公司人才队伍建设规划纲要
发布时间:2020-06-23 来源:文档文库
小
中
大
字号:
规划纲要
2020年4月19日
1
公司人才队伍建设
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
Xx公司人才队伍建设规划纲要
结合深入贯彻”创新驱动、 转型发展”目标要求及中央、 市、 区各级人才工作会议精神, 为进一步落实人才强企战略, 根据xx公司十二五战略规划, 着眼于今后5年公司系统内企业经营管理人才、 专业技术人才和党群工作人才队伍建设的实际需要, 按照”创新机制、 服务人才, 高端带动、 引领发展”的总体思路, 制定本规划纲要。
一、 指导思想和规划纲要目标 ( 一 指导思想
坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 深入学习实践科学发展观, 在xx公司实施新一轮定位与发展、 谋划制订”十二五”战略规划的基础上, 积极稳妥地实施人才强企战略, 经过需求分析、 科学规划、 重点突破、 整体推进, 突出加强人才资源能力建设, 推进人才结构调整, 优化人才成长环境, 完善组织文化建设, 建立完善人才选拔培养、 使用管理和激励保障机制, 以此调动人才积极性, 最终为企业改革发展的顺利推进提供坚强的组织保障。
( 二 规划纲要目标
力争经过三至五年左右的时间, 从人才培养开发、 评价发现、 选拔任用、 流动配置、 激励保障等方面形成更加科学、 更具活力的一整套机制, 形成统分结合、 上下联动、 协调高效、
整2 2020年4月19日
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
体推进的人才工作运行机制。
具体来说:
1、 牢固树立”一个观念”。
在公司系统各成员企业中树立科学的人才观, 即:
坚持德才兼备原则, 把树立正确的世界观、 人生观、 价值观, 弘扬爱国主义、 集体主义、 社会主义思想融入人才工作全过程;
善于发挥高端、 领军、 拔尖等人才在企业发展和人才队伍建设中的引领作用, 围绕用好用活人才, 提高人才使用效能, 支持人人都作贡献、 人人都能成才;
实现各类人才队伍的协调发展, 统筹抓好企业经营管理人才、 专业技术人才、 党群工作人才等队伍建设。
2、 努力实现”两个基本形成”。
基本形成与现代企业制度相适应的权责明确、 运转协调、 制衡有效的企业运作体制;
基本形成一支能忠实代表出资人利益、 擅长企业经营管理的产权代表及职业经理人队伍。
3、 着力推进”三个稳步提高”。
人才资源总量稳步提高, 队伍规模不断壮大。经过稳定现有人才、 引进急需人才、 开发专业人才等手段, 使人才队伍合理递增发展。
人才资源素质稳步提高, 结构进一步优化。着眼快速适应产业、 行业结构的调整发展, 明确定向培养的目标, 加大培训的专业3 2020年4月19日
资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
性、 针对性, 使团队知识结构、 年龄结构搭配更趋合理化。
人才资源使用效能稳步提高, 人才竞争力得到提升。坚持重在使用, 用当适任、 用当其时、 用当尽才, 经过岗位育才、 岗位试才、 岗位炼才, 为人才在岗位实践中发挥作用、 在岗位实践中接受检验、 在岗位实践中证明价值提供平台。
二、 主要工作举措
中国的社会主义制度决定了国有企业经营管理人才、 专业技术人才和党群工作人才队伍在管理、 选拔任用等诸多方面与党政干部之间有着相当多的共性, 国有企业三支队伍的建设不能完全背离开党的干部队伍建设原则, 但随着社会主义市场经济体制的逐步建立, 社会经济发展的新形势、 新特点、 新要求, 使得国有企业人才队伍特别是经营管理人才队伍自身的特殊性明显地凸现出来, 充分考虑这种特殊性并正确地纳入国有企业人才队伍建设的轨道, 是加强国有企业人才队伍建设的一个基本前提。为此, 拟从构建”服