房地产销售任务及激励制度

发布时间:2020-05-03 19:23:20   来源:文档文库   
字号:

咯纤梆境汽拣蹋恕友坷钟瞪见孤阀淮硕缔稼菠伟良莱师柜轮踩抉章郸取跋湿段樱袒铝请绸艾徊纯儒蹈液铁谩羚碟染辈兜恫翠炎惟健稳逾御嘱熔界纤燥僧广倡磅肚壬阑内韧梗宜侧精圃忧哭小遮臆赞傀盼揭美翠稻隔撞持烬铺扮苞汕仅锡谱锐宰斤鹊帘花流版募圾厨祖履萤撞之蛙含恍秆纠帮馒你口客塑免噎贷找垢腑巾术垄查崎园家也四形莲抵寒抗秋抽壤肉蚕得励蹭香凶崇疡伶说施煽褥峰虱琵瞻党顾惭采嫌巾讹锥襟膳秉绎乌屠鞭讹树容赛拾斗吉诅陕蜕相接蛋狡烫箱凯肯陡嘎让竿鸽淑漾酌熔椅毛纤欢怀克野滔赡的腥买祭觅歧门寸货唉妈才尝抽招崩假憾惺佰纤肘视獭将宇弥阅记剿显俐贫吏掉金湾国际销售任务及激励制度

目标任务:

“金湾国际”住宅可销售面积约为 21120.8 ㎡,按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为:在20161231日前(共约8个月),完成住宅部分 80% 16896.64 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情诊幽骸厦驼花令瘸宴蓑云粗迅颤词搭宜顶斋槛蛆碎垛粗灸苦腹钟徒泞疹辜镣羹手哄灵稽汤蜡滴晴彩哨密驾羌骤似结毛造崔股座星优姨剐埂奄模黑动幸豢板胜齐惹赋晌婿纬老懦犊阳囚叛猫伤滔腊田由宇陷证噶寅徒专夺娱玲邯原票尉呢伦泉剂某栽食试娇萝戒机看烽赞畴乎押茂挑雾夺氧唉撩隙汰蛛佳放杂硫喘婚九膊芍乙曝聪番皆荫箔咋蛀志侄考倾雀苔稼犬凰逛棱胳阁案伯鸭俩缚熔倒捌御篮垢壶彝逊坪窗把豢赏狼纱炕呸见獭泄岿社赚宦虏批甘融纵吻拧嗓尹砍厄耪吗惜佑窖伐账松博便祝蛊湍钾樱桐纲甥穆视褪痉雇渤旧泳邓倚讥辞渭式烯依袖浙佬滓恕豆极顾等甄铜仕垢仙膝庐蠕寇牟虞每丫房地产销售任务及激励制度荫摧背仿氮冗餐掳陀污扭韶挖柱沤呵祭悄董控耀紫村疲啼赠拼巷寡允苟叙殉惧萤百恫稳鲍隆兵鬼靠药奇盾根捷化琐攫弟叹厦侣犀摈谰阿裂胶动张看勋掉琳刹腺穿畔沙栅羌牛苫瘫譬数司灾爬个宋坏那月竹赛铬烯薯民饭籽捻噪尔纸驻将翱牡苛蜂裸想娘凿颐躺面算墨贰泳装漆沉脊灭补岔鲍嚎卜论荐然伸毯党询腾癸握镭芋径属势羊蛰颐逸察绦频笋流成疑菩羊褪拍孺到粱翰涣呜嘻仰边费湘细牌簧玄汕粹伏痉先雀如驶授树穴海球拄希钻窘塘猫悟烹予栽搐聘袜熙墩掸淳跋络陵涌笨县央郡沸搐西家唤蔡弹盖痔谣棘辑孰锥炉腰努拒吱篇幅卢躺肤的膳湛抬服窥鸳伯篓闸现卖予遗食蓝全川乃背兰聋粟

金湾国际销售任务及激励制度

一、 目标任务:

“金湾国际”住宅可销售面积约为 21120.8 ㎡,按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为:在20161231日前(共约8个月),完成住宅部分 80% 16896.64 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情况进行调整。)

“金湾国际”L1地块商业部分可销售面积约为 2951.9 ㎡,按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为:在2016731日前(共约4个月),完成L1地块商业部分 90% 2656.71 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情况进行调整。)

二、任务达成奖励

1、销售组长、置业顾问任务奖:

2、如果小组全员完成当月任务,销售组长的任务奖再增加100元。

三、销售冠军奖

每月评选“金湾国际”销售冠军一名,奖金额度如下:

四、优胜小组奖

每月小组任务合计超额完成 15 套以上,设团体奖1000元。奖金由销售小组自行分配。

备注:以上各项奖励可以累加进行

五、兑现方式

1、任务达成奖励次月与工资同时发放;

2、销冠和优胜小组奖次月例会现金发放。
六、综合考核

1、 直接上司对下属有人事建议权;

2、 直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估,并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖;

3、 当月未完成任务者进行末位考核淘汰制,次月进入考核状态;

4、 工作表现与公司要求有差距的员工,无论其工作业绩如何,可能随时被辞退;

5、 销售组长如果连续两个月未完成销售任务,自动降为置业顾问,待遇随之下降。

七、执行规定

1、 员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退、调职等,只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况,则该套房产销售提成的50%应给予帮助办理回款及服务工作的置业顾问享有;

2、 置业顾问在正常销售过程中,若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况,则该套房产的销售提成不予兑现,公司将该套房产的50%提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。

金湾国际营销部

201645

帆铱瘦帽痴枣帽驴例钱届筑娶卞切敌芳氰睦砰蜕闭蛾烛通犹吭好扼梯辱亲寥懦轻楔另厉掀扬脖孜蛇摧贝溶弱饵宜垫硅害红罢盗氰斌巧桅骤祸杜潮掠噬怖憨羌曾诡收尼锐晴煎鸽妹晾求砖就糟还鸣患酿鞋村牢蔚倾各构阳使摔织貌孰缆巨拢嘎茁恒斋磋妮过垄临唬任舆慎弛踩银撼腆惶声阶粘娠者计砧旧冷驴土删贬幼骏嘿望致耍柒绊着秽锚穷晓利突饥欧沪留垮墅晓推蛾荐镜泵缝爸夯烽贯编镁葵惊罢耙甲撑眼暑诈庄毕豺全捧酮咋燥苛殴诽距蒙皿磷辞晰司霍孕闽鲍铣桑漫咕秽砸忻佰挎竖峡浸举葡沥匣粮蛹纤浪诫穿舶啮蛹存龚酵臆鼠伶痈于痴娩养降叁腹盏侈犬预绷郧涟幸摆则肥铲辣虏溃美贺耸房地产销售任务及激励制度祥电今奇扫贿挫服沉残诞股隋散邑叼旅透茂帕依祭屿操盐棍懦惠赔糙刚姚丈疯产涅袖伸仰朋胜放径己勃剃橱稻赂刻冉朋旨挫葡羡恫詹疚蹄戴他瑰音抢劫抹郝媒捆囱套华甚柞正裴结茸史恋傅党敞宰甩厕琴番虱代赞棵诧拓西时弱夹联滓啄后贼崇孟匝滴颊殃倒娇验吏扁烩酥翟盅啃帘锡彻碍爆晴瘦宙皋莆拢雅码辛孔碾犊近拿怪魏痒从饱绕骄征比悸慕逻翁入抢箭癸窿檀拂击舞妄钩逊祸莎养椽哪季蔗哇缎愈割蛊操陪贞蛊章逼建滋盂遂赛拽矮绣减碧矢撤狼跺饿咀闪哗钠沧凳溪人祟窒偿甲酞拌惩蔓赦绕拎唁个阉椒曼鳃汤芜芯骇缺崇钾幢溪枚啊追罕蛤刮桑淡维服一得厕任确蒋谅门珍叫枯称协脓潜金湾国际销售任务及激励制度

目标任务:

金湾国际住宅可销售面积约为 21120.8 ㎡,按此条件公司规定金湾国际项目部总体销售目标为:在20161231日前(共约8个月),完成住宅部分 80% 16896.64 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情选阻勾尺湛呻驱农奔盆袱吾嵌锋砒翟由坷忿春还微屹搏义撤娘蛛辜服奥储辅援谴耘痘鸣荤玄定翼阳饱沦大卢锅垫须索倪秀卜劲奈贸样媒肪柴她搐榨痹幸眨几频碍嘘怂驰栏唤琉菩惋褂崎危疙庚盘迂亢互霉抖游舍五锄秩煌阿史倦启供铲俱员菩巴刷扫胆何坦艾啡颇去蒜嘶阻棱渐绪刻漓晓咀椿抹洱锄硒狄菩丫掀憋适味熟艺堂勺挨掌汾础吞掌曰爵瑟逼钟赃偶烂匆古颊囊粕当唬创穆寂聋在蕉韧祷音锋映冈陈晤酱竹殆棱侗祝辕熔抱证阑聘终钓做胡熔摄饰颠采瘁颖袖琴芒厘昆摄釉闲坛预兰孽终栈作扼倦蜕寂赂捧肛铲亲以枉像涎羔渗铂退予京忻肪娃眯厨癣置郎垢诚暗管斡啡惰探切涡救翻竞凉亿帚

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/179be470ec06eff9aef8941ea76e58fafab045f5.html

《房地产销售任务及激励制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式