爱尔眼科

发布时间:   来源:文档文库   
字号:
爱尔眼科分析2(资料收集
1.爱尔眼科未来5年收入模型

爱尔眼科收入模型
2006年我国眼病诊疗总收入(含眼科药品收入)约150亿元。另外根据行业估计,2006我国的医学验光配镜收入接近50亿元。故若两者合并计算,2006年我国的眼科市场规模已接近200亿元/年。
根据统计年鉴,2006年医疗机构眼科门急诊量4000万人次,2009年达到6283万人次,3年复合增速16.3%如果我们假设眼科医疗市场规模随着门诊量同比增长且维持16.3%的年复合增速,则预计2010年我国眼科市场规模达到365亿元。
预计2011-2015年眼科医疗市场规模同比增长维持15%的年复合增速,2011年我国眼科市场规模达到419亿元。2012年我国眼科市场规模达到482亿元。2013年我国眼科市场规模达到555亿元。2014年我国眼科市场规模达到638亿元。2015年我国眼科市场规模达到734亿元。

截止2006年底,眼科专科医院2006年的门急诊总量690.8万人次,入院22.8万人次,分别占当年全国总量的17.3%19.0%;截止2008年底,全国眼科专科医院门急诊总量864.6万人次,入院32.4万人次,分别占当年全国总量的16.8%19.6%可以看出,综合医院眼科与专科医院在眼科市场领域的竞争格局基本保持稳定,在眼科领域,综合医院眼科与眼科专科医院份额比大概为4:1
爱尔眼科属于眼科专科医院范畴,数据归并入眼科专科医院统计口径。2006年,爱尔眼科门诊量37.53万人次,在眼科专科医院份额占比5.43%2008年爱尔眼科门诊量63.11万人次,占比达到7.30%

眼科领域竞争格局——机构门诊量份额示意图



可见,在综合医院眼科与眼科专科医院份额基本稳定的情况下,爱尔眼科提高了其在眼科专科医院的份额占比,体现了其竞争优势,蚕食了其他眼科专科医院的市场份额。
2009年,爱尔眼科的收入为6亿元,全国按照313亿的市场规模计算,其市场占有率只有1.91%,作为眼科医院连锁的龙头,还有很大的提升空间。
则预计2015年爱尔眼科在眼科专科医院份额占比达到15%在眼科领域,综合医院眼科与眼科专科医院份额比大概为4:1
2015年爱尔眼科在眼科医院中的份额占比为0.2*15%=7.5%预计2015年爱尔眼科收入可达734*7.5%=55亿
爱尔眼科利润模型还没有做出来
2.爱尔眼科最近状况

在爱尔眼科2009年以前开业的19家医院中,盈利状况最好的为成都爱尔、武汉爱尔、沈阳爱尔、长沙爱尔,三级医院中衡阳、株洲和常德医院也已经进入很好的状态,这些医院成立年份都在2002-2005年间,其余医院还处于市场培育期。
2010年上半年,爱尔眼科采取横向扩张与纵向渗透并举的连锁发展策略,进行了多层次、多区域的扩张。一方面兼并收购了南充麦格、重庆麦格、石家庄麦格、天津麦格等4家医院100%的股权,以及湖南康视持有的南昌爱尔、济南爱尔的全部股权;另一方面,采取自建方式分别在昆明、长春、菏泽、南京等城市设立了连锁医院。爱尔眼科称,以上投资项目将成为公司未来新的利润增长点,并为公司实现跨越式发展奠定坚实基础。截至今年6月底,公司连锁医院已达28家。
7月份,爱尔眼科进一步公告了其对湖南郴州光明眼科的股权收购。除此以外,目前爱尔眼科还有南宁爱尔、杭州爱尔、盘锦爱尔、贵阳爱尔等4家在建的即将投入运营的医院。短短一年的时间内,爱尔眼科就增加了9家医院,加上在建的,几乎是一个月就拷贝出一家医院,扩张速度惊人。

2010-06-09
爱尔眼科(300015:扩张急行军进驻天津市场
今年,爱尔眼科已宣布拟将麦格眼科旗下的南充、重庆、石家庄三大网点收归麾下。日,爱尔眼科又宣布拟以3880万元收购并增资天津麦格眼科医院。
2010年是爱尔眼科的快速扩张期,继拟以1100万元超募资金收购南充麦格眼科,560万元收购重庆麦格眼科,2550万元收购石家庄麦格眼科之后,更大手笔的扩张计划接踵而--3880万元收购并增资扩建天津麦格眼科医院,建成后更名为天津爱尔眼科医院。
天津麦格眼科医院注册资本10万元,2008年亏损16.7万元,2009年营业收入为420.7万元,实现了小幅扭亏,净利润1.05万元。截至20091231日,公司总资产236.5元,净资产-348.9万元。
爱尔眼科拟以50万元收购天津麦格100%的股权,并增资3830万元用于医院的扩建,使其成为环渤海地区规模较大、学科齐全的现代化眼科医院。根据可行性研究报告,该医院建成后预计年利润约518万元,静态投资回收期约为5年。天津麦格具有眼科医疗许可资质且是医保定点机构,通过收购天津麦格,爱尔眼科可以

快速进入天津眼科市场并辐射北京。

2010-10-20
爱尔眼科(300015:解禁股占比不大达晨要跑
股东减持意见:此次解禁只涉及1家机构和2名自然人。其中一名为公司副总,减持不能超过25%另一名自然人减持不受限制。如若减持,1013日收盘价37.14元计,780万股可套现2.9亿元,而当初的成本只是969万元,平均高达30倍的利润回报。
意见:达晨财信同时面临两家公司解禁,此次可大捞一笔,其减持的可能性极大。而两名自然人中除了高管外,另一名也有较大可能减持。不过,爱尔眼科此次解禁股的比例不大,即使股东最大可能套现也不会对公司产生大的影响。
2010-11-02
爱尔眼科(300015推出900万份股权激励
在限售股解禁的当天,爱尔眼科(300015给了市场投资者一针安心剂,公司拟推出900万份股权激励。
激励草案显示,爱尔眼科拟向公司董事(不包括独立董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术(业务人员等激励对象授予900万份股票期权,此次期权约占激励计划签署时公司股本总额的3.37%。其中首次授予820万份,预留80万份,行权价格为41.58元,与1029日公司股票收盘价相同。
从激励草案来看,爱尔眼科这份股权激励计划呈现行权价格高、激励对象广、行权条件苛刻、行权时间长等特点。
此次期权(包括预留部分将分年度进行绩效考核并行权,即以2009年净利润为基数,2011-2016年相对于2009年的净利润增长率分别不低于25%50%75%100%130%160%。除此之外,股票期权等待期内,归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润,均不得低于授权日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。
激励计划显示,爱尔眼科此次的激励对象共计260人,其中公司高层仅包括董秘韩忠、副总经理万伟和李爱明,获得的期权均为20万份,其余的257人均为公司的核心管理人员、核心技术(业务)人员及董事会认为需要进行激励的相关人员,获授的期权共计760万份。爱尔眼科激励计划的有效期为自股票期权首次授权日起最长不超过8年,每份股票期权自相应的授权日起7年内有效。计划授予的股票期权自本期激励计划授权日起满12个月后,激励对象应在未来72个月内分六期行权。在第一个行权期,可行权数量占获授期权数量比20%,余下5个行权期的行权数量均占获授期权数量比例的20%
3.目前医院盈利情况

20106月,公司已开设28家连锁医院,其中1家一级医院,14家二级医院,9家三级医院。另外2010年上半年,通过收购南充麦格、重庆麦格、石家庄麦格以及天津麦格进入当地市场,等待重整开业。公司规模正持续扩张中。
公司计划在三年内布局完成除个别省外的全部省会城市和直辖市的二级连锁医院,在湖南和湖北探索三级连锁经验,然后复制到全国。更大的市场在第三级连锁的地级市。

在爱尔眼科2009年以前开业的19家医院中,盈利状况最好的为成都爱尔、武汉爱尔、沈

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5c154702bed5b9f3f90f1c14.html

《爱尔眼科.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式