学位办公室工作职责

发布时间:2018-11-23 14:50:10   来源:文档文库   
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学位办公室工作职责

(一)根据《中华人民共和国学位条例》,学校办学总体目标和战略规划,制定学士、硕士、博士学位以及同等学力人员申请硕士、博士学位授予工作细则。

(二)负责应届毕业研究生学士、硕士、博士学位授予工作。

(三)负责同等学力人员申请硕士、博士学位资格审查、参加全国统考报名和学位授予工作。

(四)负责博士生、硕士生指导教师遴选组织工作。

(五)制定、修订学位评定委员会章程、学位评定分委员会议事规则。

    (六)负责指导各学院学位评定分委员会工作和研究生学位论文答辩及学位授予工作。

    (七)负责学位评定委员会日常工作及会议组织工作。

    (八)负责申报建立博士后流动站工作和申请开展项目博士后工作。

    (九)负责博士后人员在站管理和出入站工作。

    (十)负责高等学校法学专业研究生教学用书的编辑组织工作。

    (十一)负责学位证书征订、制做、管理工作。

    (十二)学位服装使用管理工作。

    (十三)学位授予数据库组织制做及上报工作。

    (十四)负责向国家有关部门报送学位论文。

    (十五)负责组织优秀学位论文评选工作。

学位办公室工作人员

        任:石奇           电话:58908390   办公地点:1号楼307

      副主任:宋波           电话:58908068   办公地点:1号楼308

      主任科员:戈春         电话:58908427   办公地点:1号楼308

      博士后流动站:副主任科员  郑永吉    电话:58908063  办公地点:1号楼306

        箱:fdxwb@163.com

学位办公室办公指南

    1、校学位评定委员会每年于6月、12月召开两次学位评定委员会会议。

2、同等学力人员申请博士、硕士学位资格审查时间为每年12月份。

3、同等学力人员参加硕士学位全国专业课和外语统考报名的时间为每年三月份。

    4、同等学力人员申请学位论文答辩时间为每年6月份和12月份。

5、博士后招收启事发布时间为每年4月份。

6、在站博士后中期考核时间为每年10月份,申请出站时间为每年9月份。

7、在站博士后申请“中国博士后科学基金”时间为每年3月份和9月份。

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9a4dc0adb8f3f90f76c66137ee06eff9aef84994.html

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