员工绩效考核怎么写
发布时间：2023-12-20 23:34:34 来源：文档文库
小
中
大
字号：
1.员工绩效考核怎么写
考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。1.工作业绩
(1任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况。
(2管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况。(3周边绩效，与组织特征相关联的，是对相关部门服务结果的体现。2.工作能力工作能力分为专业技术能力与综合能力。
3.工作态度工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。4.附加分值附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。
2.年度员工绩效考核表怎么写
企业员工的绩效考核表不难写，主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了！下面截取一段绩效考核表的内容，黑字是考核内容，小字是该考核内容的评分标准！工作态度
1很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真2工作从不偷赖、不倦怠3做事敏捷、效率高4遵守上级的指示
5遇事及时、正确地向上级报告基础能力
1精通职务内容，具备处理事务的力2掌握个人工作重点
3善于制定工作计划的步骤、积极做准备工作4严守报告、联络、协商的原则5在既定的时间内完成工作业务水平
1工作没有差错，且速度快2处理事物能力卓越，正确3勤于整理、整顿、检视自己的工作4确实地做好自己的工作5可以独立并正确完成新的工作
责任感
1责任感强，确实完成交付的工作
2即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对3努力用心地处理事情，避免过错的发生4预测过错的可预防性，并想出预防的对策5做事冷静，绝不感情用事协调性
1与同事配合，和睦地工作2重视与其他部门的同事协调3在工作上乐于帮助同事4积极参加公司举办的活动自我启发
1审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能2以广阔的眼光来看自己与公司的未来
3是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点4表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满5即使是分外的工作，有时也做出思考及提案6以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行原文摘自：华夏经理人网
3.公司员工绩效考核表怎么做
公司员工绩效考核表姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期：本次考核性质：（请在适当空格处划“√”符号）□试用期满□升职□续签劳务合同□降职□临时或定期提薪□企业内部调动□其他（请简单说明）填表说明：1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。
一、员工自我评定：1.自我评定（1）对于过去一年在公司的表现感到：□很满意□还可以□不满意（2）对你与同事及上司间关系感到：□很满意□满意□还可以□不满意（3）对于目前的工作感到：□还能担当更困难的工作□能力稍感不足□正适合本身能力□能力明显不足（4）对目前的工作量感到：□太大□适中□太少（5）对目前工作环境感到：□很好□好□尚好□差（6）对目前工作时间感到：□太长□稍长□刚好
