个人绩效改善计划书模板
绩效改进计划书
提示：在填写计划书前请认真仔细阅读以下填写指导说明
1、当员工表现不佳被部门列入留岗查看人员时，部门经理通
过与员工建立绩效改进计划书
来提高和改进员工绩效表现。
2、绩效改进计划时间间期为3个月。考核结果将会直接影响
员公司对员工的处理。
3、各级人员工作职责划分部门主管与员工沟通对员工进行整
体业绩评价，指出绩效不佳项并对其进行原因分析和说明。（此
处经部门主管和被评估人签字确认后生效）
与员工共同制定绩效改进计划，并明确改进的效果/目标值。其中，改进计划要根据绩
效不佳项来制定，如需进行培训相关培训计划时间安排需要在评估间期以内。（此处经
部门主管和被评估人签字确认后生效）审查绩效改进计划的完成情况，并对绩效改进期间的表现是否合格给出最终的评估结果员工
1
对于绩效改进执行计划表中第一二部分所列示的内容签字确认。
定期与部门经理进行沟通，及时反馈信息。事业部总经理对最终的考评结果及处理意见进行审批
4、其他员工个人记录第一部分和第二部分的内容，由双方签字
确认生效；部门经理记录第三部
分内容，并将其提供给行政人事部作为后续流程的支持文档。绩效计划书一式两份，一份留存部门、一份留存人力资源部存档。在绩效改进计划期结
束后由部门统一交送行政人事部。员工信息
员工姓名:部门/车间:班组：入职时间：
年终绩效排名:年终绩效等级:直接主管：部门经理:评估间期:年月日——年月日
绩效不佳表现描述（业绩不佳的具体说明）:
绩效不佳原因分析（根据绩效不佳原因，进行详细的阐述和说明）
□专业技术：□个人兴趣：
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□工作回报：□教育培训：□内部沟通：□工作价值：□其他：
被评估人签字：部门经理签字：
绩效改进计划开始时间:绩效改进计划结束时间:_______
（提醒：绩效改进计划时间间期为3个月）列明预期需要达到
的结果与具体时限，在此时限内该员工必须实现其所承诺达到的结果，以
满足所需的绩效改进计划。被评估人签字：部门经理签字：部门经理关于绩效改进计划最终结果的评价:
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□员工已经达到了改进计划的要求□员工没有达到改进计划的要求，留岗查看不合格者建议采取以下措施：
a部门内部调岗：_____________________________（__新_
岗_位
名称/调动时间）
b根据公司岗位空缺进行内部应聘c降级、降薪d离职
e其他建议：评估人签字：部门经理:（签字）/日期审批人签字:总经理:_/
