山西移动特殊客户服务管理办法

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山西移动业务运营支撑系统远程接入管理办法
山西移动特殊客户服务管理办法
10086热线作为我公司重要的服务营销渠道~以‚便捷、高效?的服务赢得了广大客户的高度评价。然而~数据分析表明~少量客户产生了较大的话务量及投诉~同时存在部分客户采取业务或非业务方式进行电话骚扰和恶意投诉的情况。以上客户一方面占用了服务资源~另一方面也影响了员工满意度。为了对上述客户的拨打行为进行有效管理~保证全省各服务渠道服务的规范性、一致性~特制定了本办法~请遵照执行。
一、特殊客户分类及判定标准,,骚扰客户
骚扰客户:不以正常的咨询、业务办理、投诉建议为目的~拨打客户服务人工热线电话~扰乱客户服务中心正常运营的客户。根据客户诉求,将骚扰客户分为业务骚扰客户、非业务骚扰客户。
1.业务骚扰客户判别标准
业务骚扰客户包含但不限于:漫无目的地咨询业务或优惠问题~或咨询超出服务范围的通信行业相关问题~如:咨询基站代码、通信专业术语解释等。
2.非业务骚扰客户判断标准
非业务骚扰客户包含但不限于:在通话过程中蓄意使用淫秽、粗俗或带有人身攻击的言语~客户需求超出热线人工服务范围~如:要求与接电人员聊天等。
,,高频拨打客户1.月高频拨打客户
月高频拨打客户是指月拨打并接通热线人工服务次数5次及以上的客户~且客户诉求不属于骚扰来电性质。
2.日高频拨打客户
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日高频拨打客户是指日拨打并接通热线人工服务次数3次及以上的客户~且客户诉求不属于骚扰来电性质。
,,特殊投诉客户
1、有理由投诉~无理由要求的特殊客户判别标准。
因公司提供的业务、服务过程中出现漏洞或是差错引发客户投诉~经查证已妥善处理~但客户因此提出高额或无理由赔偿要求~如:因工作人员服务态度或办理差错引发客户投诉~已妥善处理~使客户利益受损最小化~但客户却因此提出其它赔偿要求,认为公司业务规定不合理~经解释或已提出其它解决途径~但客户仍不认可~提出无理要求,因公司支撑系统原因导致客户投诉~已妥善处理~但客户提出其它赔偿要求。
2、无理由投诉~无理由要求的特殊客户判别标准。
客户反映问题不存在或不属实~并提出不合理要求~如:客户感觉自己话费不对~经核查无误~但仍提出费用赔偿要求,客户投诉工作人员服务态度问题~经核实不属实,提供营业厅录像或热线录音,~解释不认可~提出吉祥号码或是其它无理要求。
3、非移动业务投诉的特殊客户判别标准。
客户向营业厅或10086热线提出用电争议、工程遗留问题造成的民事纠纷、基站占用客户土地等属工程遗留问题的非移动业务类投诉。二、特殊客户名单管理和释放流程,,灰黑名单客户的确认流程:
针对特殊客户名单管理采取‚宽进宽出?管理模式~即呼叫中心、各市公司客户服务部各自独立负责名单的管理和维护~呼叫中心设专人对前台客户代表标识的客户来电进行审核并判定是否符合加入灰/黑名单,各市分公司客户服务部根据上报情况进行审核并判定是否符合加入灰/黑名单。
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1、呼叫中心判断客户来电符合业务骚扰客户判定条件~且月累积业务骚扰呼入次数不低于5次的客户~列入灰名单管理,符合非业务骚扰客户判定条件~且月累积非业务骚扰呼入次数不低于3次的客户~列入黑名单管理。
2、呼叫中心及各市分公司在处理客户投诉时~可根据客户投诉处理过程中客户形为判断若符合有理由投诉~无理由要求及非移动业务投诉~列入灰名单管理,若符合无理由投诉~无理由要求的~则列入黑名单管理。
3、呼叫中心及各市分公司应对灰黑名单客户信息进行备案~备案内容包括:户号码、拨打频次、甄别类型、电话录音、建议采取的措施等~相关备案资料保存期限不低于2年。
,,灰黑名单客户的释放流程
当客户符合以下条件之一~即可从号码库自动/人为释放。1,超过屏蔽时间限制的号码号码进入名单次数屏蔽时长号码首次进名单15号码二次进名单30
号码三次及以上次进名单60天及以上
:屏蔽次数的计算周期是从号码开户至号码回收重放号日止。2,客户通过前台投诉其难呼入人工台~反映强烈且有升级倾向。3,客户状态变更,如预销户、销户,三、特殊客户服务策略,,骚扰客户服务策略1、灰名单服务策略
呼叫中心设臵专席负责灰名单客户的热线人工服务~同时对灰名单客户采取限拨管理~即每日最多只能接入人工服务3次。
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2、黑名单服务策略
针对黑名单客户~呼叫中心应采取限呼服务~拒绝为其提供人工服务。3、灰黑名单客户投诉及解释口径
纳入灰黑名单管理的客户~其热线人工服务的质量将会产生较大变化~该类客户有可能通过其他号码拨打10086或到营业厅进行咨询和投诉~为妥善处理客户投诉~可采用如下解释口径和处理方法:
,1,灰名单客户来电反映无法转接人工~解释口径为:‚由于近期我公司推出的优惠活动较多~造成了热线人工台比较繁忙~在某些时段内~可能无法快速联系上我们~由此给您造成的不便~敬请谅解:
对于客户较难接入人工的问题我公司也很重视~我们会尽快改善。同时~我公司也为您提供了多种高效率服务渠道:例如:网上客服、10086自助服务等~欢迎您使用。?在为灰名单客户进行解释后~如客户仍表示不满~呼叫中心可提前将客户从灰名单库中释放~同时上报省客户服务部。
,2,黑名单客户来电反映无法转接人工~解释口径为:号码13*********200******秒拨打10086人工客户热线时~使用了侮辱性、恐吓性语言对我公司员工进行人身攻击~已涉嫌违反《治安管理处罚法》以及《民法通则》的相关规定~我公司已对通话内容进行了全程录音~现暂停该号码热线人工服务~并保留进一步追究法律责任的权利。
,,高频拨打客户服务策略1、日高频拨打客户服务策略
,,,日高频拨打客户进入人工服务时~系统应对客户代表进行主动提示~客户代表可根据需要对客户历史来电原因进行查询,在服务过程中~客户代表应在全面满足客户业务、服务需求的基础上努力挖掘客户潜在诉求并给予满足~尽量避免客
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户重复拨打,对于可以通过其他自助方式满足的重复性简单需求~客户代表应通过多种方式对客户进行引导分流。
,2,针对日高频拨打客户~应定期进行录音抽检~分析客户重复来电原因~在此基础上采取相应措施,如强化培训、调整绩效考核机制、引导分流等,~降低客户重复拨打比例~提升人工服务一次解
决率。
2、月高频拨打客户服务策略
,,,建立整月高频拨打客户号码库~对客户来电原因进行归类分析~通过短、彩信等方式引导客户通过自助渠道获取服务或订购自动提醒服务~实施话务分流。具体服务策略如下:
第一~梳理出热线服务过程中客户咨询的热点及容易引发二次咨询的问题点~针对性地提供预约服务。例如为出账期等固定时点查询话费的客户提供推送话费信息的预约服务~定期、主动为客户推送话费信息~减少客户重复拨打量。
第二~提取月呼入量异常,如每月重复请求人工40,的客户清单~制定‚高频拨打客户回访关怀脚本?~通过短信或电话方式进行外呼关怀回访~尽量将客户需求引导分流到其他电子渠道。
,,特殊投诉客户服务策略
1、有理由投诉~无理由要求的客户服务策略
因‘业务规则’、‘系统缺陷’或‘服务质量’问题导致的客户投诉~经查证后已将相关业务数据进行恢复或已向客户表示歉意~但客户因此提出高额或无理由赔偿要求时~客户首次投诉~呼叫中心及各市分公司进过处理后~无法与客户达成一致时~可申报疑难后闭单~若客户就相同问题再次反映~且所提要求仍为无理要求时~各单位处理部门必须进行二次沟通~若仍无法达成一致~提供相关‘统一口
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径’~可直接闭单处理~同时可根据客户拨打热线情况提出灰名单申请~呼叫中心热线服务人员根据工单处理结果中‘统一口径’向客户解释~
无需再次生成工单。
2、无理由投诉~无理由要求的客户服务策略
呼叫中心受理客户投诉后~各处理部门经核查后客户反映问题不存在或不属实~且提出了不合理要求~各单位处理部门需要工单中明确提供‘统一口径’~直接闭单处理~同时可根据客户拨打热线情况提出黑名单申请~呼叫中心热线服务人员根据工单处理结果中‘统一口径’向客户解释~无需再次生成工单。
3、非移动业务投诉客户服务策略
客户因用电争议、工程遗留问题造成的民事纠纷、基站占用客户土地等属工程遗留问题引发臵疑~属非移动业务类投诉~呼叫中心需设立专席~直接与客户所属分公司的客户服务部对接处理~无需派发投诉工单。各市分公司在处理过程中可根据实际情况~提起灰名单的申请~由当地客户服务部审批后加入。
四、特殊客户服务管理
,,为规范客户代表管理~满足客户正常业务服务需求~呼叫中心需加强客户代表主动挂机的通话的监听~对于违规主动挂机行为进行严肃处理。
,,各市分公司客户服务部需对上报的灰黑名单客户进行审核把关~避免因人为原因导致客户投诉。
,,各支撑部门需及时配合完成灰黑名单客户管理与系统支撑工作~保证系统的稳定性。
,,因按本办法被加入灰黑名单而引发的法律纠纷问题~呼叫
中心及各市分公司需及时上报省客户服务部~由省客户服务部牵头与法律事务中心配合拟定相关口径~避免不良社会影响。
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,,特殊客户服务策略为公司内部规定~呼叫中心及各市分公司工作人员须禁止向客户提及相关处理原则以及系统的特殊名单功能。
五、补充说明
,,已加入到灰黑名单的客户因不满而引发升级投诉~查证后客户不属本办法所设定客户~客户投诉由提出申请部门妥善处理~呼叫中心按月统计上报~由省客户服务部定期进行通报。
,,根据本办法所规定加入灰黑名单的客户通过其它渠道投诉后~由提出申请部门进行客户投诉问题的处理。
,,本办法最终解释权归客户服务部。本办法自下发之日起执行。客户服务部O一二年五月
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