高层管理人员年度考核表

发布时间:2023-04-06 19:57:08   来源:文档文库   
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高层管理人员年度考核表被考核人姓名:位:副院长〔内部管理〕考核期间:二○○年度考核人:评分等级标准:S-卓越,非常优秀,被视为典范E-好,满足理想要求G-较好,无过失,满足根本要求C-一般,略有缺乏,最好努把力U-差,未满足要求,需非常努力改良其中代表分值:10S12E107G6C7U6〔打分时可精确到〕各考察工程得分计算:∑〔考察工程各业绩指标分值×考核等级分/10考察关键业绩指标工程决策能力组织、协调、沟通能力授权指导监督全局眼光知识水平敬业精神总分值22221110分值一般较好卓越考核等级评分〔请在相应等级方框内打分数〕个人根本素质考核评分=
公司年收入增长本钱控制公司资产保值增值55434425552315员工收入增加资产收益率股东报酬率总分值产品或效劳质量产品或效劳数量财务指标考核评分=市场地位客户满意度总分值管理制度的完善与执行人力资源管理客户与市场考核评分=151054640422后勤与效劳企业文化建设员工满意度总分值员工培训对外合作交流投标成功率内部经营管理考核评分=

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《高层管理人员年度考核表.doc》
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