以问题为导向着力提升党建[三基]建设水平

发布时间：2020-08-05 08:56:43 来源：文档文库

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以问题为导向着力提升党建『三基』建设水平

●王志强

【期刊名称】广西电业

【年(卷),期】2015(000)005

【总页数】2

广西百色供电局以问题为导向，贯彻落实公司党组“四从严一坚持”的党建工作部署，从严推进党建系统“三基”建设，成立了以局党委负责人为组长的党建系统“三基”建设领导小组，在党建工作专项调研的基础上，从该局党建系统“三基”建设最薄弱、问题最突出的方面着手，制定出台了《百色供电局党建系统“三基”工作提升方案》，该方案针对梳理出的11项问题和短板，制定了38项提升措施，逐一明确责任分工和完成时限，做到定期通报、闭环管控，为不断强化百色网区基层党组织建设、夯实党建基础管理、提升党务干部基本技能，开出了一副“良药”。

开展“示范党支部”建设强化基层党组织

由于历史原因，百色网区县级供电企业的基层党组织长期存在所辖部门、班组过多，党员分散，十分不利于党组织工作的开展，尤其是对于刚加入南网大家庭的隆林供电公司，问题更为突出。针对隆林供电公司历史“欠账”，该局按照“三个有利于”（有利于加强党员教育管理、有利于发挥党组织和党员的作用、有利于促进中心工作）的要求，对网区内基层党组织进行优化调整，选优配强基层党务和团干队伍，建立健全基层党团组织。为解决网区基层党组织工作开展参差不齐的问题，决定开展“示范党支部”创建活动，在机关、生产车间、县级供电企业三个层面选定一批“示范党支部”，树立标杆党支部的引领、示范作用，总结出“可体验、可借鉴”的经验、特色，加强网区各党支部间的交流学习，促进网区各支部党建工作不断提升。

强化闭环管理不断夯实党建基础管理

针对部分党务干部党建主业意识不强，工作中存在重布置、轻落实的现象，该局每月定期召开党建工作会，研究部署党工团、党风廉政建设等工作，并在五个工作日内下发会议纪要，对重点工作实行督办制度，每月通报督办工作完成情况以及“三会一课”等党建基础工作完成情况，做好党建工作的闭环管控，修编完善《百色供电局党支部书记工作到位要求》、制定《党委（党支部）书记工作述职实施方案》，凸显过程管理和绩效考核引导相结合，确保基层党建责任制的有效落实，夯实党建基础管理。针对县级供电企业党群部人员配置不足、新转岗人员多、对党建基础管理工作不熟的问题，制定了帮扶计划，分时段、按主题到县级供电企业定期指导党建工作。组织网区各支部在支部联建“1+1”的基础上，分专业开展“1+3”（即局本部生产、营销党支部对三家县公司生产、营销支部）对口帮扶，网局与县公司共同参与“党建创先示范”建设、红土地“创先三堂”等党建活动，通过局本部的示范作用，提升县级供电企业党建和中心工作的水平。

多样化培训不断提升党务干部履职能力

百色网区兼职党支部书记比例高达82%，部分支部书记从生产经营岗位转岗，对党建工作不熟悉；有的党务干部缺乏多岗位锻炼，对生产经营等业务不熟悉，党建工作难以融入中心，导致党建工作与中心工作不同程度的存在“两张皮”现象，这与党要管党、从严治党的要求存在较大差距。该局根据党支部书记岗位要求，制定基层党支部书记能力培养计划，开展多样化培训。通过“走出去、引进来”的方式，组织优秀党务干部参加公司举办的系列培训班，并开展二次培训；利用每月党建例会、党支部“三会一课”等机会，开展“支部书记微课堂”等短而精的小培训，弥补工学矛盾，满足能力提升需求；开展“数字化”培训方式，利用微信、手机报等多媒体方式，针对党建基本技能知识，开辟党务知识、技能提升专栏，定期推送；组织网区各支部间、局本部与县公司支部间联合开展政治学习、组织生活会等党组织活动，相互借鉴好的经验和做法，提升党支部书记间的组织策划能力；邀请党委委员和优秀党务工作者登台授课，不断提升网区党务干部的综合能力，解决基层党务干部履职能力薄弱的问题。