安全生产会议纪要内容四篇

发布时间:2019-06-25 08:32:28   来源:文档文库   
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安全生产会议纪要内容四

安全生产会议纪要内容(一)

会议名称 安全主管会议

会议时间 年 月 日下午 会议地点

主 持 人

记 录

出席人员

会议内容:

本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

报 ***总经理

签批

送 安委会成员

发 各安全管理人员 年 月 日


安全生产会议纪要内容(二)

一、集团6月份安全会议精神,总结公司6月份安全生产情况,通报现场组、设备组、综合组月度检查及各单位对上月会议安排工作的落实情况,布置7月份安全质量工作重点。

  (一)加强夏季“七防”工作,落实防台防汛、防高处坠落、防雨湿、防雷击、防触电、防高温、防食物中毒措施,做好应急准备。严格执行夏季安全生产要求,做好对不适人员岗位监控与调整,检查防暑降温药品随身携带,管控高温重点时段,落实防范措施,35℃以上高温天气11:30至15:00时段禁止现场露天作业。

  (二)做好“安全月”活动及上半年工作总结,巩固活动成果,以学领导讲话、学规章制度、做合格员工“两学一做”活动为抓手继续落实各项工作,为下半年安全生产打好基础。

  (三)结合“安全生产大排查大整治”、设备安全治理百日行动及道路交通安全专项整治等活动,继续抓好隐患排查治理工作,组织夏季安全用电、筒仓安全等专项检查。

  (四)加强对新筒仓建设施工现场的安全监管,做好新系统投产运行前的准备和管理。

  (五)抓好安全教育培训工作。继续开展“安全员进班组”宣教活动,组织对口班交流、事故案例反思教育等,基层队落实自主培训、“安全应知应会”学习。

  (六)对6月份装卸劳务和公司各班组进行考核奖励;对二季度安全风险抵押实施考核。

  (七)推进安全生产标准化工作。结合“安全合格班组”和科队级安全管理,全面完善制度标准、规范应急管理。

  (八)强化关键点管理和现场“三薄弱”环节管控;加强超等级靠泊、人机配合作业、封闭管理、筒仓散粮系统防尘防爆等重点监控检查,保障现场安全受控。

  二、各单位、部门简要汇报上月工作,提出下月打算。

  (一)固机队,开展管理人员现场查“三违”活动,落实队级安全检查、教育培训计划;检查“安全合格班组”建设工作;总结上半年工作,梳理班组长及各岗位职责,量化班组安全检查内容,实施班长红黄牌管理制度;安排技术员跟班,确保三期新系统投产运行。

  (二)机械队,落实夏季“七防”工作;加强现场安全巡查,严防“三违”;抓好隐患排查治理工作,开展交通安全专项整治和设备管理大排查大整治专项行动;做好上半年总结及下半年工作安排。

  提出:吊车滑轮轮槽损坏磨损钢丝绳,需购置更换。

  (三)综合服务队,落实夏季“七防”措施,加强货垛防风、货物防雨湿工作;做好工属具检查保养以及吨袋、篷布分检、修补,确保安全使用;严格装车“零缺陷”管理,强化装车过程检查,确保装车质量;做好库内及作业现场保洁,严格现场班班清制度;加强货场巡查,做好货物、流动物资防盗工作。

  (四)运输队,推进“百日交通安全整治”活动,加强司机作业中精神状态检查、控制车速以及对道路环境确认的管理,严格现场巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作,及时落实车载空调维修和设备故障处理,调整和监控夏季高温不适人员;配合做好货垛防雨湿应急工作。

  (五)装卸劳务三公司,落实夏季“七防”措施,加强现场检查与隐患排查整治,控制“三薄弱”环节;持续推进队级安全管理及安全合格班组建设;开展自主教育培训,组织对口班交流活动,增强职工安全意识;严控装车质量;加强职工上下班交通安全宣传。

  (六)综合事务部,推进关键绩效指标对标管理,提质增效;落实新筒仓中控室办公用具配置、建设扶持资金后续跟进及投产仪式活动,协助做好客户座谈会;做好夏季防暑降温饮品购置及土建项目维修等工作。

  (七)技术部,落实设备安全大排查大整治“百日行动”;做好安全月、设备管理月活动的总结,组织回头看,提升设备本质安全;加强标准化操作法与定置管理工作,推进二级库及维修车间管理;做好新筒仓建设过程检查、跟进和相关学习培训。

  (八)生产业务部,7月份预报粮食船7条累计36.8万吨,船舶集中到港,合理组织装卸生产,做好人员出勤和设备保障。修订下发公司《散粮专用车装车管理考核办法》;做好新筒仓投产前的口岸单位对接,确保5号和20号两个时段的重载试车和船舶靠泊接卸,做好32泊位安全生产保障;加强现场巡查,做好货物防雨湿、大型船舶抢吃水措施保障和船舶靠离泊及在港作业安全监控;控制生产节奏,按要求做好高温时段生产安排。

  三、月度综合检查情况

  (一)现场组:

  1、二期筒仓顶310CC头部驱动部位变速箱漏油,平台、护栏及泄爆口盖板上油污很多。

  2、二期筒仓顶泄爆口盖板上,原有“禁止踩踏”警示标识,缺失或模糊不清,需更换。

  (二)设备组:

  1、固机问题:(1)机械楼至老装车楼通道处安全网格支架开焊;(2)2#两用机液压泵站底部有油迹;(3)机械楼7楼西北角杂物多;(4)2#两用机集尘风机轴承处油迹未清理。

  2、运输车辆问题:(1)A0256翻斗车左后尾灯罩损坏;(2)A0213平板车减震弹簧松动。

  3、流机问题:(1)6#斗车尾灯罩固定不牢;(2)8#斗车变速箱油位偏高。

  (三)综合组:

  1、新筒仓中控室北侧,应加护栏封闭,防止人员穿行损坏管道。

  2、拆灌包库3-7号立柱破损,需检修。

  3、筒仓院内,维修完工材料未及时收回、物品堆码不整齐。

  4、物资货场门前地面损坏,凹凸不平。

  5、运输队二级库内墙立面沙灰脱落,需整修。

  四、布置安全生产、设备管理工作。

  (一)具体问题:

  1、吊车滑轮损坏,技术部抓紧采购到位。

  2、拆灌包库立柱被碰撞破损问题,①运输队加强司机教育管理,制定计划对碰坏护栏维修;②技术部尽快落实倒车雷达修复及行车梯口通道改造工作,降低碰撞风险。

  (二)6月份,完成吞吐量28.16万吨,二季度累计完成76.08万吨,圆满实现时间过半任务过半目标,安全生产形势平稳受控。

  (三)7月份工作重点安排:

  1、加强夏季“七防”工作。各单位根据实际,落实相应措施。重点强调:

  (1)大型设备防风。技术部、固机队抓紧落实两用机防风改造,要求7月10日前完成。

  (2)防暑降温。加强对作业人员的状态把控,出现身体不适或状态不佳的及时调整、跟踪监控。临时加班,调整好加班作业方式和工作时间,做好临时性休息的准备,确保安全。

  2、加强设备维修,完善设备性能,提高作业效率。

  3、做好新筒仓重载试车及投产运行准备工作。固机队加强对新上岗装车工管理,严格执行标准操作法,做好装车过程监控、检查。7月份开始安排操作工中控室实习、巡视工熟悉现场,技术员跟班,为新系统运行做好准备。

  4、做好上半年工作总结。梳理好的经验与做法,查找存在问题与不足,分析原因,提出改进措施、建议和想法,谋划好下半年安全生产。

  五、经理指出。

  (一)综合检查既包含部门的职能检查,又包括公司层面的领导检查,是两个等级的检查。部门检查、处罚的对象是责任单位、部门;公司层面检查侧重点在于各职能部门的管理是否到位。查出问题,要明确是职能部门的管理没到位,还是基层单位问题,根据责任划分进行考核。公司级检查不能代替职能部门检查,强化职能部门管理职责,充分发挥职能部门的管理作用。

  (二)学习集团“落实企业安全生产主体责任”培训课件,强调风险管控与隐患排查治理。风险管控不到位会成为隐患,隐患整改不到位就会导致事故。加强对动火作业、有限空间、检维修作业、外包作业这四个方面的重点管控,加大隐患排查治理力度,防范事故发生。

  六、经理强调。

  (一)6月份,安全生产各项工作整体不错,定置管理、隐患排查、问题整改等方面有明显改进,公司环境逐步得到改善,一些重复性问题虽然未完全杜绝却也逐步减少,这是大家努力的结果,成绩值得肯定。但开展安全月等系列活动不够深入,各单位总结还不到位,活动中发现多少问题、哪些正在整改、哪些作为下一步重点工作推进,没有具体汇报。开展活动要切实有效、不走过场。通过活动实实在在的发现隐患、消除隐患,让大家知道怎样安全,变“要我安全为我要安全”,始终保持安全的高压态势,时刻绷紧安全这根弦。

  (二)结合实际抓夏季安全生产。人的行为因素容易引发事故,要重点防范夏季高温,关注交通安全、防高空坠落、粉尘防自燃、车辆防爆胎、防触电、防中暑等工作。

  (三)安全工作只有起点没有终点。各单位在巩固安全月活动成果的基础上,抓住各自工作的重点、难点、关键点,持续做好安全生产工作。要求:

  1、加强船舶清舱与筒仓清 仓作业安全管理,人机配合作业过程以及人员防暑降温、防尘劳动保护等措施要求到位,切实保障职工身心健康。

  2、严格标准制度,做好货物防雨湿与装车质量把控。

  3、加强船舶靠离泊安全管理,极端天气、船舶抢吃水作业都要有预案准备,确保船舶在港作业安全。

  4、加强党员干部作风建设,杜绝违法乱纪行为,各单位做好自查自纠。

  5、持续推进标准化操作法、定置管理等工作,明确时间节点,不断提高完善。

  6、加强安全现状评估、安全教育培训、设备动态检测等工作,可以借助外部力量,请进来走出去,做好安全风险管控。


安全生产会议纪要内容(三)

  时间:20xx年11月5日

  地点:公司会议室

  人员:全体司机

  内容:交通运输部关于20xx-20xx年防范寒潮大风工作

  11月4日接到辽宁省交通厅运输管理局转发交通运输部关于做好20xx-20xx年度防范寒潮大风工作的通知。通知要求:

  1、提高认识,加强领导。正值秋冬季节更迭之际,各地气候复杂多变,雨雪、大风、沙尘暴、大雾和霾多发。严重影响道路运输生产安全,一定要增强安全责任意识,采取有力的措施,早准备、早部署、早防范,针对冬季客运量大,司乘人员劳动强度大、行车环境恶劣健全完善应急预案。

  2、组织检查,消除隐患。及时排查消除可能因雪灾和降温天气造成的隐患,要结合省局次啊发的辽交运安(20xx)54号有关规定,在入冬前组织开展一次全面的安全生产检查活动。重点对道路旅客运输和危险化学品运输企业及客运站进行重点检查,对问题和隐患进行整改,切实做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”对冬季使用的暖风空调系统和燃油加热设备要进行重点检查。

  3、加强管理,落实责任。严格执行《道路运输车辆动态监督管理办法》《关于严格执行长途客运车辆凌晨2时至5时停车休息制度的通告》《关于在用液体危险货物罐车加装紧急切断装置有关事项的通知》采取有效措施和防止车辆超速、超员、超载和驾驶员疲劳驾驶,做好车辆换季维护保养和人员防寒防冻工作。

  4、开展宣传教育,增强安全意识。组织开展一次冬季安全专题教育活动,播放《乘车安全须知》《安全带—生命带》等多媒体安全教育片,保障道路运输安全

  我公司从业人员认真学习了通知的相关内容结合实际,承诺做好冬季防寒潮大风工作,时刻牢记安全第一,安全行车的行为准则,避免交通事故隐患发生。


安全生产会议纪要内容(四)

  时间: 年2月 日

  地点:公司 会议室

  参加人员:安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、各部门负责人

  会议主题: 公司2月份安全生产工作月例会

  会议内容:

  一、传达上级有关会议、文件精神

  1、突出抓好烟花爆竹及民爆物品安全检查整治

  2、突出抓好人员密集场所消防安全检查整治

  3、突出抓好春运安全检查整治

  4、突出抓好危险化学品安全检查整治

  5开展重大安全隐患整改督导

  二、布置本公司安全生产工作

  1、加大对企业职工关于烟花爆竹及民爆物品安全的宣传力度,排查企业内部相关情况。

  2、加强对生产车间、食堂、宿舍等场所消防安全检查,不留隐患

  3、加强对企业员工生产生活安全教育

  4、加大对企业员工的安全生产知识宣传力度,营造良好的安全生产氛围

  三、对公司开工情况进行检查,安排各车间在开工前对生产场所进行安全排查。

  

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/41a048b8a4e9856a561252d380eb6294dc88226f.html

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