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物业管理公司人事管理制度说课讲解

发布时间：2023-03-20 16:01:08 来源：文档文库

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物业管理公司人事管理制度
第一章总则
第一条公司实施"以人为本"人才战略，力求一流人才、一流管理、一流效益，为规范公司人事管理工作，协调劳动关系，充分发挥员工积极性、能动性和创造性，促进公司健康、稳定、持续发展，根据《劳动法》、国家有关法律法规结合公司的实际情况，制定本制度。第二章组织机构
第二条公司按"精简、高效"的原则设立管理机构，并根据管辖物业的实际情况进行机构设置。
第三条公司设综合管理部、工程管理部两个职能部门及项目管理处。
行政管理体制：公司实行董事会授权下的总经理负责制，推行行政直线管理体制。1、行政直线设总经理、部门经理（小区主任）、职员（房管理员）；2、行政支线设总经理助理、部门副经理、经理（主任）；
第四条公司组织机构可根据公司的发展、运作情况进行调整及增减。第三章岗位设置
第五条公司按"精简、高效"原则进行岗位设置，按所在岗位定级、定员定编。第六条公司设总经理、部门经理（小区主任）、房管员、水电工、秩序维护员、保洁员、绿化员。
（一）总经理由公司董事会聘任；
（二）部门经理（小区主任）纳入公司中层干部管理，由总经理聘任；（三）职员由总经理聘任；
（四）临时工由部门经理（小区主任）聘用。第七条岗位编制的原则：
（一）以实现公司生产经营目标为中心。（二）符合目前或近期业务的需要。（三）做好劳动力成本的投入产出评估。精品文档

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（四）有助于提高办公效率和促进业务开展。第八条第四章聘用
第九条公司本着"公开、平等、竞争、量才、择优"的原则对员工一律实行每年聘用制。第十条每年末公司职能部门根据工作需要，定岗定员，编制下一年度用工计划，确定次年度人员编制、工资总额，报总经理办公会审定后由总经理签发。
第十一条公司中层干部根据其能力以及上年度绩效进行聘任，干部能上能下，聘任具体事宜另文制定。
第十二条在年度用工、人事计划实施过程中确因工作需要扩编、增员，由用人部门提出申请，报总经理批准。
第十三条公司综合管理部根据各部门的《人员需求申请表》组织人员招聘。第十四条公司招聘人员采取试用制，试用期三天，试用期间，双方可随时终止试用协议。
第五章薪酬
第十五条公司贯彻按劳分配和效率优先，整体兼顾，考核发放的原则，实行岗位（责任）、贡献与工资收入挂钩，激励、竞争、约束有机结合的薪酬分配制度和增长机制。第十六条公司实行最低工资保障制度。任何岗位员工最低月薪不低于成都市公布的该年度最低工资标准（由于员工本人原因导致在法定工作时间内未提供正常劳动的除外）。第十七条薪酬由月薪和年功工资，月薪、年功工资以货币形式按月支付给员工，不无故拖欠。
第六章工作时间和休息休假
第十八条公司职能部门实行六天工作制，每周工作四十八小时。业务工种实行调休制。第十九条公司实行考勤管理制度，按有关规定给予婚假、产假、丧假、搬迁假、年休假、工伤假。
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/43f89800ad45b307e87101f69e3143323968f5e3.html