总经理工作责任制度
一、 职责：
1. 会同董事会成员，根据公司的具体情况，确立公司总的经营方针，制定中、长期的战略目标和近阶段的发展规划，建立公司的经营管理体系，为管理体系的正常运转，提供足够的资源。
2. 负责公司全面工作，主管财务、业务和日常行政事务。
3. 组织实施公司的年度经营计划和投资方案，根据市场变化，不断调整公司的经营方向，确保公司持续健康发展。
4. 定期向董事会成员提供公司运作、资金运转情况，确定公司的年度财务预算、决算方案、利润分配方案。
5. 定期听取公司各部门负责人的工作汇报，对他们的年、月工作计划进行跟踪和考核。
6. 负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
二、 职权
1. 拟订公司年度财务预算、决定方案和利润分配方案以及弥补亏损方案。
2. 对公司年度的经营、生产、质量、项目开发，基础设施建设的审批。
3. 对公司组织架构设量，各项管理制度制订的审批。
4. 有权聘任或者解雇各部门经理及其他高级管理人员。
5. 制订公司薪资体系和员工的福利待遇体系，对各职能部门费用支出的审批权。
6.
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/dc54ac30162ded630b1c59eef8c75fbfc67d943f.html
文档为doc格式