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年度绩效面谈记录表

发布时间：2023-12-21 05:48:53 来源：文档文库

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年度绩效面谈记录表

概述

本文档记录了年度绩效面谈的内容和结果。绩效面谈是一种重要的沟通方式，旨在评估员工在过去一年中的工作表现并制定未来的发展计划。

员工信息

-员工姓名：-员工职务：-部门：-面谈日期：

评估内容

1.工作目标达成情况
-描述员工在过去一年中是否达到了设定的工作目标，并说明具体成果和贡献。

-是否有超出预期的业绩表现或突出贡献？
-是否存在未完成的目标或达成困难的情况？如果是，请进行说明。

2.工作能力和技术水平
-评估员工的工作能力和技术水平是否达到了要求。-是否有在工作中表现出色的方面或可以改进的方面？-是否需要进一步培训或提升技能？

3.工作态度和团队合作
-评估员工的工作态度，包括积极性、责任感和合作性。-是否存在与同事或上级的冲突或合作困难的情况？-是否有为团队作出突出贡献的情况？

4.个人发展计划
-根据员工的工作表现和发展需求，制定个人发展计划。-包括培训、研究、提升技能等方面的计划。
-设定明确的目标和期限，以实现员工的个人职业发展。

面谈结果

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/065365595bfb770bf78a6529647d27284b7337ca.html