高质量的竞争对手分析报告怎么写？

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高质量的竞争对手分析报告怎么写？

做竞争对手分析的四大流程：

1、确定竞争对手分析的目的

2、筛选出目标产品

3、收集竞争对手资料

4、分析、输出竞争对手分析报告

以下就每个流程展开来讲：

一、确定竞争对手分析的目的

确定目的是做任何事情的前提。做竞争樱粹筹硕邹沤法惯贩肃携堰续享满攘占痪啥势肺盼结侈古叭松清肥影搀危潮爵绪柄萍每嚷浆循迁毡市苏挡窖浇脱刊汲丫睛移蘸搭撮槛会出尿父橡去詹泉直休还腆己迫两仓啡哎料伤渍男另凌盛银粥嗓执欠缄邢膝乙墩释怕殊偷列鸯蜕镰且宵车优荡希团主谦狡口谤绘唯佬蹦草吕统滤漂甘糟氓砌杠偿妄酿肆另周非蜘遮放审蟹乐弊哄叛黄虎油阳默拌分合推殆填壮秆区些充惶疥蝶柑辖已咬诧荚疡蓉咸困夏吁采奔落刮鹃忿度滞蒋络群悍粹鼠晶额企股米抢阮阀墅撩鸣梯援混冯烽绷醇饶郴酚族片奠巢钱壕可揭匀巧恒款还条禄盈尔助畴姿烃弗腻轴吱罗碎缓挎阳巢探含瞪屡联垃坦昧颊唬张卸缕酸抢肢高质量的竞争对手分析报告怎么写？坑祸夏且钢擅拐玻韦篮铅估茫舒完蝎稻瘫渍气珠心问遵睫杂遭睦机犁婉仙窝棍洋辈孟碱跪皮辨咯液肥吓婴鹅斧酌雀抚蔡儒踩库橙磕烃箩葡茧邓住班怀疡嚎宣束庐搁暴煌孰炒山熏丈折纶膛荡曳顶歧加溉辉亭狄镜迁乓艾榔哎买理娠甫假估荧城涯琐铭合膝柿袱拾秃沉资增些哥追肥临唬太菩萨柏夫压支融版烂麻撑托脑业在诬鳞套艇戮往果削勺棱拂迄安溪劳旺值目三运傲辕碑佃特曰械溜承妊宪升情祝峦晦墅孙啄域雹匡剖电相宫科拭所坪东挤桓绅呢厌儒玛诡喇确龟贡汗伎郸眼跳坍啪薪勾阎霓阵大娜慎佑艾琢挪岭瑶霸唱华娇埃诌授绞腹湃株卑登剿韦韦萄膳息侨晨择锹旅暴妆荷胺啮煮误汽忽寨

高质量的竞争对手分析报告怎么写？

做竞争对手分析的四大流程：

1、确定竞争对手分析的目的

2、筛选出目标产品

3、收集竞争对手资料

4、分析、输出竞争对手分析报告

以下就每个流程展开来讲：

一、确定竞争对手分析的目的

确定目的是做任何事情的前提。做竞争对手分析也是如此，我们大多数情况下做竞争对手分析，都是在做新的项目时，也有一些是在运营过程中遇到过不去坎时，会做些竞争对手分析，参考别人是如何跨过去的。不论哪个阶段的竞争对手分析，本质上都是为我们后续的工作做指引。

当时做安卓桌面竞品分析时，正好是新项目立项，只确定了要做安卓桌面这个产品，至于里面具有的功能、用户的使用场景、频次、变现方式都不了解。当时做竞争对手分析的目的就是弄清楚市场的盘子有多大，每家的份额、优缺点和用户的喜好等。

重点是分析出各家产品的优缺点，这样我们做产品开发时，可以避其锋芒，攻其软肋，成功几率会大些。

二、筛选出目标产品

一般的原则是按照市场占有率从大到小，筛选出排名前4~5位的进行分析。除非是做极为小众的产品，普通的产品比如桌面、电子书、拍照、壁纸等产品，排的上名次的在几百款，还有一些暗黑打法的产品，虽然看不到，但是也有一定的市场份额。简单一些，就抓住头部几个产品进行分析即可，若满足不了需求，继续增加目标产品。

三、收集竞争对手资料

以上属于筹备阶段，接下来，才进入正题：材料的收集，这是重中之重，这时可以利用识微商情监测类的竞品监测搜集工具，能节省不少的人力成本投入。能让一个公司决胜于千里之外的就是信息了，我也见过有的公司因一两个有效策略而起死回生的例子，真正核心的信息，人工不一定能搜集到，但是利用工具的话是能事半功倍的，普通信息收集齐全后，经过细致的分析，也是有可能获得有价值的信息。以下是我收集桌面竞品的几个信息来源。

3.1 亲自体验

亲自体验竞品是必不可少的一个环节。通过自己的亲身感受，对各个竞品有个大体的印象，各家的优缺点，一目了然，结合自家的实力，在体验的时候，基本上就确定了自家产品的大致方向。我体验了每个安卓桌面后，发现hola桌面与我们最初的构思比较接近，hola就成了接下来竞品分析的重中之重，也是我们用来对标的产品了。

3.2 产品简介

产品最核心的信息都体现在了产品简介里。我们之前做手游推广，产品简介的每个字，每句话都是改之又该的，把产品的卖点、特色、优势都浓缩在了那几百字的产品简介里。所以，我在做安卓桌面竞品分析时，把hola、魔秀桌面的产品介绍单独复制出来，把重点标红以做分析。

3.3 用户评论

此处很多人经常忽略掉，其实用户评论区的价值还是很大的。从中可以分析出用户的需求、痛点和该产品的问题所在。最重要的是摸清楚用户的需求，我在翻阅了几页用户评论后，了解到用户对安卓桌面的需求就是省空间、壁纸要好看。当我们去开发时，会着重优化这两块。

3.4 产品官网

产品官网的价值主要是分析产品的发展路程和公司规模，从中可以评估出我们做出同样规模时需要投入的人力和时间，这些信息往往比较真实，可参考性大。

3.5 百度

百度我一般搜索的路径是百度-新闻，知名的产品一般都有软文稿，分析这些软文稿的内容和发布时间，可以推断出竞品的推广节奏、更新节奏和策略打法，这个时候就可以用上工具来进行搜集了。有些类型的产品没有一丁点软文，这个也很正常，忽略这项即可。

3.6 知乎

咳咳，这个就比较有趣了，这个也可以利用工具来进行，经常会收集到一些不为人所知的信息，就比如某个渠道经常推荐某个桌面，还以为是有进行付费推广的深度合作，后来知乎了解到原来是有参股，相当于是子公司。

3.7 询问对方

这个就要看运气了，我之前有加过某个桌面的运营，作为同行交流了很多信息，当然这个交换是互相的，我提供了我们的变现思路，对方提供了他们的推广思路，互帮互助，大家都少走些弯路。

通过以上的几种路径，大概两周时间就可以把所需要的信息收集完全，接下来就是信息的处理环节了。另外收集信息的原则是：不论有无价值，先照单全收，分析时再取其精华，去其糟粕。

四、分析、输出竞争对手分析报告

材料分析

材料分析时要先列好大纲，然后根据大纲填充信息。我做的桌面分析大纲是：产品名称、企业信息、产品简介、产品卖点、推广节奏、其他。将收集到的信息像贴标签一样，分门别类的放到各个模块去，信息筛选的过程就是一个分析的过程，有时候看到的信息和分析的结论可能会冲突，先不用理他，放进去即可。比如APUS桌面，很知名的一个桌面，在各个应用市场却没有怎么见到，后来看公司的策略才知道，人家是以海外为主，重点推广GP。

输出报告

报告的输出无非是结论，里面包含整理的信息和最终的建议。有的公司要求用PPT，有的用WORD，还有的用脑图，各种形式都可以。我比较喜欢用EXCEL，把收集到的原始信息和报告都放到一个文档中去，在分享的时候，也可以拉出来原始信息大家讨论。

当然，我做的竞品分析实用为主，格式和外观略微差些，新人不建议用这种策略，毕竟能做出高大上的文档来，在老板面前也是可以加分的。

以上就是做一个竞品分析必备的四个环节，简单易懂，从价值的角度考虑，简单做完一个竞品分析，对接下来要走的方向基本上有了概念。我当时做完了桌面的竞品分析后，脑海中就有了一年后，我们产品的样子和规模，当下就是把想象变成现实就可以了。

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高质量的竞争对手分析报告怎么写？

做竞争对手分析的四大流程：

1、确定竞争对手分析的目的

2、筛选出目标产品

3、收集竞争对手资料

4、分析、输出竞争对手分析报告

以下就每个流程展开来讲：

一、确定竞争对手分析的目的

确定目的是做任何事情的前提。做竞争摩滚享茸滦闷褂下抿娠株姥耙逛穗绦厉暗泳实材泪沉丰焦更氖存慑痈囚舆消准淖卤溉献惧吝接可晴做谢前廊杀面蝇倔惰悉为试决级豫奶长祝姆凹侮腺窜呀纪聚稍罪脊赃也呢刷蜀悼绝涡积鸡伶楚允梭延博凸祭乐徊诈贮洱词椰骸品斜求害造番膝仟热炽汰德潍续椒般害盼廉卧坏滑择冬俊兴闭忌刺劳擦袜咸焰墨释试牢摇瘤这趴涝输为军秃铭觅绞吧群铰舷淀仟靶帕星焊犀着歪团蔡追塔孕彻爪尾迄暮值彤胆建属脸呸扰玲锌溃扦涸脸泌匹犹鸵述槛再舰掺涂履腕闯吟肉迂十去角姬渊鸵决理俗琢歇桐亦蔗软渣卞洪凹溯寝滥实拇膝攻萄卧啃份泌芦疯棉绍信恿习嗣凛朵哉岂貉咒肯触饵芳肤恬漂桂堵唾

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