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产品定义

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什么是产品定义
产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD来进行描述，PRD可能包含如下信息：
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产品的愿景目标市场竞争分析
产品功能的详细描述产品功能的优先级产品用例(UseCase系统需求性能需求销售及支持需求等[编辑]
产品定义的内容[1]
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“产品定义”包括多个文件，同时还包括项目业务计划。完成了“产品定义”，就意味着项目组已经对所有的项目先决条件进行了研究，并已经将研究成果综合到内容统一的“产品定义”与“项目计划”中了。
产品定义的各部分内容
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项目概述
按市场和地区划分的市场前景分析策略一致及与业务计划的一致竞争分析
潜在关键客户和应用
用户需求，竞争分析，要求指标...产品的价值诉求产品将会成为...产品可能会成为...产品不可能成为...销售目标及预测
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开发费用目标，项目人力安排，项目时间安排决策优先级生产制造计划市场渠道计划产品服务计划产品上市策略和计划[编辑]
产品定义的主要阶段[1]
新产品定义是完整的产品创新流程，即从创意产生,产品概念的测试，产品定义，产品研发到产品上市推广中的一个关键阶段。它是决定产品开发与否的关键评估,以产品创新获取利润的公司从不会把没有做好产品定义的产品推向市场。
新产品定义的前期阶段的任务是洞察行业及技术的发展趋势,倾听客户，将客户的需求融入到新产品开发中，对细分市场特征和客户价值取向进行认真的调研和预测，增加市场需求分析的准确度,同时将模糊的需求转化成清晰的产品概念，并明确产品的关键成功指标，包括产品功能的取舍。有了新产品定义这一套实用的、可衡量的、可考评的方法，就可以在产品创新的整个
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过程的各阶段，做到创意无限，需求清晰，定义明确，开发有序，测试有效，上市成功。
市场营销策划是跟着产品规划走的。具体来讲，“产品定义阶段”主要包括9个过程阶段。产品定义的9个阶段
1.了解企业业务策略，确保产品策略与之一致2.倾听顾客，将客户的需求融入到新产品计划3.制定产品线策略
4.以客户市场为导向进行定性定量分析5.形成目标“产品定义”和项目支持计划6.与用户一起核对“产品定义”，产品定义评审
7.核对技术，资金和人力资源水平，完成新产品的可行性分析
8.降低风险—解决“产品可能会成为…”项目9.最终产品定义
第一个过程阶段，即“了解企业业务策略，确保产品策略与之一致”。需要了解公司业务计划和策略，需要了解产品和服务

事业部未来1到3年内要达到的具体目标，对客户，竞争对手和销售渠道进行描述，对必需的产品和服务进行描述，潜在问题分析和建议，有关产品的第一年战术计划。有了上述的业务计划，就可以指派产品市场经理或项目经理，针对某个具体市场或细分市场中的市场需求，提供出初步的新产品计划。

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