>>>>>>>>今泰学院推荐文档
>>>>
班组长竞聘演讲稿2篇
Speechdocumentforteamleadercompetition
>>>>>>>>>>>>
编订:JinTaiCollege
第1页共7页>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>今泰学院推荐文档
>>>>班组长竞聘演讲稿2篇
>>>>>>>>小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。>>>>演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达>>>>主张、见>>>>解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣
>>>>传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感>>>>情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文>>>>档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使>>>>用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。>>>>
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:班组长竞聘演讲稿
2、篇章2:企业班组长竞聘演讲稿文档
篇章1:班组长竞聘演讲稿
我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一
直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一
第2页共7页
>>>>>>>>今泰学院推荐文档
>>>>年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm
和5s管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织
好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群
众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个
人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;