首页 > 竞争者分析模型--内外环境分析工具表单

竞争者分析模型--内外环境分析工具表单

发布时间：来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

竞争者分析模型

竞争对手分析工具（CompetitorAnalysis）是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和反应，从而有效地制定客户自己的战略方向及战略措施。
现有直接竞争对手
客户应该密切关注主要的直接竞争对手，尤其是那些与自己同速增长或比自己增长快的竞争对手，必须注意发现任何竞争优势的来源。一些竞争对手可能不是在每个细分市场都出现，而是出现在某特定的市场中。因此不同竞争对手需要进行不同深度水平的分析，对那些已经或有能力对公司的核心业务产生重要影响的竞争对手尤其要密切注意。
新的和潜在的进入者
现有直接竞争对手可能会因打破现有市场结构而损失惨重，因此主要的竞争威胁不一定来自它们，而可能来自于新的潜在的竞争对手。新的竞争对手包括以下几种：
•进人壁垒低的企业
•有明显经验效应或协同性收益的企业•前向或后向一体化企业
•非相关产品收购者，进入将给其带来财务上的协同效应•具有潜在技术竞争优势的企业

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/832e25cb590216fc700abb68a98271fe900eaff0.html