医院财务分析报告范文-总结报告模板

发布时间:2019-01-21 02:33:12   来源:文档文库   
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医院财务分析报告范文

  

一、财务制度建设、会计核算三级6分二级8分

评审内容

(一)严格执行财经法规、财会制度,规范医院内部各项财会管理制度,并严格执行。

(二)加强财务会计核算  

关键点:严重违反纪律造成重大影响和损失的,财务评审取消。

参考上一年内部或外部审计意见的整改情况

三方面主要内容:财务制度、人员和分工要求、会计核算

(一) 财务制度建设、执行

建立和完善科学的财务制度,必须把握的重要原则

合法性原则

全面性和重要性兼顾的原则

有效性原则

可操作性原则

如何建立

(可以参考XX年卫生厅文件 浙卫发[XX]28号)

未建立各项制度扣3分;建立不完整,缺一项制度扣分,

执行不严一项扣分。

(二)财务人员和人员分工要求

评审内容

独立设立会计机构,职称结构合理,分工明确。

建立岗位责任(职责)及岗位分工制度

检查方法和评审方法

岗位职责不明,分工不规范扣1分。对不相容的岗位进行分离

会计岗位缺会计证1人扣1分。

中级职称占财务人员比例:

三级医院<20%,二级医院<15%扣分

(三)加强财务会计核算

评审内容

(1)按照《会计法》和《医院会计制度》,正确建立会计帐册,

正确设置和使用会计科目。

(2)建立严密的原始凭证传递程序,明确原始记录填制人审核人的责任。

(3)建立帐务处理程序制度,各项会计事务按规定及时办理手续,进行会计核算.

(4)各类凭证内容完整手续齐备,登记会计帐簿符合要求,会计报表内容齐全,报送及时,做到帐证、帐帐、帐实、帐表相符。

检查方法和评审方法:

随机抽查帐本、凭证、报表及实物,并实地查看。

未建立帐册扣3分,会计科目运用错误每例0.5分。

未建立原始凭证传递程序扣1分,不规范扣0.5分。

未建立帐务处理程序制度扣0.5分,执行不严扣0.5分。

凭证内容不完整、不规范扣0.5分,会计帐簿不符合要求扣0.5,

帐帐、帐证、帐实、帐表不符,扣0.5分(每发现一例扣分,可累计)

(三)加强财务会计核算

会计基础规范化:

对凭证、报表、实物管理等方面的要求。

例如,财务“收支两条线”的执行情况

例如,原始凭证的审核内容:真实、合法、合理、完整、正确

财务付款手续、凭证摘要、核算口径、及时入账、银行对账。。。。。。。内控制度

二、 预决算分析管理 共6分

主要包括两个方面:

预算管理工作 3分

建立财务报告制度 3分

评审内容

1)按零基预算编制方法,编制年度预算表;如遇调整,应编制预算调整方案,并报上级主管部门批准。

2)正确执行预算,按季分析预算执行情况,预算执行符合率达90%以上,二级医院达80%以上。(按金额)

检查方法和评审方法:

查预算及年度计划表,预算执行分析。

查预算详细清单及基建、设备可行性论证。

无预算扣3分。无详细清单扣2分。

未经论证扣2分。未分析扣分,分析不规范扣1 分。

符合率未达标的,每下降10% 扣1 分 (未满10%以10%计算)

(一)预算管理工作

(二)建立财务报告制度

评审内容

1) 定期进行财务分析。每季进行专题分析,每半年进行全面分析。

2) 三甲医院期中、年末财务报告必须附有会计报表附注、财务状况说明书和财务分析。 分析中必须具有相关指标的分析

3)二级医院结合相关指标进行分析、评价财务管理成效,为医院决策提供信息,并能用来指导实践。

  

检查方法和评审方法

查看三年书面材料与实地考察相结合。

1)未建立财务报告制度扣1分。

2)不及时扣0.5分。无相关指标的分析扣0.5分。

3)财务报告不完整,财务报告缺少分析、评价扣1分。

另外:考虑主管部门下达的相关指标以及报表上的几个指标数据

(二)建立财务报告制度

相关指标:

偿债能力分析:偿债能力是指偿还各种到期债务的能力.

常用的财务比率有:流动比率、速动比率、资产负债率

营运能力分析:评价营运能力,可以了解的营业状况,资金周转状况及经营管理水平。

资产周转率:流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率

获利能力的财务比率有

1、百元医疗收入占用卫生材料比例,百元医疗收入占用固定资产比例,百元医疗收入占用流动资金比例。

2、收入增长率,收入结余率,净资产结余率,资产报偿率,固定资产收益率,人均业务收入,药品收入占总收入比例。

三、收费管理共4分

评审内容:

1)配备专(兼)职物价管理人员,严格执行医疗收费标准,定期组织检查,做好自查自纠工作。

2)常用医疗服务项目明码标价,接受群众监督。设立门诊、住院价格信息查询电脑,实行一日清单制,并随时提供查询。

3)每年省、市物价检查组意见:物价符合率达到100%

检查方法和评审方法:

查看书面材料与实地考察相结合。

查财务收费系统、向物价和主管部门了解。

未配备专职人员扣2分。

未明码标价扣1分;

未设立价格信息查询电脑扣1分,

未实行一日清单制扣1分。

物价检查报告中有罚款的,扣2分。(已整改)

三、收费管理 共4分

四、成本核算管理 4分

评审内容:

成立成本管理领导小组,建立成本核算制度,落实人员,开展成本核算工作。

成本核算必须配备专(兼)职核算员,进行医院科室成本核算,对医院各项成本支出要有规划、预算。

三级医院:备有成本核算手册,明确成本对象、成本项目及费用归集分摊方法,制定较为合理的、对成本费用有控制、有考核、适合本单位特点的医疗成本核算规程,明确成本中心的职责。

二级医院:制定科学合理的、对成本费用有控制的、适合本单位特点的医疗成本核算办法,对科室进行考核。

进行成本效益分析(三级),进行科室成本效益分析(二级)。

四、成本核算管理

检查方法和评审方法

《浙江省成本核算指导意见》(浙卫发[XX]26号)

未成立领导小组扣1分,未配备人员扣1分,未建立制度扣1分,未开展工作扣2分。

无核算手册扣2分,内容不齐全扣1分(三级);无成本费用控制办法的扣1分(二级)。

无成本效益分析扣1分。

五、财务监督与审计 5分

主要包括两个方面:

建立内部监督体系3分(二级、三级)

建立内部审计制度 2分(三级)

评审内容

1)医院资产、收入、效益的增长与个人消费资金增长比例

2)政府采购及招投标制度执行情况

3)保证国有资产的保值增值。

对重大的投资项目应有可行性报告和投资效益分析。

(一)建立内部监督体系 3分

(一)建立内部监督体系

检查方法和评审方法

查制度、会议记录及相关数据

资产、收入、效益增长≥个人消费基金增长,≤扣分。

未按政府采购制度执行每项扣分.

无可行性报告和投资效益分析,每项扣2分,可行性报告与实施情况不符,扣1分。

  

从现有大型设备20%个项目查看,现有大型设备5个以下选1个,现有大型设备5个以上至少选2个。

可行性报告和投资效益分析的内容是否齐全

评审内容

1)建立制度

2)三级医院设置专(兼)职审计员

检查方法和评审方法

查制度及分工文件,各种工作记录。

未建立内部审计制度、未设专(兼)职审计员扣1分。

有制度、有人员设置,但未开展工作扣1分。

(二)建立内部审计制度 2分

《审计署关于内部审计工作的规定》中华人民共和国审计署令第4号

(二)建立内部审计制度 2分

评审内容

1)建立制度

2)三级医院设置专职审计员

检查方法和评审方法

查制度及分工文件,各种工作记录。

未建立内部审计制度、未设专(兼)职审计员扣1分。

有制度、有人员设置,但未开展工作扣1分。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/4c2b4b8cf80f76c66137ee06eff9aef8951e482f.html

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