优秀班组申报材料

优秀班组申报材料

xx车间新线丁班是一个团结拼搏，务实和谐的班集体。团队队名：xx团队。团队注重道德知识的学习和职业道德修养，“做人以德为重，做事以德先”是团队成员共同的心声。班组现有员工5名，其中女工2名。技师1名，高级工4名。主要负责新线循环淡水、循环海水、软化水的供给及全厂污水、雨水的及时排放工作。岗位分散，人员少，工作跨度大(东到东大湾、西到xx厂内，南到老线铁路口，北到xx厂内）是班组工作的特点。本班组自2004年成立以来，实现了安全生产零事故的纪录，多次被评为优秀班组，并在往年的班组建设中取得了较好的成绩。

1、全员互相帮助，共创和谐班组

和谐班组是提高工作效率，营造团结友爱，培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。新线丁班班长利用班组成员的特长：有的精通电脑，有的会水电暖维修，有的会裁缝等作为一种资源，为班组成员共享，解决了班组成员家庭生活中的一些困难。像班组成员家里经常会有水管坏了，暖气不热等问题，班长利用休班时间带领大家为班组员工家里修好。哪位员工病了，谁家老人病了，班组员工都会去探望。通过这种方式使每一个班组成员在团队中实现了自己的价值，逐步形成了互相帮助，互信互爱的良好氛围，增强了班组成员的向心力和凝聚力，逐步打造一支团结务实和谐的团队。

二、强化职业道德教育，提升团队思想素质；加强业务学习，提升团队技术水平

本班组大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的精神，努力提高员工的行为规范，树立与社会主义核心价值观和企业核心价值观相适应的思想道德和价值观念。但更侧重于加强员工职业道德教育，并把培养“爱岗敬业、勤奋务实、诚实守信、认真负责、尊重他人、乐于分享、”这六项品质作为员工素质教育的重要内容。并且在每个季度的员工考评中也把这部分作为员工的考核点，把这作为最重要的一部分作为对员工的管理从而不断促进员工素质的提高。大力倡导文明、健康、科学的生活方式， 用正能量引导员工自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

同样没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组还制定了一系列业务学习计划及轮岗学习计划。班组员工利用工作之余学习理论知识，并把所学理论知识与实际生产结合，对疑难问题互相讨论，共同提高。通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对各个岗位做到了解，而且能熟练操作。同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组技术水平。

三、及时发现排除隐患，确保安全生产

1、本班海水循环岗位主操作在巡检过程中发现4#海水泵油质变稀，经仔细检查原来是填料下水口堵，导致填料水箱水位高，水串入轴承油箱，如果发现不及时在短时间内就会造成泵轴承损坏，像海水1400kw的大泵来说，一旦发生事故势必会影响生产！

2、软化水系统由于设备自动化程度高，由于使用时间长，很多阀门、气路、低压控制系统经常出现故障，本班员工多次发现问题并及时处理，避免了一次又一次的生产设备事故。像前段时间副岗在巡检时发现4#钠离子自动运行后不产水，汇报班长后对4#钠离子进行检查发现4#钠离子进水电磁阀坏，更换电磁阀后，钠离子恢复正常。避免了一次因治水不足造成泵子抽空，即损坏设备又影响生产车间的软水的供应。

3、海水循环副岗及时听到701.702加药装置声音异常，经现场检查为进水管路堵，汇报班长后将出水管路彻底清理，避免了一次损坏加药泵的事故。

4、合理泵房夜班凌晨3:40左右因电气故障泵子自停，本班员工尽职尽责及时发现电流表指针无电流，迅速联系班长找电工排除故障，并采取有效措施对全厂污水的及时排放，避免了地沟冒水影响其他车间生产以及冒水淹纯碱产品的事故。

四、优化工作步骤，提高了钠离子的再生合格率

软化水钠离子过滤器内的阳离子树脂，由于使用时间长，原先当钠离子运行到累计2600立方时，才自动再生，现在当运行到1500立方左右时出水硬度就会超标，再生周期大大缩短且再生合格率降低，往往自动再生完后还需1~2次的手动再生才合格，给操作工制造了不少麻烦，一次换掉树脂费用高。本班积极探索，最终改变再生步骤，由原来的中排排盐，改为上排排盐，延长进盐时间，由原来的50分钟，改为90分钟，使再生更加彻底再生合格率100%。此法在其他班组得到推广。

五、技术改造，改善了循环水水质，提高了废水回收率，节能减耗

从5月份以来，循环水水质指标氯根由原来的400ppm左右上升到3000ppm

左右。氯根的升高势必会加速设备和管线的腐蚀，本班员工经过多次查找原因，最终确认为软化水的再生盐液被废水回收泵回收到循环水集水池，是造成氯根升高的主要原因。本班员工集思广义，对软化水钠离子过滤器再生盐液隔离，使其排入室外明渠，而把厂房内地沟用沙袋堵住，是其他过滤器的的清洗废水全部进入废水回收池回收利用，节约了大量的淡水！

六、安全管理在班组建设中提升

本班在班组建设中把安全管理作为一条主线贯穿于整个班组建设中来，不断提高班组成员的安全认识和安全觉悟，牢固树立“安全第一、人的安全与健康高于一切”的观念，在班组建设中逐步班组人员做到“五个字”。

“严”规章制度、安全制度、操作规程等无条件的执行，并要严格进行监督、检查并与考核挂钩。

“细”，实际上就是预防，我们在平时巡检过程检查细心点就能及时发现隐患并即使发现隐患。操作细心点就会避免误操作造成的各类事故；维护细心点就会延长设备的使用寿命，确保设备处于长周期、安全、稳定运行。培训学习细心点，你就会多掌握一些自保自救知识。

“稳”，就是遇事做到不慌乱，时刻保持清醒的头脑，有条不紊的进行逃生或者自救，避免思想上的波动，使人处于不安全状态，从而发生人身伤害事故。

“准”就是能够准确的判断事故发生的位置及原因，并采取正确、果断的措施进行事故补救，避免事故的扩大化，也提高了工作效率。

“帮”就是互相监督、互相提醒、互相学习、互相帮助，在班组日常工作中各班员能够做到及时发现对方的不安全状态和不安全行为，习惯性违章等进行提醒制止。在事故发生时，各班员能够互相帮助，进行逃生或者自救，工作之余要互相沟通、互相学习一些安全知识。

新线丁班组还提出“班组安全，人人有责”的口号，在近两个月的班组建设工作中，主要通过以下活动：

1、“亲历事故（包括已发生的事故及未遂事故）征文”活动，使每位员工了解和掌握事故教训和经验，提高了每位员工安全意识、安全技能和自我防范能力。

2、“班组安全十个想一想”活动，细化了班组安全工作，调动了班组员工搞好安全生产的积极性。通过这些活动使每个人参与到班组建设中来，切实的把班组安全工作做实，做好。

新线丁班作为纯碱厂排渣车间的一个运行班组，虽然在以往的工作中取得了一些成绩，但我们从不满足已有的成绩，而是把它看成新的起点。新线丁班班组全体员工以更加高昂的热情，向更高的目标攀登，为公司的未来发展做出更大的贡献。

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