首页 > 苏宁易购物流模式分析

苏宁易购物流模式分析

发布时间：来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

苏宁易购物流模式分析
□丁梧桐，秦希

【摘要】【摘要】随着互联网技术的发展，电子商务已经逐渐成为企业获取利润的重要手段。对于电商企业来说，物流成本是企业总体成本中极其重要的一部分。虽然近几年电子商务行业呈现良好的发展势头，但是这类企业在发展过程中依然存在着物流运转效率不高，总物流费用长期居高不下等问题。因此文中选取了最为典型的电子商务企业苏宁易购为研究对象，通过对苏宁易购的物流模式进行研究，分析其物流模式中存在的问题，并提出改进策略，希望能够给其他电商企业带来启示。【期刊名称】物流工程与管理【年(卷,期】2019(041004【总页数】2
【关键词】【关键词】电子商务；物流模式；苏宁易购
近年来，B2C电子商务行业一直呈现出良好的发展势头。电商企业的发展很大程度上依赖于物流的发展，物流成本也占企业总体成本的很大部分，因此，电商企业应当给予其物流模式足够的重视，通过改进企业物流模式来有效控制成本，扩大利润空间。苏宁易购是典型的依靠投资建设自营物流来降低物流成本，并且提高服务水平的B2C企业。苏宁易购通过自营物流的发展、线上线下经营相结合等方式，有效地控制了物流成本，并且提高了服务效率，成为国内电商行业的佼佼者。
1苏宁易购物流模式特点
1.1物流作业自动化

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d7abf72ea2116c175f0e7cd184254b35effd1a45.html