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《第一篇：《夺面双鼠》读后感》
《夺面双鼠》读后感
《夺面双鼠》这本书讲了一个非常有趣的故事：杰罗尼摩最近总是遇上一些奇怪的事情：先是早晨在路上被一位鼠女士用伞莫名其妙的砸了头；又在餐厅里失去了一位朋友；后来莫名其妙得付了巧克力奶酪软糖款；接着又发现自己做了马桶代言人；又被“冤枉成认为看电视比读书好。”后来发现有一个和自己一样的老鼠占领了《鼠民公报》，而它自己却被亲人误认为是冒充它的明星鼠，以至杰罗尼摩有家难回、流落街头。
过了一天它在报纸上看见了《鼠民公报》被它的死对头莎莉收购，火冒三丈，和它的亲人商量了一下办法，它们打算，“以其鼠之道还至其鼠之身”—让赖皮去冒充莎莉。最终教训了卑鄙的莎莉，并夺回了《鼠民公报》。
我读了《夺面双鼠》这个故事让我懂得了正义一定能战邪恶，善良一定能战胜虚伪，在遇到困难或危险的时候一定要沉着冷静、互相帮助、多动脑筋，这样才能脱离险境、解决问题。
全南第二小学五年级：曾俊卿第二篇：夺面双鼠金轶驰《夺面双鼠》读后感
老鼠记者系列的夺面双鼠，是一本非常有趣的故事书。是说一只叫杰罗尼摩·斯蒂顿的老鼠，被一只叫莎莉·卑鄙鼠抢走自己的报社，又经过自己的努力抢回报社的故事。
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故事是这样的：杰罗尼摩·斯蒂顿在“妙鼠城”中有一个非常知名的报社，叫《鼠民公报》，他的竞争对手——莎莉·卑鄙鼠，也有一个报社，名叫《老鼠日报》，可是《鼠民公报》的声誉远远超过了《老鼠日报》，这让莎莉一直怀恨在心。有一天，莎莉想出来一个计谋：是让一只和杰罗尼摩·斯蒂顿长得很像的老鼠，打扮以后冒充斯蒂顿，霸占斯蒂顿的家以及《鼠民公报》。
可怜的斯蒂顿来到自己的报社，却见员工指着自己说“看呐，那只冒牌鼠就在门外”，眼见着自己的位置被人霸占却无能为力，心灰意冷的斯蒂顿只好去找自己的妹妹杰罗尼摩·菲，可没想到连自己的妹妹也不认自己，反而认为那只“冒牌鼠”是真的。杰罗尼摩不甘心，再次去找菲，菲出了题目考他，才发现
这才是自己真正的哥哥。
一次偶然的机会，杰罗尼摩·斯蒂顿和妹妹菲发现冒牌鼠身上掉下了一封莎莉写给他的信，才明白整件事情的原因。可这时大家都相信冒牌鼠才是真正的“杰罗尼摩·斯蒂顿”，怎么办呢。更可怕的是冒牌鼠居然以不可思议的低价把《鼠民公报》卖给了莎莉。
杰罗尼摩·斯蒂顿召集了妹妹菲、侄子本杰明、表弟赖皮，一起商量，想办法夺回报社。突然本杰明望着赖皮想出了一个妙点子“赖皮的身材很像莎莉·卑鄙鼠，我们就来个以其人之道还治其人之身。”于是大家让赖皮听了许多莎莉的录影带，学习莎莉讲话的腔调。
第二天，赖皮来到了《鼠民公报》，等斯蒂顿他们把莎莉骗出办公楼后，赖皮学着莎莉的样子有模有样地走了进去，“她”宣布《鼠
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民公报》还给斯蒂顿，还宣布给员工加薪、休假。
等真正的莎莉回来后，发现大家吃喝玩乐，勃然大怒，可是一切都已经晚了，她只有把之前假冒斯蒂顿的冒牌鼠抓来痛打一顿出气啦。
看着斯蒂顿靠着自己的机智夺回《鼠民公报》，我从心底为他高兴，骗局终于被揭穿，莎莉得到了应有的报复。
第三篇：虎口夺单读后感
乔林带领团队敲开了客户的大门，找到了三重内线，结识了总经理和副总经理，扭转了客户的决策流程，事态从此峰回路转……二十多个日日夜夜的浴血奋战，终于完成石破天惊的销售大逆转，完成了看起来不可能完成的任务，虎口夺单读后感。
这半书的案例带给我们更多实际的东西，那是因为跟我们目前的情况太多类似：我们处在一个相对夹缝的环境中生存，上面有国际强势品牌的压力，下有同类品牌激烈的价格战以及各种公司的阴招怪招，每一次销售都可以说是虎口夺食。这和之前所拜读过的《八种武器》、《圈子圈套》、《输赢》这些销售培训小说所写的内容是有所区别的，它们描写的大都是国际知名外企，在品牌上就已经非常强势。而《虎口多单》更多折射出社会主体阶层销售人员所面临的局面。这个主体阶层就是我们大部分企业都是处在这样一个虎口夺食的竞争局面，这种局面下，我们销售人员靠勤奋、拼搏、不折不饶的精神就能取胜吗。显然是不行的。首先，现在开放的市场环境，需求信息可以听过各种渠道获得，信息不再闭塞，销售人员每个项目就会面对非常
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激烈的竞争。客户方选型的时候因为受到太多供应商的干扰，眼花缭乱，不知所措，无所适从，他们也因此变得更加聪明和理性，会多个
厂商反复比较；其次，做为非一线品牌的厂商，产品之间的差异性将日益缩小，同质化愈加严重。所以我觉得在这种局面下，我们真的应该好好总结一下过往在每个项目上的操作经历，特别是失败项目上的经历，我们是否在整个项目的参与过程中是否销售策略太过单一。有没有比竞争对手了解到更多项目细节。在我们现在所处行业里面，要成功操作好一个项目，在销售的每一个环节上面，都要比竞争对手做得更好，尤其是沟通技巧、关注细节、体现我们的专业和专注这几细节点上，读后感《虎口夺单读后感》。书中很多地方给我极大启发，首先是电话营销技巧。乔林在去电前台希望通过前台转接决策人遭到拒绝后，注意到其中一个前台的名字，非常巧妙地获得了前台的好感和信任，进而成为他进攻该项目的第一个内线人物，这是电话营销的一个极高水平。做过销售的人都知道，我们经常会出现被前台拒绝的情况，如果将销售比喻成攻城，前台往往是守城门的人，她会将大部分信息过滤：将大部分类似我们这些不怀好意的销售人员拒之城外，而大部分人在面临拒绝后都是采取迂回策略：有的翻墙而入，有的从其他秘密通道进入，有的是内应帮助，而故事的主人公乔林采取的方式却是成功收买了守城门者，使得她偷偷打开城门，并为乔林攻城提供各种便利。其次是策反策略，寻找关键内线。乔林领兵进城后，发现局面非常不利：客户方的最高领导李总，负责具体事务的林副总，还有项目关键人余小芳财务总监。这3大首领都重兵把持着各
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个要口，还不时向他射出冷箭。客户原来就是用竞争对手的产品，这次选型关键人余小芳总监对竞争对手非常认可，林副总没有关注此项目，决策人李总对国内情况不是非常了解，重新选其他厂商费时费力，而且风险大，基本敲定继续和原来厂商合作。。。。。
。。在这种糟糕的情形下，乔林一方面直接和决策人们正面接触，但在和他们的沟通方式上面走新颖路线，出奇制胜，从关心他的角度来不断给决策人洗脑，人非草木，何况是有学问有教养的领导，在一段时间的感化下，终于获得了和财务总监、 