上半年医院药剂科工作总结
药剂科上半年工作总结 18年上半年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作。上半年药品收入万元，同比增长%，其中住院部药房药品收入万元，同比增长，静脉配置中心药品收入万元，同比增长，门诊药房药品收入万元，同比增长%，处方量为张，同比增长。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了上半年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下： 一、积极动员搞好创三级甲等医院验收工作 创三级甲等医院验收工作是我院上半年工作的重中之重，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创三级甲等医院的重要性，提高了参与创三级甲等医院的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过创三级甲等医院验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以创三级甲等医院达标为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。三是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策。四是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。五是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、加强药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则；对近效期药品严格规定：效期六个月内不进库房，效期三个月内不发放到药房；从而保证临床用药安全。 四、做好药品招标采购工作 药品挂网采购率达以上，达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训。 六、重视临床服务方面 1．窗口服务 药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院门诊患者数量急剧增加，门诊药房工作量随之增加的形势，我们在坚持“四查十对”的基础上优化划价、取药程序；在显目处设有取药流程图；在划价、配方和取药窗口设有标示牌。 2．临床药学服务 搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。上半年编辑了2期《药物通讯》。 展开临床药学工作，进一步明确了六名临床药师职责，确保药师能真正进入临床一线，开展以合理用药为中心的临床药学服务，定期参加临床科室业务查房。新修订了处方点评制度和药物咨询制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，及时发现、纠正医生不合理用药现象。 加强抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理应用。上半年对门诊和住院部的抗菌药物使用情况各进行了分析，对存在的问题及时与临床进行了沟通并予以解决。 药品不良反应监测工作取得一定成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应例。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。 七、认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责 六月份成立了“医院药事管理与药物治疗学委员会”，并召开了第一次委员会会议，会上各位委员学习了《药事管理与药物治疗学委员会》制度及职责。 上半年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足： 1.虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。 2.从药人员业务素质有待进一步加强。 3.培养专职临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。 以上几点不足有待我们在以后的工作中继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展，为医院发展贡献自己的力量。 药 剂 科
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