关于工程建设领域腐败风险的思考与对策作者：代海云来源：《装饰装修天地》2017年第16期
摘 要：随着国内外基础设施的需求增加，工程建设领域稳步发展，中国政府“一带一路”战略的提出和落地，为工程建设企业增加了更广阔的发展领域，同时可能被侵蚀的风险也会越来越大，必须加大工程建设领域的腐败风险管理，以有效防止国有资产流失。
关键词：工程建设；腐败；风险防控
1 前言
工程建设领域的企业中，任何掌握公共权利的个人发生腐败的可能性是客观存在的，有效防控腐败风险是一项紧迫而现实的课题。腐败风险具有客观性、损失性以及不确定性。要想更好地规避风险，就必须将这些因素充分考虑，通过建立一系列有效的预防措施，努力把腐败风险降到最低程度，直至有效防止腐败风险发生。
2 工程建设领域中腐败风险问题的主要表现
据《国资报告》发布报告称，我国目前境内外国资总量已超过12万亿元。随着“一带一路”战略向更深层次推进，我国的国有资产必然会更加庞大，可能被侵蚀的风险也会越来越大，而其中腐败问题也是导致巨额国有资产损失的重要“元凶”。从近年来的情况看，腐败已存在于企业生产经营管理的各个领域。在工程建设领域中，主要表现在以下几个方面。
2.1 利用工程建设项目谋利
有的工程项目管理者将工程介绍或分包给自己亲友组织的分包队伍；有的与所谓的劳务分包队伍相勾结，搞虚假验工或子虚乌有的“变更设计”，将超验工程款私分或侵吞；有的借对外开展经营活动名义，长期大额借支并占用公款；有的私设小金库，随意开支；有的借向甲方开展“公关”名义，顺便从中搭车谋私。
2.2 利用物资设备采购谋利
虽然绝大部分企业已推行物资设备采购招投标制度，但也有的为了谋取个人私利，故意化整为零，拆标、分标，故意规避招投标；有的质次价高；有的以少充多；有的将供应商的回扣或者折扣据为己有；有的将工程项目剩余物资或废旧物资擅自处理并私分；有的直接指定自己的关系户或亲友为工程项目材料供应商。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3b2462646ad97f192279168884868762caaebbfc.html
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