基本建设程序

发布时间:   来源:文档文库   
字号:

基本建设程序

第一节基本概念
第二节基本建设程序及其阶段划分第三节煤矿基本建设程序第四节煤矿一般工程建设程序

第一节基本概念
一、什么是基本建设
基本建设一词源于俄文,20世纪20年代初期苏联开始使用这个术语,说明社会主义经济中基本的、需要耗用大量资金和劳动的固定资产的建设,以区别流动资产的投资和形成过程。中华人民共和国成立以后,在社会主义经济建设中,也采用这一术语。基本建设之所以在经济建设中占重要地位,有两方面原因,一是能够实现社会主义扩大再生产,为国民经济各部门增加新的固定资产和生产能力,对建立新的生产部门,调整原有经济结构,促进生产力的合理配置,提高生产技术水平等具有重要的作用;二是能够改善和提高人民的生活水平,在增强国家经济实力的基础上,提供大量住宅和科研、文教卫生设施以及城市基础设施,对改善和提高人民的物质文化生活水平具有直接的作用。
所谓基本建设,主要是指固定资产的再生产。泛指国家、集体或个人,为了增加固定资产而必须按照一定程序,并经过活劳动和物化


劳动消耗才能形成新增固定资产的一种生产经营活动,通称为基本建设。其工作内容包括三方面:建筑安装工程,设备、工具、器具的购置,其它基本建设工作。
二、基本建设的分类
1、按建设项目性质分为新建、扩建、改建、恢复建和迁建。新建项目是指从无到有,平地而起新开始建设的项目;扩建项目是指现有企业为扩大原有产品生产能力或提高经济效益,增加新产品的生产能力而增建的项目;改建项目是指现有企业为提高综合能力对原有厂房、设备、工艺流程进行技术改造,或对固定资产实施更新的项目;迁建项目是原有企业、事业单位,由于各种原因,经有关部门批准搬迁到另地建设的项目;恢复项目是指对由于自然、战争或其他人为灾害等原因而遭到毁坏的固定资产进行重建的项目。建、扩建、改建项目因为是对原有规模的扩大,称为固定资产扩大再生产;恢复、迁建项目只是按原有的固定资产进行更新,所以称为固定资产简单再生产。
2按建设的经济用途分为生产性基本建设和非生产性基本建设。生产性基本建设是用于物质生产和直接为物质生产服务的项目的建设,包括工业建设、建筑业和地质资源勘探事业建设和农林水利建设;非生产性基本建设是用于人民物质和文化生活项目的建设,包括住宅、学校、医院、托儿所、影剧院以及国家行政机关和金融保险业的建设等。


3、按投资额构成分为建筑安装工程投资、设备工具器具投资和其它基本建设投资。
4、按建设规模分类:按建设规模和总投资的大小,可分为大型、中型、小型建设项目。煤炭工业基建项目大中小型的划分标准为:⑴大型:煤炭矿区设计生产能力500万吨及以上,独立选煤厂设计生产能力120万吨级以上。⑵中型:煤炭矿区设计生产能力200万吨至500万吨(不含500万吨),独立选煤厂设计生产能力60万吨至120万吨(不含120万吨)。⑶小型:煤炭矿区设计生产能力200万吨以下,独立选煤厂设计生产能力60万吨以下。
5、按建设阶段分类:预备项目、筹建项目、施工项目、建成投资项目、收尾项目等。
三、建设项目划分
在工程造价中,各种设备、工具、器具的价值较容易确定,因为它们属于工业产品,其计价有规律。但建筑安装工程价值的确定是比较困难的,因为建筑安装工程是一项综合的生产活动,并且是流动的,由若干单一的生产构成复杂的生产活动,是创造价值和转移价值的过程,因此,必须通过计算人工、材料、机械消耗得出直接费用,再依此计算间接费、利润和税金,然后才能确定其价值。这一过程也就是预算编制过程。但是,一个建设项目是由许多部分组成的复杂的整体,为了计算方便,需要人为的


将一个建设项目划分成若干个基本组成项目,用上述方法分别计算,最后求出整个项目的总造价。
根据我国现行规定,建设项目一般划分为如下几类:1、建设项目:又称基建项目,是指经批准包括在一个总体设计或初步设计范围内,经济上实行统一核算、行政上具有独立组织形式,实行统一管理的基本建设单位。通常以一个企业、事业、行政单位(煤炭矿务局、独立的选煤厂、煤矿机械制造厂、煤炭规划设计院、独立的煤炭院校等或独立的工程作为一个建设项目。
2、单项工程:也称工程项目,是指具有独立设计文件,建成后
可以独立发挥生产能力或工程效益并有独立存在意义的工程。煤炭工业单项工程如煤炭矿区项目中的矿井、露天矿、选煤厂、机修厂、水泥厂、矿区公路、矿区铁路、矿区医院、矿区职工子弟学校等。再如煤炭规划设计院、煤炭科学研究院,独立的煤矿院校等基建项目中的办公楼、教学楼、住在楼和仓库等。
3、单位工程:单位工程程的组成部分。一般指有单独设计,不能独立发挥生产能力(效益)而能独立组织施工的工程。通常按照工程内容和性质的不同,根据组织施工和编制工程预算的要求,将一个单项工程划分为若干个单位工程。例如矿井单项工程中的井筒、主要运输大巷、主井提升绞车安装、场外输电线路、家属住宅等均为单位工程。再如煤矿机械厂某生产车间单项工程中的厂房建筑、设备安装为单位工程。有的单位工程虽不能独立发挥生产能力,但能独立发挥工程效益,如住宅、食堂、浴室等。


对于设备安装工程,凡是具有独立的安装基础和独立进行安装的主体设备,以单台设备的主机作为一个单位工程,而不是将一个车间的若干台主机设备捆绑在一起作为一个单位工程。房屋建筑以一幢房屋作为一个单位工程,包括该建筑的水、电、暖、卫生、通风等工程,而不是将几幢同类型的房屋作为一个单位工程。
4、分部工程:分部工程是单位工程的组成部分。是指不能独立发挥生产能力或工程效益,又不具有独立施工条件,但具有结算工程价款条件的工程。它是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的,如一般房屋建筑可分为基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装饰工程等。矿井井巷工程中的掘进、支护、水沟、台阶都是分部工程。
5、分项工程:
分项工程是分部工程的组成部分。一般是按不同的施工方法、同的材料、不同的规格划分的,如基础工程中的平整场地、挖基槽、回填土等,砖石工程中的转基础、砖内墙、砖外墙等都是分项工程。它是单位工程中的最基本的计算单位。

第二节基本建设程序及其阶段划分
基本建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序的法则。基本建设程序是人们在认识客观规律的基础上制定出来的,是建设项目科学决策和顺利建设的重要保证。按照建设项目发


展的内在联系和发展过程,建设程序分成若干阶段,这些发展阶段有严格的先后次序,不能任意颠倒、违反它的发展规律。
现行基本建设程序主要包括九个阶段的内容,简要介绍如下:一、项目建议书(立项)阶段
项目建议书是根据国民经济中长期发展规划、产业政策、以及自身的长远规划,经过必要的研究后提出开发目标和任务,对项目的建设条件进行调查和必要的勘测工作,并在对资金筹措进行分析后,优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间,论证工程项目建设的必要性,初步分析项目建设的可行性和合理性。项目建议书是基本建设程序中最初阶段的工作,主要作用是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书编制一般都委托有相应资格的设计单位承担,并按国家现行规定权限向主管部门申报审批。
项目建议书的内容视项目的不同情况有繁有简,但一般应包括以下几个方面:
1、建设项目提出的必要性和依据;
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、经济效益和社会效益的估计。


项目建议书经过有关部门批准后,也就是立项完成,应及时组建项目法人筹建机构,开展下一步建设程序工作。一般情况下,项目建议书审批需要下列材料:
1、项目业主的立项申请;
2、有资格的单位编制的项目建议书;3、主管部门的报告或意见;4、建设用地来源;
5、项目业主的营业执照或事业单位证书;6、按项目需提供的其他材料。二、可行性研究报告阶段
项目建议书一经批准,即可着手进行可行性研究,对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学的分析和论证。我国从80代初将可行性研究正式纳入基本建设程序和前期工作计划,规定大中型项目、利用外资项目、引进技术和设备进口项目都要进行可行性研究。其他项目有条件的也要进行可行性研究。承担可行性研究工作的单位应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见,凡可行性研究未被通过的项目,不得向上级报送和开展下一步的工作。
国家规定,不同行业的建设项目,其可行性研究内容可以有不同的侧重点,但一般要求具备以下基本内容:1、项目提出的背景和依据;


2、建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据;3、技术工艺、主要设备、建设标准;
4、资源、原材料燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件;5、建设地点、厂区布置方案、占地面积;6、项目设计方案,协作配套工程;7、环保、防震等要求;8、劳动定员和人员培训;9、建设工期和实施进度;10、投资估算和资金筹措方式;11、经济效益和社会效益。
可行性研究报告,按国家现行规定的审批权限报批。申报项目可行性研究报告,必须同时提出项目法人组建方案及运行机制、资金筹措方案、资金结构及回收资金办法,并依照有关规定附具有管辖权的部门签署的规划同意书。对预申请的书面审查意见,审批部门要委托有项目相应资格的工程咨询机构对可行性研究报告进行评估,并综合行业归口主管部门、投资机构、项目法人或项目法人筹建机构等方面的意见进行审批。
审批可研报告所需材料:
1、项目业主申请批准项目可研报告的报告;2、有资格的单位编制的可研报告;
3、有资格的评估单位对可研报告的评估意见;4、按项目需提供的其他材料。


项目可行性研究报告批准后,应正式成立项目法人,并按项目法人责任制实行项目管理。经批准的可行性研究报告,不得随意修改和变更。如果在建设规模、产品方案、建设地区、主要协作关系等方面有所变动以及突破投资控制数时,应经原批准机关同意。经过批准的可行性研究报告,是确定建设项目、编制设计文件的依据。三、设计工作阶段
设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是把先进技术和科研成果引入建设的渠道,是整个工程决定性的环节,是组织施工的依据。它直接关系着工程的质量和将来的使用效果。可行性研究报告经批准的建设项目应通过招投标择优选择设计单位,按照批准的可行性研究报告的内容和要求进行设计,编制设计文件。
根据建设项目的不同情况,设计过程也有所不同。在工业项目设计中,小型项目只有施工图设计阶段;一般项目分为两个阶段,即初步设计和施工图设计;技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段,为三个阶段,包括初步设计、技术设计、施工图设计;大型项目分为四个阶段,即总体设计、初步设计、技术设计、施工图设计。在民用建筑设计中,一般包括方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段,对于技术要求相对简单的项目,经有关部门统同意,且合同中没有做初步设计的约定,可在方案设计审批后直接进行施工图设计。


1、总体设计。也就是总体规划设计,是对一个小区、一个大型联合企业或矿区中的每个单项工程,根据生产运行及工艺上的内在关系,在互相配合、衔接等方面进行统一的部署规划和安排,以保证整个工程布置紧凑、流程顺畅、技术可靠、生产生活方便、经济合理。
总体设计内容由两部分组成,一是文字说明,二是图纸。文字说明包括:建筑规模,产品方案,原料来源,工业流程简介,主要设备布置,主要建筑物和构筑物,共用与辅助工程,“三废”治理与环境保护措施,占地面积,总平面布置及运输方案,生产组织概况及劳动力估算,生活区规划方案,施工基地规划和地方材料来源,工程总进度及相互配合要求,投资估算及资金筹措。
总体设计的深度应该满足以下要求:初步设计的进行,主要大型设备、材料预安排,土地征用、租用准备。
2、初步设计。初步设计是在设计任务书或总体设计的基础上,对项目进行初步阶段的设计。其目的是确定项目在规定的地点、投资范围内和规定期限内,项目技术上的可行性及经济上的合理性,并对项目做出基本的技术决定,同时编制项目的总概算。它由技术经济、工艺设计和建筑设计三部分组成。
初步设计的内容主要包括:设计依据,设计指导思想,建设规模,产品方案,总体布置,生产工艺流程,设备选型及配置,原料、燃料及动力的需要量及来源情况,产品运输方案,主要建筑物、构筑物、各种管线设施,共用辅助设施,主要材料用量,外部协作条件,占地面积及土地在利用情况,综合利用、“三废”治理和环境保护措施及


评价,生活区建设,抗震、防震和人防措施,生产组织和劳动力定员,主要经济指标及分析,建设工期和进度安排,总概算。
初步设计的深度应满足下列要求:设计方案的评选和确定,主要设备材料的加工订货与安排,土地征用租用,投资的控制,施工图设计的进行,编制施工组织设计,施工准备和生产准备,招标投标。
3、技术设计。技术设计是为了解决某些重大项目或特殊项目,在初步设计阶段无法解决的某些技术问题,或确定某些技术方案,对初步设计进行补充和修正设计,并编制修正概算。其主要任务是:特殊工艺流程方面的试验、研究、确定;新型设备的试验、试制、确定;大型建筑物、构筑物的特殊关键部位的试验、研究、确定;某些技术复杂、需慎重对待问题的研究及确定;新材料、新结构、新技术的试验及确定。
4施工图设计。施工图设计是根据批准的初步设计或技术设计,详细地绘制出建筑、结构、安装图纸。包括施工总说明、建筑平面图、立面图、剖面图、结构构件布置及构造详图、非标准设备加工详图、材料及设备明细表等。
施工图设计是现场施工的依据,因此其内容应能满足以下要求:各种设备、材料的加工订货,非标准设备的制作,矿建、土建、安装工程的要求,施工图预算的编制。
5、方案设计。也就是建筑方案设计,是依据设计任务书而编制的文件。它由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成,一些大型或重要的建筑,根据工程的需要可加做建筑模型。


建筑方案设计的内容和深度应符合有关规定的要求。建筑方案设计一般应包括总平面、建筑、结构、给水排水、电气、采暖通风及空调、动力和投资估算等专业,除总平面和建筑专业应绘制图纸外,其它专业以设计说明简述设计内容,但当仅以设计说明还难以表达设计意图时,可以用设计简图进行表示。
设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求,是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目,可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。
承担项目设计单位的设计水平必须与项目大小和复杂程度相一致。按现行规定,工程设计单位分为甲、乙、丙、丁四级,各行业对本行业设计单位的分级标准和允许承担的设计任务范围有明确的规定,低等级的设计单位不得越级承担工程项目的设计任务。设计单位必须严格保证设计质量,每项设计均要作方案比较,合理地确定设计方案;设计必须有充分的基础资料,基础资料要准确;设计所采用的各种数据和技术条件要准确可靠;设计所采用的设备、材料和所需要施工条件要切实可行;设计文件的深度要符合建设和生产的要求。
工程勘察是基本建设的基础工作,在基本建设工程中具有重要作用,能为工程设计提供可靠的技术资料,是提高设计质量的先决条件。其主要内容为工程测量、水文地质勘察和工程地质勘查。勘查的主要任务是为查明建设项目地点的地形地貌、地层成层条件、地质构造、水文及水文地质条件、各种自然地质现象等而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。


工程勘察工作是根据不同的目的由浅及深分阶段地进行的,包括:行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。可行性研究勘察应符合选择场址方案的要求;初步勘察应符合初步设计要求;详细勘察应符合施工图设计要求;施工勘察一般工程都不需要进行,对场地条件复杂或有特殊要求的工程,才进行施工勘察。四、施工准备阶段
施工准备工作开始前,项目法人或其代理机构,须依照有关规定,向主管部门办理报建手续,项目报建须交验工程建设项目的有关批准文件。工程项目进行项目报建登记后,方可组织施工准备工作。项目开工之前,必须完成各项施工准备工作,其主要内容包括:1、施工现场的征地、拆迁;
2、完成施工用水、电、通信、路和场地平整等工程;3、必须的生产、生活临时建筑工程;
4、组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务;
5、组织建设监理和工程招标投标,并择优选定建设监理单位和施工承建队伍。
五、开工报告审批阶段
确定中标企业、施工合同签定后便进入开工审批阶段。开工报告是基本建设程序中十分重要的一个环节,项目开工必须具备九项基本条件,具备开工条件的项目,按项目管理权限,首先报送行业归口管理部门审查,然后由计划部门批准开工。项目开工必须具备九项基本条件:


1、项目法人已经设立;
2、项目初步设计及概算已经批复;
3、项目资本金和其它建设资金已经落实,资金来源符合国家有关规定,承诺手续完备,并经审计部门认可;4、项目施工组织设计大纲已经编制完成;
5、项目主体工程或控制性工程的施工单位已经通过招标选定,施工承包合同已经签订;
6、项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议;7、项目施工监理单位已通过招标选定;
8、项目征地、拆迁和施工场地三通一平供电、供水、运输、通讯和场地平整工作已经完成,有关外部配套生产条件已签订协议。9、项目建设需要的主要设备和材料已经订货,项目所需建筑材料已落实来源和运输条件,并已备好连续施工三个月的材料用量。要进行招标采购的设备、材料,其招标组织机构落实,采购计划与工程进度相衔接。六、项目施工阶段
在基本建设实施过程中,当设计工作完成之后,建筑施工就成为决定阶段,建筑施工包括井巷施工、土建施工、设备安装。建设项目必须在做好施工准备、具备开工条件后,才能开工。进入项目施工阶段后,重点要做好五方面工作。
第一,强化组织领导。由于基本建设工程牵涉到各个方面的工作,经济活动复杂,要解决的问题比较多,一般应由建设单位、设计单位、


监理单位、施工单位等参加组成工程项目建设指挥机构,统一领导与协调各单位、各部门的关系与配合,并加强施工过程中的技术、材料、质量、安全等方面的管理工作,使工程建设能顺利进行。
第二,狠抓施工安全。首先,要建立建设、监理、设计、施工等单位的安全责任制工作体系,明确各方在工程施工中的安全责任,确各自的日常安全工作重点;其次,要建立安全检查工作制度,明确检查时间、参加人员、检查内容、以及对隐患和违章的处理办法,并持之以恒地开展下去,直至工程竣工。
第三,合理组织施工。在工程施工中,要严格按照施工顺序组织施工,避免窝工和不必要的停工,保证工程施工的协调、稳步推进。对于整个工程项目来说,其顺序为:基础施工、铺设地下管网、主体结构、装饰工程、设备安装、调整试车。对一个单项工程或单位工程而言,要遵守“先地下、后地上,先土建、后安装,先主体、后围护,先结构、后装修”的施工顺序。
第四,搞好质量验收。在施工过程中,要严格按照设计要求、施工及验收规范、质量评定标准验收,从分部分项工程到单位工程,确保工程质量。对于不符合质量要求的工程,要及时采取措施,不留隐患,不合格的工程不得交工。
第五,推广应用新技术。在组织施工时,要积极推广使用新技术、新工艺,科学地组织管理,制定合理工期,降低工程造价,提高工程质量与投资效益。


七、生产准备阶段
生产准备是项目投产前所要进行的一项重要工作,是建设阶段转入生产经营的必要条件。项目法人应按照建管结合和项目法人责任制的要求,适时做好有关生产准备工作。
生产准备应根据不同类型的工程要求确定,一般应包括如下主要内容:
1、生产组织准备。建立生产经营的管理机构及相应管理制度;2、招收和培训人员。按照生产运营的要求,配备生产管理人员,并通过多种形式的培训,提高人员素质,使之能满足运营要求。生产管理人员要尽早介入工程的施工建设,参加设备的安装调试、熟悉情况,掌握好生产技术和工艺流程,为顺利衔接基本建设和生产经营阶段做好准备;
3、生产技术准备。主要包括技术资料的汇总、运行技术方案的制定、岗位操作规程制定和新技术准备;
4、生产物资准备。主要是落实投产运营所需要的原材料、协作产品、工器具、备品备件和其他协作配合条件的准备;5、正常的生活福利设施准备;
6及时具体落实产品销售合同协议的签订,提高生产经营效益,为偿还债务和资产的保值增值创造条件。八、竣工验收阶段
竣工验收是工程建设过程的最后一环,是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤,也是基本建设转入生产或使用


的标志。通过竣工验收,一是检验设计和工程质量,保证项目按设计要求的技术经济指标正常生产;二是有关部门和单位可以总结经验教训;三是建设单位对经验收合格的项目可以及时移交固定资产,使其由基建系统转人生产系统或投入使用。1、竣工验收的范围和标准
根据国家现行规定,所有建设项目按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成,工业项目经负荷试运转和试生产考核能够生产合格产品,非工业项目符合设计要求,能够正常使用,都要及时组织验收。
建设项目竣工验收、交付生产和使用,应达到下列标准:(l生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求;
(2主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,构成生产线,形成生产能力,能够生产出设计文件中规定的产品;
(3职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要;
(4生产准备工作能适应投产初期的需要。
有的基本建设项目基本符合竣工验收标准,只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计的内容全部建成,但不影响正常生产,亦应办理竣工验收手续。对剩余工程,应按设计留足投资,限期完成。有的项目投资初期一时不能达到设计能力所规定的产量,不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续。国家规定,已具备竣工验收条件的项


目,3个月内应办理验收和移交固定资产手续,如3个月内办理竣工验收确有困难的,经验收主管部门批准,可以适当延长期限。2、申报竣工验收的准备工作
建设单位应认真做好竣工验收的准备工作,主要有:
(1整理技术资料。各有关单位(包括设计,施工单位应将技术资料进行系统整理,由建设单位分类立卷,交生产单位或使用单位统一保管。技术资料主要包括土建方面、安装方面及各种有关的文件、合同和试生产的情况报告等。
(2绘制竣工图纸。它与其他技术资料一样,是建设单位移交生产单位的重要资料,是生产单位必须长期保存的技术档案,也是国家的重要技术档案。竣工图必须准确、完整、符合归档要求,方能交工验收。
(3编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金,编制工程竣工决算,分析概(算执行情况,核投资效益,报主管部门审查。编制竣工决算是基本建设管理工作的重要组织部分,竣工决算是反映建设项目实际造价和投资效益的文件,是办理交付使用新增固定资产的依据,是竣工验收报告的重要组成部分。
3、竣工验收的程序和组织
按国家现行规定,建设项目的验收阶段根据项目规模的大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目应先进行初验,然后进行全部建设项目的竣工验收。规模


较小、较简单的项目,可以一次进行全部项目的竣工验收。建设项目全部完成,经过各单项工程的验收,符合设计要求,并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。大中型和限额以上项目由国家计委或由国家计委委托项目主管部门、地方政府组织验收。小型和限额以下项目,由项目主管部门或地方政府部门组织验收。竣工验收要根据工程规模大小复杂程度组成验收委员会或验收组。验收委员会或验收组应由银行、物资、环保、劳动、统计及其他有关部门组成。建设单位、接管单位、施工单位、勘察设计单位参加验收工作。
验收委员会或验收组负责审查工程建设的各个环节,听取各有关单位的工作,审阅工程档案并实地查验建筑工程和设备安装,并对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面评价。不合格的工程不予验收;对遗留问题提出具体解决意见,限期落实完成。4、竣工和投产日期。
投产日期是指经验收合格、达到竣工验收标准、正式移交生产(使用的时间。在正常情况下,建设项目的全部投产日期应当同竣工日期是一致的,但实际上有些项目的竣工日期往往晚于全部投产日期,这是因为当建设项目设计规定的生产性工程的全部生产作业线建成,经试运转、验收鉴定合格、移交生产部门时,便可算为全部投产,而竣工则要求该项目的生产性、非生产性工程全部建成,投产项目遗


留的收尾工程全部完工。九、后评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等过程进行系统评价的一种技术活动,是固定资产投资管理的最后一个环节。通过建设项目后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出意见、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。
建设项目后评价的作用:有利于提高立项决策水平,有利于提高设计施工水平,有利于提高生产能力和经济效益,有利于提高引进技术和装备的成功率,有利于控制工程造价。
建设项目后评价包括三部分内容,一是项目过程后评价,二是项目效益后评价,三是项目影响后评价。
在项目后评价的实际过程中,最基本也是最重要的方法有三种:1、前后对比法前后对比法是将项目实施前即项目可行性研究和评估时,所预测的效益和作用与项目竣工投产运行后的实际结果相比较,以找出变化和原因。这种对比是进行后评价的基础,特别是在对项目财务评价和工程技术的效益分析时是不可缺少的。
2、有无对比法有无对比法是将项目实际发生的情况与若无项目可能发生的情况进行比较。由于对项目区的影响不仅是项目本身的作用,因而对比的重点是要分清对项目作用的影响和项目以外(或非项作用的影响。这种对比方法在前期评价中常用于技术改造项目。在后评价中所不同的是,采用的基础数据是项目投产后的实际数据。


3、目标树——逻辑框架法。
目标树——逻辑框架法是目前在许多国家采用的一种行之有效的方法。这种方法从确定待解决的核心问题入手,向上逐级展开,得到其影响及后果,向下逐层推演找出其产生的原因,得到所谓的“问题树”。将问题树进行转换,即将问题树描述的因果关系转换为相应的手段——目标关系,得到所谓的目标树。目标树形成之后,进一步的工作要通过“规划矩阵”来完成。

第三节煤矿基本建设程序
根据国家现行的规定,固定资产投资、项目建设程序都包括项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、开工、施工、生产准备、竣工验收、项目建设后评价等九个阶段,每个阶段都有相应的工作内容和规定,这是基本建设管理必须遵照执行、不可违背的原则。但是,作为煤炭行业来说,又有其特殊性。这种特殊性表现在资源的占有为国家所有,对煤炭资源的开采国家有统一的规划,同时涉及的资源价款、安全设施、生产许可、环境等问题,所以,对煤炭企业的基本建设来说,它的开办程序,又有其行业特点和特有的内容。
一、项目准备阶段
1、申请取得探矿权,审批部门为省国土厅。主要工作:第一,招标选择地质勘探施工单位,勘查单位提出勘查设计报国土厅,审批后实施。同时选择勘探监理单位,同步开展监理业务。


第二,根据工作安排及各阶段的不同需要,分别进行普查、详查勘探。
第三,将各阶段的成果分别报国土厅审批。
2普查及必要的详查完成后,省发改委委托编制矿区总体规划,省国土厅委托编制矿业权设置方案。
3、矿区范围的划定及其它工作,审批部门为国土厅。
第一,根据矿业权设置方案,确定拟建矿山项目的建设规模、服务年限、矿产资源综合利用初步方案。
第二,根据国土资源管理部门对预划井田范围的批复,编制矿产资源综合利用方案。
第三,编制地质灾害评价报告。第四,采矿权价款评估。二、项目立项申请阶段
地质报告批复以后,委托有资质的设计单位开展以下工作:1、编制项目初步可行性研究报告(或项目建议书、立项报告)。由业主单位行文申请进入本省煤炭“十二五”规划的立项报告,通过县、市报省人民政府审批。
2、编制编制项目可行性研究报告,经过县、市煤炭主管部门初审后,报省煤炭管理局审批。
3、编制项目初步设计,经过县、市煤炭主管部门初审后,报省煤炭管理局审批。
4、编制安全预评价、安全专篇,由省煤炭安全监察局组织审批。


5、编制环境影响评价报告,由省环保局审批。6、编制水土保持评价报告,由省水利厅审批。
7、编制地震安全性评价报告,由省地震主管部门审批。8、编制矿业权评估报告、矿山地质环境保护方案、矿山土地复垦方案,由省国土厅审批。
9、项目核准申请。在取得城市规划意见、土地预审意见、环评、水保批复等支持性文件后,报省发改委核准。在项目核准时,同时需要提供的支持性文件还有:银行融资及贷款承诺文件、国土部门批复的土地使用文件、水利部门批复的用水文件、批复的总体规划文件、与供电部门签订的供电协议、与用户签订的用煤协议。
10、申请采矿许可证,由国土部门审批。三、项目设计阶段
1、业主委托资质相符的设计单位编制项目初步设计文件,由煤炭主管部门审批。
2、业主委托有资质的机构编制初步设计安全专篇,由煤炭安全监督主管部门审批。
3、业主招标选择设计单位,进行施工图设计。四、项目开工及实施
1、业主招标选择工程监理单位、施工单位,进行工程质量监督的委托。
2、施工场地三通一平。
3、开工报告批复,项目开始建设。


五、竣工验收
项目完成设计文件和合同中约定的各项工作内容,达到国家规定的竣工验收条件,由业主组织初步验收后,可进行试生产3-6个月,期间进行以下工作。
1、工程质量验收,验收单位为省煤炭中心质监站。
2安全条件和设施验收,由省煤炭安全监察局验收,合格后取得安全生产许可证。
3、环保验收,由省环保局或委托县市环保局验收。4、消防验收,由省消防局或委托县市消防局验收。
5、工程综合验收,省煤管局、发改委、国土厅、环保局验收,合格后取得煤炭生产许可证,然后进行正式生产。
第四节煤矿一般工程建设程序
在煤矿企业中,除正在建设的基建项目,或者是有恢复、改建、扩建需要的企业,一般情况下,接触到的大多是列入企业专项基金计划中的工程项目。这类工程项目,大的有井上下系统改造工程、选煤厂系统改造,中等项目有新建办公楼、宿舍楼、职工澡堂、食堂、锅炉房、井下煤仓,以及储煤场封闭、矸石山拦矸坝等,小型项目如风机安装、锅炉安装、围墙挡墙、地面硬化等。这些工程项目,严格按照基本建设项目划分,只能算是单项工程或者是单位工程,就是说大型项目可以定义为单项工程,其它的只能是单位工程。由于这些工程的工程量小、投资少、涉及政府部门审批事务少,而且多在矿区内建设,所以建设程序和各程序上的工作相对比较简单。


一、技术准备
1、单项工程。例如矿井井上下各生产系统、洗煤厂各生产系统改扩建等单项工程。首先,由建设单位计划部门委托有资质的设计单位编制可行性研究报告,经过建设单位、上级公司有关部门、领导批准后,编制初步设计任务书。初步设计的审查由建设单位、上级公司相关部门、分管领导、设计单位共同进行,召开初步设计审查会议,并形成审查意见。设计单位结合审查意见对初步设计进行修改,形成单项工程初步设计任务书。
2、主要单位工程。例如办公楼、宿舍楼、食堂澡堂等主要建筑物。建设单位对于该类工程有建设意向后,委托设计单位进行方案设计。设计单位根据建设单位提供的建筑物拟建场地、建筑物功能、结构、工程量等信息进行方案设计。单位工程方案设计完成后,建设单位组织相关部门、分管领导进行讨论,并将意见交设计单位进行修改。然后,上报上级公司主管部门、公司分管领导批准通过。
3、一般单位工程。例如围墙、挡墙、大门、地面管沟、主井皮带安装、井底煤仓等工程。对于此类工程,建设单位有明确的建设意向后,即可进行施工图委托设计,并编制工程概算。
二、工程立项
拟建工程技术准备完成后,工程立项工作有三个步骤。第一,由建设单位计划部门起草工程立项申请报告,说明工程建设原因、用途、规模、资金投入、效果、建设场地准备、拟定开工时间及竣工时间、分年度资金安排、初步设计审查情况、方案设计审批等情况,报上级


公司主管部门、计划部门、公司分管领导批准。第二,经过公司批准后准予立项的工程,即可列入公司当年投资建议计划。第三,投资建议计划经过公司计划委员会讨论通过后,下达正式计划。
三、开工准备1、工程勘察
可与施工图设计一同招标,也可单独委托或招标。本处勘察为详细勘察。
2、施工图设计
完成初步设计审查的单项工程、有批准的方案设计的主要单位工程,在工程正式立项后,即可开展施工图设计。设计单位的选择可招标选定,也可直接委托。施工图设计完成后,建设单位要组织相关人员进行设计审查。施工图审查的主要内容有:建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全、可靠;是否符合消防、节能、环保、卫生、抗震、人防等有关强制性标准、规范;施工图是否达到规定的设计深度要求;是否损害公众利益。
3、施工队伍确定及合同签订
队伍选择的方式有:公开招标、议标、直接委托。4、工程施工
程序:开工报告审批、开工、验槽、基础验收、主体验收、隐蔽工程验收、工程完工及试运转。
5、竣工验收投用


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b31d05e8bb0d4a7302768e9951e79b8969026840.html

《基本建设程序.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式