外务组利剑队价值观落地制度
一． 核心价值观：工作高效，保证品质
二． 队名及队口号：利剑队 利剑利剑，胜利之剑。
三． 支撑事件：1.工程部办公室桌面整理，整顿，清扫，清洁，素养（“5S”推行）包含文件柜，桌面资料的归类标示，办公用具的卫生，文明办公8：00-17：00内不准玩游戏，QQ等。
2.每天7:45分全队准时集合，在办公室进行学习与讨论，所有卫
生须在7:45分前完成，晨会后10分钟内必须进入工作状态，通气点火与维
修的须在10分钟内完成准备工作并离开公司大门。
3.每天下班前须将第二天的工作任务交学专统一安排，协调，分
配，做到合理利用人力资源。
4.通气点火，报修的事先做好计划，如果已通知客户，必须坚守
承诺。
5.通气后的安全知识告知必须到位，正确引导客户了解安全知识。
6.根据各自岗位须熟悉的客户位置或管线位置，找到各自的方法
便于记忆，便于第一时间到达指定位置，减少时间浪费，从而提高效率。
7.地上管的吹扫，打压，停气接口等责任人必须到场。
8.地下管的吹扫，打压，放管回填，定位，停气接口必须到场且
施工前必须指导施工方案。
四． 展示展现
1. ppt，照片，事件介绍，证言。
五． 制度
以上8点如未能遵照执行，每次每项罚款20元，俯卧撑10个。
六． 队员职责:
本制度由鹰王全面策划，执行。鹰后及鹰后助理负责本制度的全盘解释与沟通，军专负责本制度的监督执行，学专负责保证学习成果的最高品质，检查
督促和标准的统一，正确。组专负责组织会议或活动事件地点的通知安排和组织支持，家专负责标准指导，及奖励款项的落实到位。所有家人须全力配合。
七． 架构：
鹰王：贾斌 鹰后：刘少军 鹰后助理：熊浩浩 学专：周自军
军专：王鸿 组专：陈强 家专：姚选国
利剑队班委
2011.10.29·
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ec5b7f166edb6f1aff001f68.html
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