论企业集团合并报表信息化系统的构建策略作者：高泽林来源：《时代金融》2017年第11期
【摘要】合并报表信息化系统建设能实现企业集团与各子公司之间财务信息时时沟通，全面反映企业集团的财务状况和经营成果，随着企业集团多元化、跨行业发展，其经营业务不断增加，组织机构逐渐庞大，对合并报表的需求越来越高。本文通过对企业集团合并报表现状进行分析，探索信息化系统合并报表的方法及如何进行合并报表信息化系统的构建。
【关键词】企业集团 合并报表 信息化 系统构建
企业集团合并报表信息化系统构建是为了满足企业集团业务发展的需要，整合企业集团下属各子公司财务核算业务，为企业集团提供准确及时的财务信息，为其投资决策提供参考。
一、企业集团合并报表系统现状分析。
企业集团由于其发展规模的不同，其采用的财务核算管理系统千差万别，集团公司与下属子公司核算方式也存在不统一，主要表现在以下几个方面。
（一）合并报表基础数据采集比较困难
集团企业各子公司有各自的财务报表编制系统，各子公司财务报表经过汇总后形成工作底稿，由于各子公司对集团企业报表编制要求的理解不同或是业务范围的不同，报表编制的内容难以统一，因此构建合并报表信息化系统很有必要。
集团企业各子公司如果基础数据上报的不及时，会影响合并报表的时效性，集团企业子公司众多，报表种类繁杂，有效监督核实其数据的准确性存在很大困难，急需带自检功能的合并报表信息化系统。
随着企业集团的不断发展壮大，集团公司与各子公司在投资结构上变得错综复杂，交错的股权投资和复杂的内部关联交易，导致往来科目变动频繁，存在数据不能完全抵销的缺陷，关联交易抵销的不充分会影响财务报表的准确性，因此也需要构建合并报表信息化系统。
（二）合并报表的信息来源及其业务流程不统一，各种业务之间核算科目差异较大
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/abf9c884541810a6f524ccbff121dd36a22dc437.html
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