经营风险及对策范文

发布时间:2020-04-09 03:14:10   来源:文档文库   
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七、

虽然安瑞科对本募集资金拟投项目在工艺技、设备选型、

工程方案场前景等方经过了缜密分与可行性研究且做了

充分的前期准备是还是存在着一定的资风险了确保投资者

做出正确选择本投资备忘录提供的其资料外请投资者应特

别认真地考虑下各项风险因素。根据要性原则或者能影响投资 决策的程度大小序,安瑞科的风如下:

在燃气机械行业瑞科在国内占居领导术水平处于国

际领先水平好燃气机械行的发展前景其它

燃气机械企业也积极谋求发展,一些用机械类企业有可能试图

进入这一行业机械行业的竞在近期将会更激烈

果安瑞科不能在等方面持续改在竞争中失 去已有优势,盈能力也将受到响。

1用本募集,进步优现有品结构 逐步淘汰技术含低的产品系列,大力展附加值较高的 CNGLNG

系列产品和加气业务过扩大优势主产品的规模断完善其 设计一步扩大市有率2已有,采

用自主开发与联开发相结合的,开发型单螺杆缩机和透平

压缩机等产品系一步发展成套技术成业务入新的高端细 ;(4)加强营完善网络,品牌



提高品牌的市度与美誉5 )健 资质

6 )遵 、核的原进行战略性购

并或合资合作,合国内燃气机行业,提高市影响力与占有

CNG

压力容器等制造术已掌握非常压钢瓶缩机等生产在国

内领先于安瑞科已有的分独创技术大多于实用新型专

利或专有技术仿制其是关键技人才的群体流更会

造成重大不利影响;而拟发的产品(如型单螺杆压机产品系列)

发展务(如加气),其技规模要一

个随着实践不断熟的过程果安瑞科不能技术上不断探 索与进步,已有技术优势也有能丧失。

策:1密跟踪探索气机械术的发与应用,

不断加大研发投,进一加强与国内科研院所及国知名公司的

合作 2以市

创新体系强技术中心营销部门的互断提高创新技术的商

业化转化能力时总结成套集成技术应的成功经验分发挥技

术集成业务对产制造与系统服的拉动作用,快形成“三位体”

的互动性领先商式;(3)坚持“以大事业感召人优厚待遇吸



核心技术人才的酬和福利待遇,同时力创造留住和引优秀人才

的良好环境年轻技术才提供更宽广事业舞台保障技术力

量的领先性定性与传承性。(4)未来划采用股期权等长期激

励形式持和培养一支际一流的研发技术人才队伍通过签

署技术保密协议立知识管理系统等方续提高技术创新能力 的同时有效地减人才流失所导的技术风险。

1、对其他行业赖所带来的风

安瑞科主营产品生产和销售,与其下游相关产业的展密切

相关的销售主要依于天然气的推广与使用这在很

等下游企业的业推进能力;其,由于目前产品使的外协加工辅

件较多此对于部分供商具有一定程的依赖供应商不能及

时提供加工辅件可能影响安瑞的正常生产关键

部件的原材料如件等若出现价格会导致生产成本的 增加,从而对投收益产生影响

策:1于天然发展国家发的长规划,政府

的态度已非常明,而且专门投资兴建了“西东输”工程,因

未来安瑞科降低业依赖风险的要举措,是进步加强竞争情报收

集与客户关系管,及时了燃气运营商等下游户的业务发展态,

通过提供更加个化的产品和服来稳固老客户,通过断开发新客



2 瑞科

两方面措施加以障:一面,继续坚择优采购,随掌握国内外

原材料及外协辅的价格信息 A 类物如关键加工辅件

件等),稳固商的伙伴关以保

定性 B C 物资进一步扩采购范围辟新的采购道;

另一方面强企业内部分利用已有的物流理软件集中管

理采购,在有效制采购成本的时使库存保持合理的水平。 2、产品与业务样化所带来的

安瑞科目前的产与国内同类产相比,具有术优势和质量优

势;与国外同类品相比,具有价比较高、服及时高效的优

这也是目前安瑞竞争优势的具体现着新产品业务

的开发与扩展瑞科的产品与业务将走多元化给公司的产品

研发生产组织营销管理售后服务等方面加了难度未来安瑞

科将面临改变现生产营格局与管理现经营思路迅速转 变的挑战。

瑞科的近与中期发展均专注于燃气机械域,其战

略取向是围绕燃机械行业成多品种互支撑的产品

组合然未来产品与业务多元化将导致最用户会有所差

,但是开发的产品业务与原来的品与业务具有近的理论基

础和实验手段且在原材料采购加工和库存管等方面也存在

着较强的协同关。安瑞的管理层也经充分认识到元化将带来



的挑战,在物采购方面将进一步富现有物流管理统的功能实行

集中统筹管理以低采购成本,在生组织方面将利用年积累的行

靠性,在市营销方面结合不同产品业务的差异性内在关联性

设计组合式策略销方案以充分挥协同效应瑞科还将地

一步强化 ERP 系统管理,以更合的资源配置来障产品与业务元 化的顺利进行。

3、管理层变动带来的风险

过去三年瑞科的董事成员没有变化部分高级管理人员

进行了一定的调然管理理念与经营制没有发生根变化

增加了投资者对瑞科管理体系管理团队稳定进行评判的难

此外本次股票发行功后司经营规模将续扩大理层中

可能还会从内部拨或外部引进分紧缺的管理,这种动对于

保证管理理念与营体制的稳定也将带来一定不确定因素,进而 有可能影响到经绩效。

于过去三部分高级管理员的调整,安瑞认为都是

基于企业发展需所进行的正常,从历上和本质看现有管理

体制和核心管理员是十分稳定具有连续性的。针对来有可能的

管理层变动,安瑞科会在有利企业持续发展角度进行慎重虑、

认真筛选的基础来进行。目前瑞科已经形成了相完善的人力资

源管理体系,未上市之后继续坚持“才是企业发展之源的理念,



积极借鉴和吸收内外优秀的人资源管理经验模式,不断强人

力资源管理制度设,以适应公发展对管理水的更高要求。

1.地方及行业护政策的影响

安瑞科部分产品往全国各地跨越行和领域国内某些

地区或行业利用政手段,自行定一些地方性行业性限制规

存在一定的贸易垒,致使公司品的销售会受一定的影响。

立和大力展市场经济是国政府的坚定选,安瑞科

相信着中国市场经的不断发展境也会日趋完地方

及行业保护问题逐步减少,这有利于安瑞科场的拓展。而

安瑞科始终认为,完善产品质量和功以及良好的销服务体系是

最终赢得客户的科在注重与地政府要客户沟

通的同时,将会加关注客户的求,持续改善品的质量与功

进一步加强营销理与售后服务系建设,更好满足客户的个性化 需求。

2.税收政策改的风险

瑞科资经,根据 1991

人民共和国外商资企业和外国业所得税法》及《华人民共和国

资企外国企业所法实》,外资 减的税收优惠随着宏观经形势的变化及 WTO 的进程调税 收优惠政策,将安瑞科的税后利润产生影响



前中国境内安瑞科生产同产品的外资企不止一家,

安瑞科过去三年的快速发展并依赖于税收优政策,而主得益

于技术创新与产结构的调整对税收惠政策风险瑞科将一

方面致力于加大研投入,不断出市场需要、科技量高的新产品,

以争取国家产业策支持,取得家税收优惠;另方面,将通过开

发新产品新市场强自身盈利能力抵御税收政变化对安瑞科 税后净利润的影

3.通胀与利率化的风险

银行贷款利率的对安瑞科的投资运营带来影响

目前面临着通货胀压力来有可能出物价上涨率攀升的情 况。

瑞科始终利率保持着相敏感,对于未来价上涨与

利率攀升的情况考虑和准备过各种手段内

力压缩成本以及开高附加值的新保证一定的赢利空

间;另方面,将凭借好的发展业绩及近年来在金机构所建立

起来的信誉争融资渠多样化保持直接融资间接融资的平

。此外,由于安科的产品具有广阔市场前景和稳增长的需求,

因此物价上涨时瑞科产品服务的价格也可客户接受的范 围内进行相应的调,以保证持的盈利性。

4.汇率风险

安瑞科集团为外经营企业于股息支需用外币公司目



前有部分进出口务,如果中国人民币汇率进较大幅度的调, 将会在一定程度影响公司运营

对策:中国政府多次承诺,近内将保持人民汇率的稳定,

但是难以保证未不出现波动瑞科将密切注中国的外汇

政策了如前所述民币真的贬值科的产品与服

格也会进行相应,此外必要时还考虑利用期货金融衍生品 降低此类风险。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e05473357ed184254b35eefdc8d376eeaeaa172f.html

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