人事专员工作总结得与失

人事专员工作总结得与失

　　篇一：人事专员年度 工作总结
　　人事工作总结
　　尊敬的领导，各位同事： 大家好！
　　转眼间，****年已经悄然走过，回望****年在*公司短短的几个月的工作生活，感受到公司这几个月的变化与发展，身边的同事的不断学习进步。对于每一个追求进步的人来说，都会对自己的工作进行“盘点”，现将我担任人事专员岗位这几个月的工作总结如下：
　　一、工作总结 1、 招聘与人事异动
　　入职4个月以来，根据公司人员需求，招聘形式主要以大型招聘会、***、58同城职位发布、简历库中筛选合适人才的招聘方式进行。同时结合企业实际情况与岗位需求，采用周边张贴招聘启事、熟人推荐、报刊刊登等多种招聘渠道招聘配置岗位，满足各部门的用人需求，保障了各项工作的正常开展。****年*月*日以来通过以上多种渠道选拔，共拨打电话邀约面试人员315人次，接待应聘人员共计约 119 人次，按照人员增补需求共计完成配置岗位35人，其中已离职9人。
　　招聘渠道的开发
　　****年*-*月人事异动统计表
　　人事异动手续办理做到不拖沓，不延误，认真及时完成。
　　2、 培训
　　****年自接手人培训工作以来，共完成入职培训*次，分享培训*次，专业知识培训*次，根据要求，补培训记录 *份。
　　3、考勤
　　根据工作需求，及时跟换公司考勤机，加大考勤管理力度，坚持每周纪律检查2次并进行通报，对违纪的8人按公司管理制度执行处罚，加强检查使过去一些松散的现象有所改观。考勤结果每月10日按时上报财务部。
　　4、劳动关系
　　****年自接手人事档案管理工作，每周根据实际人事异动及时更新公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作，（35人入职，21人转正，21人离职），完成员工通讯录的更新并发放。签订劳动合同5人，已备案4人，解除劳动合同2人。
　　共办理招收转入备案 4 人次，社保增加3人，减少2人，医保增加4人，减少2 人。 5、其他
　　与部门经理一起签订协议酒店宾馆4家，接待外来客户和工程人员安排宾馆住宿16人次。
　　按照***党组织和工会等有关通知要求，完成了工会报表及7名困难职工资料填报、上交工作。
　　以上关于本岗位的各项工作总结，是****年我的一些收获与业绩，工作中和个人能力上还存在许多的不足。
　　二、工作不足及改进办法
　　新的工作环境，新的岗位，让我的工作技能得到了提高，身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现一些自身存在的不足和有待学习、改进的诸多方面。
　　1、懂得一些人事理论知识，但是部分模块的实践工作经验不足，尤其是与企业结合方面，需要后期不断的加强学习，理论与实践结合，更好的把理论运用到实际工作中。
　　2、公文写作能力有待提高。平时的日常工作中，涉及到一些公文写作的事情，例如：通知、通报、会议纪要等，显示出我文字功底的欠缺。通过学习公文写作的技巧，提高公文写作能力；
　　3、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时，不能做到主次分明，条理清晰，甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。日常工作注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度并且事事有着落。
　　4、公司劳动关系存在隐患
　　公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计105名在岗员工，其中39名员工签订劳动合同，公司存在大量员工未办理保险未签劳动合同一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故，按照劳动合同法相关规定，用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。
　　5、完善离职面谈
　　及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流失。
　　除此之外，基于本部门的监督考核职能，作为人事行政部的一员，我会严格要求自己，坚持以身作则。
　　不足之处还有很多，希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正，我一定会虚心接受，认真整改并在明年的工作中更加努力改进。
　　总之，身在人事行政部这样一个服务部门，做好自己本职工作的同时，要服务好公司的员工，再新的一年里，我将继续努力，认真细致的完成自己的工作。
　　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
　　篇二：人事专员个人工作总结
　　XX年个人年终工作总结
　　领导和各位同事大家好！
　　XX年马上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
　　一、 集团公司截止XX年10月人力资源现状
　　集团公司XX年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：%；离职人数为130人。截止XX年10在编人数为：427人；离职率为：%。
　　其中：集团公司XX年年初在编人数是150人，截止XX年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：%，离职人数51人，离职率为：%，XX年集团公司入职人数为64人与XX年同比入职人数增加15人；入职率增长：%；XX年集团公司离职人数为35人与XX年同比离职人数增加16人；离职率增加：%。
　　下属管理公司XX年年初在编21人，截止XX年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：%，离职人数27人，离职率为：%。
　　下属XX公司年初在编204人，截止XX年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：%，离职人数36人，离职率为：%。
　　下属XXX公司年初在编36人，截止XX年10月在职人数37人，
　　本年入职10人，入职率为：%；离职人数9人，离职率为：%。
　　下属XX公司年初在编27人，截止XX年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：%，离职人数为：7人；离职率为%。
　　二、考勤管理
　　1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
　　2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
　　3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。
　　4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。
　　5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
　　三、人事档案管理
　　1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。
　　2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
　　3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
　　4、建立人事档案借阅登记表。
　　5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
　　6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增
　　加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。
　　四、薪酬及福利管理
　　1、XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止XX年10月份共计：万元，其中XX放薪酬万元；XX发放薪酬：万元；XX发放薪酬：万元；凯西来公司发放薪酬：万；XX发放薪酬：万元；XX发放薪酬：万元；XXX薪酬：141万元。
　　2、集团转正员工基本购买了五险，截止XX年11月份全集团单位部分保险支出费用万元，其中XX支出万元;XX支出:万元;XX支出:万元;XX支出:万元;XX公司支出:万元;XX公司支出:万元;XX地产支出:万元;
　　3、以上两项目主要人工成本合计元，集团公司月人工成本为万元,年人均人工成本万元。
　　4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
　　为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
　　五、招聘及储备工作
　　1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
　　2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配
　　备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
　　3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止XX年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
　　六、培训工作
　　为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止XX年11月进行培训员工入职培训152人次。
　　为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止XX年11月各部门完成内部培训101次。
　　XX年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：XX元。
　　七、劳动合同管理
　　负责劳动合同签订、续签及管理工作，XX全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订
　　劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
　　八、绩效管理
　　为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：万元；其中定量指标扣款：万元；定性指标扣款：万元；各单位完成计划节点的奖励金额为：万元。
　　九、XX年工作计划及建议
　　1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。
　　2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
　　3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立
　　篇三：XX年人事专员个人工作总结范文
　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的xx年。回看xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
　　人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
　　公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
　　上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
　　一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
　　二、负责***工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
　　三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。
　　四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
　　五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
　　六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
　　七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
　　八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; 另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
　　对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。201*年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
　　最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好!
　　　　　　　　　　　　

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