风险作业

发布时间:2019-03-12 14:47:15   来源:文档文库   
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课后作业

风险的属性

风险因素:是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。风险因素是风险事故发生的潜在的原因,是造成损失的原因。 根据风险因素的性质不同,通常可将其分为有形风险因素和无形风险因素两种类型

访谈法:是指是通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研

究方法。

实质风险因素:是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损

失程度的因素。

矩阵图分析:是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大小的定性的风险评估分析方法。

敏感性分析:是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。

心理风险因素:是与人的心理状态有关的无形的因素,它指由于人的不注意、不关心、侥幸或存在依赖保险的心理,以致增加风险事故发生的概率和损失幅度的因素。

故障树分析法:又称事故树分析,是安全系统工程中最重要的分析方法。事故树分析从一个

可能的事故开始,自上而下、一层层的寻找顶事件的直接原因和间接原因事

件,直到基本原因事件,并用逻辑图把这些事件之间的逻辑关系表达出来。

风险识别:是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。

风险估计与评价:是指应用各种管理科学技术,采用定性与定量相结合的方式,最终定量地估计风险大小,并评价风险的可能影响,以此为依据对风险采取相应的对策。

1、工程项目风险具有哪些特点?

1)客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。

2)不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。

3)可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出现新的风险或风险因素已消除。

4)相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。

5)阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。

2、风险的特征有哪些?

3、简述什么是SWOT技术

4、常用的合同风险识别方法主要有哪些?

问询法、流程图法、测试表法、现场观察、历史分析法、环境分析法

5、项目风险管理规划的内容有哪些?

6、工程项目中常见的风险种类有哪些?

一、按照风险来源划分分为:

  ①自然风险

  ②社会风除

  ③经济风险

  ④法律风险

  ⑤政治风险

二、按照风险涉及的当事人划分为:

  ①业主的风险

  ②承包商的风险

三、按照风险可否管理划分为:

  ①可管理风险

  ②不可管理风险

四、按照风险范围划分为:

  ①局部风险

  ②总体风险

7、风险识别的依据有哪些?

1.风险管理计划

风险管理计划是规划和设计如何进行项目风险管理的活动过程。该过程包括界定项目组织及成员风险管理的行动方案,并且决定适当的风险管理方法,风险管理计划一般是通过召开计划编制会议来制定的。在计划中,应该对整个项目生命周期内的风险识别、风险分析与评估及风险应对等方面进行详细的描述。

2.项目计划

项目目标、任务、范围、进度、质量、造价、资源等涉及项目进行过程的计划和方案都是进行项目风险识别的依据,特别是这些计划中的各种假设条件和约束条件,项目不同参与者的相关利益,以及对项目目标的期望值等。

3.风险分类

明确合理的风险分类可以避免在风险识别时的误判和遗漏,有利于突出重要的因素,发现那些对项目目标实现有严重影响的风险源。

4.历史资料

以往相关项目或相近项目的历史资料(如项目的风险应对计划、风险因素或评估资料等)、其他的统计及出版资料(如商业数据库、学术研究成果、行业标准以及书籍、报刊等)都是风险识别的重要信息。

试述项目资金风险管理的应对及措施

笔记

试述项目物质采购风险管理的应对及措施

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/a9d4c35cae45b307e87101f69e3143323868f56b.html

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