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挑战杯创业大赛参赛手册

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附录　

目　　录　
　

十、本章程解释权属于大赛主办方·························５　
九、免责声明········································４　
八、知识产权问题和团队所有权问题·························４　
七、作为参赛者您将得到什么·······························３　
六、组织工作推进步骤·····························３　
五、竞赛方式···································３　
四、参赛对象及方式·····································２　
三、创业计划的种类与框架······························２　
二、什么是创业计划·······································２　
一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛······················１　

　　　　　
　
　
２、竞赛口号　
１、竞赛背景　
河北工程大学“挑战杯”创业计划大赛参赛手册　
一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛　
Ｉｆ　ｗｅ　ｄｒｅａｍ，　ｅｖｅｒｙｔｈｉｎｇ　ｗｉｌｌ　ｂｅ　ｐｏｓｓｉｂｌｅ！　
第　１　页
随着人类社会进入２１世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，共青团中央、中国科协，教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。　　　　　创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的动作模式，要求参赛者成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。　
　　　　　创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自１９９３年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。ｙａｈｏｏ！、ｎｅｔｓｃａｐｅ、ｅｘｃｉｔｅ等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。　
　　　　　１９９８年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。１９９９年、２０００年、２００２年共青团中央、中国科协和全国学联办，清华大学、上海交通大学、浙江大学分别承办了第一、二、三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。２００４年第四届大学生创业计划竞赛将于今年１０月底在厦门大学举行。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行价段并逐步走向成熟。　
　　　　　目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。且从２００２年起，教育部也成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。　
目前，“挑战杯”竞赛已形成全国、省、校三级赛事，参赛同学首先参加校内及省级的作品选拔赛，优秀作品将报送全国组委会参赛。　
创业小组　

３、竞赛组织　
（二）、创业计划框架　
创业之路就在我脚下！　光荣与梦想属于创业者！　好的创意－－好的未来！　创业－－未来！　
（一）、创业计划的种类　
二、什么是创业计划　
三、创业计划的种类与框架　
河北工程大学“挑战杯”创业计划大赛参赛手册　
主办单位：共青团中央，中国科协，全国学联　　
根据行业特点可将创业计划分为高新科技创业计划，传统产业创业计划等．　
根据创业计划编制目的可将创业计划分为吸引风险投资的创业计划，创业规划性创业计划等．　
　　　　根据创业计划的详略可将创业计划分为略式创业计划（概括式），详式创业计　划等．　
由于创业是一项涉及面广，影响因素复杂，多变的事业，要想取得创业的成功，就必须事先对创业进行周密策划与计划．创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划．创业计划的作用可表述为如下几个方面：　
　　　　　（１）为创业者指明创业思路，确立经营理念；　　　　　　（２）为创业者的创业活动进行周密安排；　　　　　　（３）为创业企业融资提供基础文件；　
　　　　　（４）为创业企业宣传，扩大影响提供依据．　
第　２　页
创业计划没有固定格式，但大都包含了企业概述，产品技术／服务说明，市场前景与竞争状况，销售与促销，组织机构与管理，融资方案与资本结构，资本与资产，财务分析，风险分析以及风险投资的退出等内容．　
一般来讲，创业计划的基本框架内容如下：　
（１）执行总结：概述整个计划，明确思路，目标及竞争优势；　（２）创业机会选择及创业项目决策：描述创业机会及项目决策；　（３）产品／服务介绍：详细介绍产品／服务技术及前景；　
（４）公司战略：介绍公司背景及现状，创业企业目的，创业公司定位，创业企业战略制定；　（５）市场分析：详细阐明产品／服务市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；　
（６）营销策略：分析产品服务成本，制定定价策略，营销渠道策略以及促销策略；　
（７）经营管理：制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置，产品／服务开发目标等；　（８）创业团队及组织结构：描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，决定公司产权，股权结构；　
（９）财务状况及财务预测分析：介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素．进行创业项目财务预测分析：包括收入报告，平衡报表，前两年的季度报表，前两年的年度报表，现金流量及成本分析；　
创业小组　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1365f545d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c2b.html

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