2016年度质量目标分解图

发布时间:2016-07-14   来源:文档文库   
字号:



2016年度质量目标分解图

QG/BZQ14 5.4.02-2016 №:201601001 公司质量目标
责任部门
分解质量目标
·进行管理评审≥1/12个月
测量周期 每年12月份 每年11月份 1 1季度 1 1个月 1个月 1个月 1个月 1个月 1个月 1个月 1 每季度 1 1个月
测量人 管理者代表 总经理 各部门 财务部 统合办 生产部 技质部 生产部 质控部 生产部 综合办 技质部 技质部 管代 综合办 综合办
测量方法
统计管理评审次数 统计内审次数 实招人数/需求人数 每季度抽查3-5 按时实施项项数/计划项数 按时采购项数/计划项数 进货合格批次数/总进货批次数 订单评审项次/订单总数 全检合格数/生产总数 设备实际运行时间/设备应运行时间
按期完成订单数/总订单数 交付合格批次数/总交付批次数 实检数量/应检数量 抽查5-15套产品文件 实际改进项统计 实际处理项/总投诉项
测量结果

98.5%90%
管理者代表
·进行内审≥1/12个月 ·人员配置需求满足率≥95% ·仓库账物卡抽查合格率100% ·培训计划完成率100%
评审人 生产部: 技质部: 综合办: 管理者代表: :

版本号VER: 2016A 修订次 (0
98.5%
综合办
·采购计划按时完成率99% ·进货产品批次合格率≥95% ·合同评审率100% ·生产过程一交检合格率≥97%

生产部
·设备稼动率70%以上 ·生产任务达成率95%以上 ·成品交付批次合格率99.5% ·计量器具周检率100% 技质部
·技术文件覆盖率≥80% ·较大技术工艺、工装成功改进≥10次(项) ·顾客质量反馈处理率100%

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/73c7e3e0581b6bd97e19ea13.html

《2016年度质量目标分解图.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式