关于规范月度例会管理工作的通知
公司各部门、各单位：
为提高工作效率，现对我公司月度例会管理工作进行规范，并就汇报内容及方式作如下要求：
一、公司重点推进工作及主要指标完成情况
1.根据公司2014年重点工作任务分解情况，各部门要汇报每月节点工作情况及未完成原因。
2.公司主要指标以计划部汇报为准，其他部门应避免重复汇报，涉及指标汇报的部门要将指标完成情况与计划、同期比较，简要说明原因。
二、部门上月主要工作完成情况
1.提纲式汇报上月工作，例行工作不作汇报，尽量脱稿。
2.工作中存在的主要问题及改进措施、良好实践经验、需协调解决的问题。
三、部门本月主要工作计划
1.提纲式汇报本月工作计划，例行工作不作汇报，尽量脱稿。
2.本月工作中需协调解决的问题。
四、职能部门对各单位工作情况进行点评
每月月底前请将本部门下月月度例会发言材料电子版报送办公室汇总。
联系人及电话：xxx xxxxxxx
办公室
2014年2月28日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6524f7237e21af45b307a8aa.html
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