小米与华为竞争战略分析作者：马倩来源：《商情》2014年第48期
【摘要】从2011年12月30日开始的三网融合第二阶段试点工作已经进行快两年了，国内各地要求全面实现三网融合的呼声越来越高。三网融合不仅满足了社会发展的需求，打破了行业之间的壁垒，也促进了各产业的发展，这对于中国手机企业来说是一个很大的机遇，但现阶段环境复杂而且各种威胁很大，对于国内的手机企业来说既是机遇也是挑战。本文以国产手机华为与小米为样本，从它们的发展基础、目标群体、营销方式来分析它们的竞争战略，总结它们的优势与不足，并提出战略建议。
【关键词】智能手机，竞争战略，华为，小米
一、绪论。随着我国移动宽带技术和移动通信产业的快速发展，中国由于广阔的市场前景已经成为了像苹果、三星等全球手机厂商竞争最激烈的手机市场之一，越来越多的中国企业也加入了手机行业。华为和小米也是其中的企业，它们起家不同，发展轨迹不同，施行的战略也不同，但是在目前看来，二者发展都取得了很好的成绩，本文就二者在手机上的竞争战略进行分析，以更清晰的了解国产品牌手机的发展战略，也为后人提供新思路。
二、华为与小米简介
1、华为
1.1公司概况。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
1.2 华为手机。手机终端业务已经成为华为当前发展的一大引擎。2011年，华为全球消费者业务销售收入达到4.46亿元，同比增长44.3%;2012年，华为销售给终端用户的智能手机总量为2720万部，较上一年增长73.8%，并在第四季度首次跻身全球三大智能手机制造商行列。
2、小米
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/89d7194abb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b18.html
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