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17个品牌内衣的营销方案案例解析2

发布时间：2023-01-19 08:22:01 来源：文档文库

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“耐心”服装营销策略
“派伊特”服装即将全面引入市场。在市场进入之前，有必要对“ Paiit”品牌进行设计以适应其自身发展的道路，以促进更全面，合理地参与市场竞争。营销中心和公司统一思想，紧密把握工作动态，全面开展工作也很方便。

“耐心”服装应分为三个阶段来制定其业务策略。

简而言之，服装的整体上市意味着该产品投放市场后已经实现了盈利并获得了基本的市场份额。这是品牌市场进入另一个平台的过程，也可以称为创业阶段。然后是发展阶段或持有阶段。前两个阶段仅仅是企业和品牌快速发展的时期，最后一个是扩张时期。因此，这三个时期构成了企业和品牌的整个过程。根据公司概况，创业和发展期计划为三年。希望在三年内将稳定并占领湖南或中南市场，为区域市场以外的发展奠定一定的基础。同时，通过三年的市场探索和积累，它已准备好在中国发展成为真正含金量很高的知名品牌。三年目标计划是：

第一年进入省级市场，努力打造品牌，在区域中心市场建立稳定的基础。

第二年，努力提高品牌形象，创造3—五个区域市场中心，积累了全面的开发经验所需的资金。

第三年，它将稳定区域市场并将其发展为几个稳定的基础，在全国范围内合理地分配市场，为开发阶段的多点启动做准备。

为了实现上述计划目标，上市后，市场销售数量指数必须保持300％的年增长率。因此，将难以按计划在开发阶段进行计划的活动。在实施过程中，应严格遵守市场进入，市场渗透，市场发展，市场扩张和市场占领的五步计划。早期上市策略仅包括进入和市场渗透。脚步。在进入市场之前，我们应该首先解决以下问题，这也是其他公司进入市场最困难的问题。（以下百分比是其综合难度） 1.新产品确认和营销计划48％ 2.关于营销管理的问题47.5％ 3.市场扩张的问题是47.5％ 4.新产品发布研究与决策30％ 5.产品和市场定位30％

6.产品开发和生产中的问题11.3％

除了上面提到的两个和三个项目，这些项目可以在运行过程中高速逐步修改外，其余部分应该提前进行详细计划和实施，这也是当前工作的关键。在三年计划中，将进行市场进入和市场渗透。市场进入是计划第一年进入省级市场的良性进入。它的良性意味着它有资本占领基

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