B市学前教育教师胜任力的特点和提高策略
作者:黄广盛
来源:《现代职业教育·职业培训》2019年第01期
[摘 要] 学前教育教师胜任力评价应用于幼儿教师的招聘、教师资格的评定、职称的评审、岗位的绩效考核、优秀教师的培训以及教师职业发展规划等方面。从胜任力定义的角度入手,分析B市学前教育教师胜任力的特点,在此基础之上提出提高其胜任力的四点对策。
[关 键 词] 学前教育;教师;胜任力;对策
[中图分类号] G715 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2019)03-0042-02
一、问题的提出
幼儿教育是教育体系的基础,对孩子的人格、认知、素质等方面具有决定性的教育意义。幼儿教育的成功离不开高素质、专业化的幼儿教师的培养。
我国2001年开启教师资格认定工作,推进了我国教师向专业化发展。近年来,幼儿教师队伍的建设问题更是成为人们关注的焦点。国家颁布《幼儿园教育指导纲要》,对幼儿教师的教育素质和技能提出了更高的要求。
胜任力能将个人的优秀绩效和一般绩效明确区分开来, 对个人绩效具有良好的预测力。构建幼儿教师胜任力模型,可以明晰幼儿教师的准入门槛,为教师的选拔、培训和考核提供有效的依据。因此,本文从胜任力定义的角度入手,分析B市学前教育教师胜任力的特点,并在此基础之上提出提高其胜任力的建议。
二、胜任力综述
有关胜任力的研究可以追溯到20世纪初“管理科学之父”Taylor的“时间动作研究”。胜任力的内涵因研究视角的不同而存在诸多不同观点,其中,Spencer对胜任力的定义是被较多研究者引用的定义。Spencer认为,胜任力指动机、态度、价值观、社会角色、自我概念知识、技能等能够进行测量,并且能够区分高绩效员工与一般绩效员工的个体特征。虽然对胜任力的概念众说纷纭,但学者普遍认为,只有当知识、技能、能力和特质等重要特征同时满足“与工作绩效、任务动态情景密切相关且能够区分业绩优秀者与一般者”这三个条件时,才能称之为胜任力。
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