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明珠陶瓷运营绩效考核表（编辑、策划）
填表日期： 年 月 日
被评价者 | 部门 | 职务 | 考核人 | ||||||||||
评价区间： 年 月 ∽ 年 月 | |||||||||||||
注：定性考核评价项目总分值100分，定量考核工作项为额外加分/扣分项。 | |||||||||||||
姓名 | KPI考核指标 | 分值标准 10% | 考核内容 | 人事评价 | 上级评价 | 本栏平均 | |||||||
工作态度 | 1、出勤率 | 2 | ① 员工月度出勤率达到100%，得满分，迟到一次扣1分（3次及以内） ② 月度累计迟到三次以上者，该项得分为0 | ||||||||||
2、5S日常规范 | 2 | 违反一次，扣2分 | |||||||||||
3、服务意识 | 3 | 出现一次客户投诉，扣3分 | |||||||||||
4、责任感 | 3 | ① 工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真 ② 自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时推卸责任 ③ 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 ④ 除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作 | |||||||||||
KPI考核指标 | 分值标准 90% | 考核内容 | 自评评价 | 上级评价 | 本栏平均 | ||||||||
专业技能 | 1、创意能力 | 10 | 写作功底深厚，策划创意独特、可行性高 | ||||||||||
2、文案撰写能力 | 12 | 较强的全案策划能力，对上级的依赖程度低 | |||||||||||
3、提案能力 | 8 | 文案结构清晰明确，版式简洁唯美、字体搭配好 | |||||||||||
4、编辑统筹能力 | 10 | 创意思路与客户要求一致，文案通过率高，客户满意度高 | |||||||||||
项目承接能力 | 1、项目承接能力 | 9 | 能迅速掌握分配的项目工作和知识，熟悉项目流程。 | ||||||||||
2、项目进度能力 | 9 | 能按时并超额完成项目分配工作， | |||||||||||
3、与客户沟通能力 | 12 | 积极主动与客户沟通对接，协调能力强 | |||||||||||
工作能力 | 1、周全缜密 | 10 | 工作细致深入，考虑问题全面，遗漏率低 | ||||||||||
2、工作效率 | 10 | 能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象；工作质量高，因文案本身导致的修改率低 | |||||||||||
通过以上各项评分，该员工的综合得分是： 分
* 注：本表为明珠陶瓷电商部编辑组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。
定量考核 | 绩效工作项 | 总分值 | 分数 | |||
Ⅳ：扣分项 | 8 | |||||
Ⅵ：加分项 | 8 | |||||
扣分： Ⅱ 出勤：迟到、早退 次（1） + 旷工 天（3） +事假 天（0.5）= 分 Ⅲ 处罚：警告 次（4） +小过 次（6）+大过 次（8） = 分 Ⅳ 绩效工作扣分： | ||||||
奖励： Ⅴ 表扬 次（1） +小功 次（3） +大功 次（6）= 分 Ⅵ 绩效工作加分： | ||||||
总得分：Ⅰ-（Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ）+（Ⅴ+Ⅵ） = 分 | ||||||
自 评 | 自身劣势 | |||||
自身优势 | ||||||
运营主管意见 和建议 | 签 名: 日 期: | |||||
总监意见 和建议 | 签 名: 日 期: | |||||
1. □ A（85以上）全额绩效工资 2.□ B（80-85）80%绩效工资 | ||||||
3. □ C（70-80）60%绩效工资 4.□ D（70分以下）扣除全部绩效工资 | ||||||
*注：本表为明珠陶瓷电商部运营组绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。
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