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销售分公司销售管理部岗位说明书大全(56个)24

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销售副总裁岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：
参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导销售部和市场开发部的工作；协调各副总之间的工作，行使总经理授权管理的工作职责与工作任务：职责一
职责表述：参与制定和实施公司总体战略
工作参与制定公司的发展战略
任务参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划职责二
根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划工作
控制经营计划的实施过程任务

职责表述：领导销售部的工作职责三
负责领导销售计划和营销方案的制定工作负责销售任务和回款计划的完成任务负责广告宣传工作
负责销售分析
职责表述：领导市场开发部的工作职责四
负责市场调查研究工作，为开拓市场提供意见工作
任务负责项目的可行性论证和项目策划等开发项目前期工作
销售副总裁
总经理
销售部部长、市场开发部部长

岗位编号岗位定员职系岗位分析日期
管理职系

职职责表述：日常管理工作责
五工作负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员

个人收集整理，勿做商业用途
任务总经理安排的其他工作

权力：
分管部门日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对下属中层管理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：
内部协调关系高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：
教育水平大学本科以上专业
房地产相关专业，或管理专业
培训经历接受过管理、财务、营销知识培训经验知识
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
技能技巧其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境
独立办公室
工作时间特征无明显的节假日
所需记录文档战略规划、工作计划、阶段性工作报告备注：

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/53047df0930ef12d2af90242a8956bec0975a5c4.html