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提高企业管理水平的措施有哪些?
提高企业管理水平的措施有哪些?
发布时间:2023-03-20 16:01:09 来源:
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提高企业管理水平的措施有哪些?
随着市场竞争的日益激烈,企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地,必须不断地
提高企业管理水平,企业管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间,如何
提高企业管理水平,是企业应予以高度重视并亟待解决的问题,提升企业管理水平,应重
点做好哪些方面的工作
?
一、提高企业管理水平,首先要做好企业各项基础管理工作
企业管理基础工作的内容主要包括:
(1
标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理
的工作过程。标准化工作要求要具有“新
(
标准新
,全
(
标准健全
,高
(
标准水平高
”的特
点。
(2
定额工作。定额就是指在一定的生产技术条件下,对于人力、物力、财力的消耗、
利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性,定额源于实践,是对实践的抽
象,
不是主观臆造
;
定额工作要求具有权威性,
定额是经过一定的审批程序颁发的
;
定额工作
要求具有概括性,定额是对实践的抽象
;
定额工作要求具有阶段性,实践在发展,定额也要
有阶段地适时进行调整。
(3
计量工作。
计量工作的核心是获得数据,
评价数据,
没有实测的和准确可靠的数据,
企业的生产和经营管理就失去了科学依据。
(4
信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、
贮存等管理工作,现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统,使企业生产经营
过程逐步纳入电子计算机管理轨道。
(5
完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责
任制体系。
(6
基础教育工作。大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。
二、强化管理会计职能。
提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要,科学地运用相关技术方法,
进行数据搜集、整理、计算和分析,据以对经济活动进行衡量、评价和预测,从而为企业
改善经营管理、
提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。
管理会计的基本职能就是
“管
理”
(
确切地说,是参与企业管理
。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力,以
实现企业经营目标的活动。
管理的内容包括计划、
组织,
指挥、
协调、
控制五个方面。
管理
会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分,
可分为事前、
事中和事后管理三个环节。
事前管理有:
(1
预测。采取各种技术方法广泛搜集有关企业内部条件、竞争者经营状
况及市场变动趋势等数据资料,据以对企业长期投资项目预期收益及企业未来发展方向进
行分析与推测,并整理出比较详细的书面报告或报表材料。
(2
决策。决策是企业管理活动
中的关键一环,也正是管理会计的核心内容。根据管理决策者的特殊需要,提供相关的会
计信息,主要是在对各种数据资料深入分析的基础上,提出多种可供选择的方案,并对各
种可行性方案比较、评估权衡之后,向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的意见来。
(3
计划。根据项目的目标、特点,所具备的条件,对企业资源进行全面的规划和安排。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/3e93e5e2fd4ffe4733687e21af45b307e971f9a4.html
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