如何主动作为，发挥好科级干部的作用

发布时间：2018-06-30 23:45:03 来源：文档文库

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主动作为，率先垂范，推动分部各项工作再上新台阶

在分部具体工作中，科级干部发挥着承上启下、承点启面的作用，在分部整体工作目标实现和各项具体工作任务完成时起着桥梁和纽带作用，除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与处室领导以及分部领导之间上传下达的作用，是分部各项决策得以实现的重要环节和有力保证，对于如何发挥好科级干部作用、主动作为，我有以下一些认识：

一、发挥好承上启下，参谋助手作用，坚定贯彻领导的各项工

作部署

作为一名科长，工作中要正确定位自己，找准自己的位置，不仅仅要做到上情下达，还要研究分析具体工作中可能遇到的各种情况，为处室领导出谋划策，为领导决策提供充分详实的材料。领导作出的决策，关键是要通过科长带着员工去执行、去落实。最终能否产生预期的效果，与我们这些科长带领员工如何执行、如何实施有着很大的关系。

科长在接受领导交给的工作任务，要领会和理解领导决策的意图，分析自己科室在完成工作任务会遇到什么困难，怎样解决，选择最佳实施方案，做到心中有数。同时，科长还要按照领导的要求，自己的职权范围内，创造性地开展工作，千方百计地把领导决策转变为可执行的实际行动，既要为领导提供详实准确的数据，又要为领导做好政策法规方面的参谋。在工作中即要掌握原则，又要灵活运用。遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责。同时，要对自己的职责有清醒的认识和深入的理解，努力查找工作中存在的不足，做到工作到位不越位。

二、充分发挥吃苦在前，享乐在后的精神，发挥小老虎嗷嗷叫的战斗精神

打铁需要自身硬，科长既是科室负责人，又是具体的执行者。必须具备能干、肯干和实干的能力和素质，在工作要做好表率作用。先行一步，先干一步，做出样子，干出成绩，作出表率。科长还应该具备自我奉献精神，甘于付出，甘于吃苦，乐于奉献，科室成员才会信服和团结在科长周围，各项工作才能放得开手脚，才能有所成就，领导的决策才能得以实施。

科长的风格对科室的工作做法有很大的影响，科长应时刻以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作中，争先创优，要干一行，爱一行，各项工作都要争当排头兵。冲锋在前，享乐在后，发挥小老虎嗷嗷叫的战斗精神，以身作则，为科室人员做好表率。凡要求科员做到的事情，科长自己应该首先做到，要求科员不做的事情自己必须坚决不做。事事处处严格要求自己，为科员做出榜样。同时，科长还应该在生活上充分体谅、关心科室内员工的家庭以及精神状态，团结出战斗力，带出一支能打硬仗，善于攻坚克难的队伍。

三、不断加强自身修养，补充知识，做好迎接新挑战的充分准

备

当今是一个充满挑战和知识大爆炸的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索，面临很多新问题和新挑战，这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。社会不断发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，如果我们自己不学习、不读书，缺少积累，就难以适应工作新形势的需要，无法面对新的挑战。我们要勤于思考，坚持理论联系实际，学以致用。学会用理论知识指导具体实践，提高分析解决问题的能力。我们不仅要从书本上学，还要从实践学，向周围同志学习，向现场一线工人师傅们学。只有具备丰富的知识和积累，才能在工作上得心应手。