林场场长述职报告

发布时间:2013-02-05 21:59:29   来源:文档文库   
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述职报告

各位领导,同事们:

大家好!

我于20098月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发工作。

在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就2011年至2012年上半年度工作情况作如下汇报:

一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。

XXX林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。2011-2012年度采伐任务5474立方米,实际采伐XXXX立方米,特选材XXXX立方米,特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中,XXX林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。2011年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成

一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。2012年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全,促进生产

2011-2012年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

四、严抓细管,全面加强林政管理工作

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,2011年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用GPS对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。2011年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

六、转变观念,科学引导,利用资源优势发展多种经营产业

XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积2000公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

以上述职,请领导和同事们批评指正。

谢谢大家。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/306afd3d580216fc700afdf6.html

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