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李江涛-提升领导者影响力的四大途径
李江涛-提升领导者影响力的四大途径
发布时间:2023-03-13 02:29:38 来源:
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提升领导者影响力的四大途径
李江涛
学习导航
通过学习本课程,你将能够:
●了解实力与影响力的关系;
●明白品格是影响力的土壤;
●提高情商,平衡情绪;
●学会注重细节,全面提升影响力。
提升领导者影响力的四大途径
一、实力是影响力的基础
实力和能力是有区别的,提高能力就是通过学习获得方法、通过互相交流获得经验、通过
实践获得体验,将方法、经验和体验结合起来解决问题就是能力;实力是现代人的价值体现,
实力和企业领导的关系是“有实力当然有魅力”。
1.
实力决定影响力
有实力体现在三个方面:
第一,
对于企业来讲,
资金雄厚就叫有实力;
第二,
对个人来讲,
个人能力突出叫有实力;第三,自己没有能力,但具备整合资源的能力也叫有实力。
对于领导来讲,有实力的标志为:
有实力首先要有能力
成功的领导者在领导过程中往往表现出超群的领导才能,既能得到上级的信任和赏识,又
能得到下属的爱戴和拥护。在中国,有能力的人就是英雄。中国人主张资源集中使用,是一个
强调个人能力的民族,
是一个崇尚英雄的民族,
但是缺少一种合作的文化。
基于这样一种文化,
作为领导者,必须要有领导意识,培养个人能力,既要敢担当又要有能力。
领导力就是打造合作文化:首先,领导者和被领导者的合作;第二,员工和员工的合作;
第三,
人的能力和资源的合作。
打造个人实力是提高影响力的基础,
要想成为领导就要在专业
上有所特长。
实力来自敬业、奉献精神
奉献是中国文化的核心,奉献就是一种牺牲精神。“身先士卒”、“率先垂范”、“以身
作则”、
“德高望重”这些都是形容领导者的词汇,表明领导者要注意外在形象(着装、举止
等)和内在形象(精神、涵养等)。
“德高望重”包含两个层面,“德高”指个人道德水平很高,“望重”指影响力很大。领
导不应仅是一个位置,更是形象、能力、实力和奉献精神的集中体现,将自己的能力和精神都
打造得优秀,才能算领导。
领导的性格不能有缺陷,要有恻隐之心。“仁”乃百善之首,仁的最高境界是恻隐,恻隐
之心是领导最基本的德行。
总之,实力使有影响力的人获得心甘情愿的追随者。
2.
以知识赢得敬服
知识就是力量
为保清廉,领导者须在精神上保持一定的纯洁性。对文化的渴望能使人的精神得到洗涤,
人对于物质的追求越多,道德水平就越低,因为物质的追求过程和精神的追求有时是矛盾的。
因此,领导要学习知识、提高修养。
知识就是力量,《第三次浪潮》的作者阿尔温〃托夫勒认为,将来高质量的权力来自于知
识的应用,知识是用途最广的社会控制的根本来源。
21
世纪,拥有信息的人才能拥有未来。
因此,领导者要做社会的洞察者和思考者,通过学习知识掌握各种信息。
建立合理的知识结构
作为好的领导者,要拥有合理的知识结构,具备硬知识、软知识和社会知识,一定要成为
丰富知识的拥有者。
在实践中增长知识
领导者要在实践中不断增长知识。例如,很多人都羡慕李嘉诚的财富和一口流利的英语,
殊不知李嘉诚每天早晨有读报的习惯,
他从不间断,
不断学习。
李嘉诚的成功与他对自身学习
的重视是分不开的。
再如张瑞敏作为一个高中毕业生,
能把海尔做到今天的水平,
就是因为他
在高中毕业后坚持不断地学习。
实践出真知,在实践中获得知识是打造能力的最好途径。领导者要有精益求精的精神,不
断钻研、改善新方法,广搜资讯,善用资源,自我设定竞争目标,随时做好价值判断,并用知
识赢得他人的敬仰。
3.
以经验塑造能力
积累职业经验,提高职业素质
经验包括职业经验、社会经验和生活经验。职业经验构成职业素质的核心。
经验很重要,领导要在工作中积累自己的领导经验。例如,美国公司的企业主管在录用新
员工时都会说“
Youwillshapeuporshakeup
”,意思是“你要不断进取,发挥你的才能,否
则你将要被淘汰”,这就是给员工一种不断向上的力量。
积累社会经验,把握社会角色
领导者都是经过不断奋斗、不断碰钉子、不断积累经验成长起来的。社会阅历和社会认知
的深度决定着领导者社会角色扮演的质量。
4.
靠智慧解决问题
智慧的价值在于解决问题
人类智慧分为七大类:语言的智慧、数理逻辑的智慧、感受空间的智慧、音乐性的智慧、
动作灵敏的智慧、人际交往的智慧、认识自我的智慧。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/2afaa0e2b8f67c1cfad6b819.html
《李江涛-提升领导者影响力的四大途径.doc》
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