芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书

按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作 方案如下。

、经营定位

经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。

（一）酒吧的初步资料

1.期望筹集资金：100万

2.筹资模式：众筹

3 .出资要求：每股10000元，通常不超过20股。

4.股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东 0元投资的理念

word/media/image1.gif所有的股东投资后，还有以下获得以下权限

b、董事会成员（必须5万起步投资，即5万元/5股。）额外给予3万元----3

万元的酒吧券（此券仅消费饮品）

C、获得酒吧纪念套装一份

5.饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。

6.面向人群：会员、有社交需求的青年人等等

7.酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大

&股东的条件：芳踪厦影会员；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限, 但需已满18岁，能为自己的行为负责;

投资有风险，请谨慎报名。

（二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下

,公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成;

、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员 不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。

店长职责:

1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 ，经营 方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制,

对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作 ，实现 经营管理目标和发展目标。

2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理 制度。

3.制定酒吧馆具体规章，奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法 并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系，定期主持召开例会，亲自处理酒吧馆内重大 问题。

5.责成店员落实各项管理规定，每月进行一次安全环卫检查，发现问题督促 及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

6.重视人才培养，加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标 准制定和奖金有建议权。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案 ，预算外开支计划；处理公司 重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。

8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

、股权设置

参股计划及规则:

募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组（含法人持股）占有20股及20% 募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。 募集完成后，资金实行封闭 式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。

参股限制：一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票, 单个股东最高持股数为15股。

股权转让：一、股权只能转让，不能退股。二、股权可以溢价转让，为保证 新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过 15%应以股东、候选参股者、 其他人员的顺序转让。

股权收益:

word/media/image2.gifword/media/image3.gif、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

word/media/image4.gifword/media/image5.gifword/media/image6.gifword/media/image7.gif通客户的优惠活动不相抵。

word/media/image8.gif

运营费用：包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的 准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要 30 万。

人员服装：可控制在2000元内。

劳动力成本：由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店 长1名,厨师1名，收银人1名,服务员 名（兼职），采购员1名。

（以下为月工资）

收益估算

（四）工作流程

1.

发布初步方案、宣传方案;

微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头

会;

3.

4.

意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会;

选举董事会、监事会成员；

5.

6.

选址、租房、酒吧拟名；

工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;

7.

8.

装修（与工商注册等同步进行）；

采购桌椅、餐具、设备等；

9.

招聘店长、酒吧师和服务员等;

10.制订食谱;

11.开业。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2eb054bc03f69e3143323968011ca300a7c3f6d4.html