准、BOM表、包装方式、组装关键工位的详细说明。

3.2 中试

3.2.1主导试/量产检讨会的召开及所有问题点之跟踪改善与反馈工作。

3.2.2负责制作试产机种生产工艺流程图相关制程设备参数的设定。

3.2.3 参与新产品各阶段的试产评审验证工作。

3.2.4 负责试产首件确认,协助试产后续问题点改善追踪。

3.2.5 负责试产物料确认,制程巡检,试产良率报告的制作。

3.2.6新产品的各种夹治具制作设计及验收,试产首件确认,试产问题收集,分析及改善对策

3.3 质量

3.3.1 QE参与新产品各阶段的试产评审验证工作

3.3.4 QE负责对产品试产机种良率监控,确保产品功能与性能符合设计要求。

3.3.3 负责对产品试产质量标准的跟进实施。

3.4 PMC

3.4.1负责安排试产计划、物料准备、试产进度跟进以及试产线体的规划。

3.4.2负责试产物料的库存管理及发料作业。

3.5 测试

3.5.1负责提供各测试工位的作业指导说明,以及常见问题点的解决方案说明。

3.5.2完成对测试软件的测试结果。

3.5.3参与试产各阶段的各项检讨作业,配合工程单位进行试产验证。

4 定义:

5 内容:(管理流程)

6 附件、相关文件及表单:

6.1 相关文件:

6.1.1 产前确认表

6.2 相关表单:

6.2.1 试产报告

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/cd3f4df1ef06eff9aef8941ea76e58fafbb045ee.html

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