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新员工培训应包含的内容

发布时间：2023-03-26 01:37:34 来源：文档文库

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新员工培训应包含的内容

为了制定有效的新职员培训方案，我们第一来检查一下你们新职员培训方案是否包含了应有的内容。公司概况有效的新职员培训方案第一应让职员全面了解、认识公司，减少生疏感，增加亲切感和使命感。公司概况既包括有形的物质条件如工作环境、工作设施等，也包括无形的如公司的创业过程、经营理念等。一样来说，公司概况应包括如下信息：1工作场所与设施带领新职员参观公司的工作环境，并介绍新职员自己的工作场所。关于洗间、餐厅、休息室、复印室、邮局的地点、邻近的银行、紧急出口、的使用及交通工具的存放地点和安全性等细节也别忘了介绍。2企业历史，使命与前景规划人们往往忽视对这些信息的介绍，因为他们以为凡是公司应聘求职的职员首定都了解公司的情形，事实上由于中国的就业信息渠道的不畅通，专门多职员对企业的了解是专门少的。通过描述公司是一个什么样的公司，是如何白手起家的，在创业过程中发生过什么大事，创业者有什么样动人的故事，公司的优良传统是什么，该企业要求职员具备的优良品质是什么等，使职员对公司产生感情，一定程度上建立了忠诚感。除此之外，你还要告诉新职员公司正在做什么，公司什么缘故存在，公司是进展成什么模样，公司的近期、远期目标具体是什么，实现这些目标存在的问题是什么，新职员将对公司目标的实现有何重要作用以及新职员如何加入这一奋斗过程等。2企业的产品、服务及工作流程企业的产品和服务都有哪些种类，工作流程即产品的生产过程或服务的运作过程等工作流有必要让职员心中有数。3企业的客户和市场竞争状况要让新职员充分了解企业的客户及企业的市场竞争状况，能够使新职员增强应机感和使命感。4企业的组织结构及重要人物本企业的组织构架如何，有多少分公司和职能部门，上下级汇报关系如何，高层治理者的辉煌历史、职责及分工，新职员的直截了当上司是谁，这些问题是新进职员都急于明白的问题。关于公司概况多通过总裁致词、职员手册、内部刊物、视听光盘等传达给新职员。职位说明及职业必备要向新职员详细说明职位说明书上的有关条款，你需要向新职员描述出恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时刻内让新职员把握工作方法和工作技能，并在规定的时刻内让新职员把握工作方法和工作技能，要同意新职员提出的问题并给予必要的指导。关于绩效考核、晋职、加薪等规定也要详加说明。所谓职业必备是指职员应把握的在具体工作中的同事的联络、上司的治理风格、必要的保密要求、公司中的一些"行话"等。法律文件与规章制度法律文件是指带动合同、公司的身份卡、钥匙、考勤卡、社会保证等方面基于法律和有关规定而签署的文件。规章制度是新职职员作和行为的准则，有关职职员作和人事治理方面的规章制度必须让职员了解，这些通常裁于内部刊物或职员手册中。
那么，如何使职员成为你的企业人？

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