农村商业银行的困境和对策研究
作者：尹欣
来源：《企业科技与发展》2018年第05期
【摘 要】近年来，随着信用社股份制改革，各个地市、县、区出现了越来越多的中小型农村商业银行。在当前互联网金融兴起，传统大型金融机构加速改革的大背景下，这种中小型的农村商业银行由于其特殊性，面临着诸多困境。因此，只有深入分析将要面对的困境，才能找出相应的对策，从而在当前的金融大潮中更好地生存发展下去。
【关键词】农村商业银行；困境分析；对策研究
【中图分类号】F832.33 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）05-0059-02
1 农村商业银行的背景
农村商业银行是国家为了支持“三农”，即农业、农村、农民而设立的特殊金融机构。农村商业银行的前身是农村信用社，经过多年的股份制改革，目前基本全部转变成股市制商业银行。除了少数几家规模较大的农村商业银行，大部分农村商业银行是以市、区、县为单位，各自成立独立的金融机构。这类小型的金融机构由于其特殊性，公司的管理不仅仅由董事会和股东主导，而且上级的信用联合社往往有着十分重要的话语权。
2 当前农村商业银行的困境
2.1 股权结构不够合理，容易出现股权结构过于集中的现象
在曾经的农村信用社进行股份制改革时，由于股本比较小，很容易出现超过一半的股权被一方收购的情况出现。很多农村商业银行的大部分股份掌握在省联社和地方政府手中，这导致了改制后的农村商业银行的话语权依旧牢牢掌握在政府手中，企业的管理人员任命更类似于行政任命。这就导致了企业的管理层对经营的情况不是很在意，反而把银行经营当成行政工作来做，可能出现即使经营状况不好，管理层依然稳如泰山的情形。还有少数农村商业银行不由政府和省联社直接控股，大部分股份市场化，少数股东的股份就远远超过50%，甚至有单个股东通过私下转让或者协议成为公司的最大股东，一人掌控公司。这样就可能导致农村商业银行成为一个人的银行，丧失了农村商业银行服务“三农”、服务大众的初衷，使银行成为个人的“提款机”。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f3bdcb956d85ec3a87c24028915f804d2a168774.html
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