根据7月24日全路紧急电视电话会议精神和7月25日太原铁路局电视电话会议精神，深刻吸取“7·23”甬温线动车组追尾事故教训，根据太铁安监﹝2011﹞227号《路局、路局党委关于开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》、太铁人[2011]228号《关于做好安全生产大检查期间干部包保工作的通知》和太建设﹝2011﹞14号文件精神，，从7月26日开始到9月月底在全线范围内扎实开展展安全生产大检查活动，现现将本周此次活动我监理站站的工作总结如下：
一、 加强强组织领导，全面进行部署署
在接接到活动通知后，我监理站站立即组织各工点监理工程程师于7月28日召开了安安全生产紧急会议，对上级级的各项要求进行了及时传传达，并要求各位监理工程程师必须深刻领会活动的意意义和目的，充分认识到本本活动的重要性，坚持安全全生产和各项防范措施制度度的落实，下发了《关于迅迅速开展安全生产大检查活活动的通知》，同时在活动动时间、要求、内容和形式式上做了具体的安排和部署署，以大检查活动通知检查查重点为主导，有计划安排排、有检查内容、有总结整整改，总监、副总监巡视，，加强督促现场自查、自纠纠和整改工作的落实，从而而为此次活动开展得扎实和和细致打下了良好的基础。。
二、 深入入自查整改，以实际行动扎扎扎实实推进活动
我监理站建立立了安全大检查专项台帐，，对问题发现一个，整改一一个，销号一个，并做了详详细的自查记录、问题登记记，有整改要求，有责任主主体以及督促整改落实人。。本周总监巡视工地两次，，副总监巡视工地4次。通通过每道工序的验收、隐蔽蔽工程的旁站、平常巡视的的过程控制，现场发现一般般问题&&个，发现重大问问题&&个，经现场监理工工程师督促落实整改，全部部已按规范要求整改。我监监理站结合实际情况，对照照文件进行了详细排查，开开展安全生产大检查活动进进行了总结；本次安全生产产大检查活动开展以来，我我监理站积极响应太兴公司司安全生产大检查活动的要要求，紧密结合工程施工现现场实际情况，全面落实了了安全生产大检查活动精神神，在检查的过程中发现了了大量的问题，消除了大量量质量安全隐患，使全体参参建人员质量安全意识有了了较大提高，安全生产体系系得到了完善，安全生产管管理的漏洞和不足得到了弥弥补，质量安全通病得到了了彻底整改，现场管理水平平进一步提高，工程安全质质量得到了进一步保障，取取得了良好的开端。
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